阿里、京东、小米已布局,疫情之后又一“暴力”行业即将兴起!

2003年的SARS,为电商和快递业的迅猛发展创造了条件。新的商业机会往往蕴藏在危机背后,谁能抓住这个机会站上投资风口,普通人也会成功。这次新型肺炎之后,又有没有新的商业机会呢?阿里、京东、小米对新商机的嗅觉很是敏感,都已开始行动,纷纷瞄准社交电商这一领域。

社交电商是否会随着传统电子商务时代的结束成为消费的主流?一起来看看电商巨头们都做了什么布局吧!

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阿里,京东,小米在社交电商方面都有哪些布局?

这些互联网巨头们说了一些其实并不重要,但具体做了什么才是关键?对社交电商风口的重视是目前他们之间相同的一种趋势,一起来看看这些巨头们都有哪些具体的动作!

一、阿里开展淘小铺

作为一个定位为人人都能做的电商软件,淘小铺采用了S2B2C模式。依托于强大的生态资源,淘小铺无需担心货源和售后服务等相关问题,通过自己的社会网络共享产品,通过赚分享费来获取利润。

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第二,京东开展了芬香

“芬香”是京东的战略合作伙伴,它是一个社交电商平台,不仅依托于自身还依托京东的供应链,向用户提供商品和服务。运营模式大体上和淘小铺相似,也可以视为京东应对阿里的一种方式。社区共享为核心,不需囤货发货,真正实现零成本开张!

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三.小米开展的有品有鱼

必须指出的是,雷军的商业嗅觉非常敏锐。早些时候通过超高性价比的手机实现了突飞猛进的增长,而在智能家居产品方面也早于华为,如今更是率先涉足社交电商。虽然小米有品有鱼的实力也许比不上阿里的淘小铺、京东的芬香,但有品有鱼确实是一款最具爆发力的社交电商平台。

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怎样看待社交电商?

假如说到社交电商,那么腾讯公司的微信就算是各平台的前辈了(当时被称为微商)!粉丝变现,比如今日头条,可视为社交电商的变形。那么社交电商有什么特点呢?有没有可能在未来取代传统电商?

第一,社交电商降低了个人电子商务的门槛

社会化电子商务旨在构建一种新的人人电子商务模式,进一步降低电子商务进入门槛。参与活动的人甚至不用担心货源的问题,上面的所有的商品都会成为你的资源,售后服务也不用担心,需要关注的仅仅是如何把自己的社交关系转化为商品交易。

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除此之外,社交电商的兴起将改变我们传统的消费模式。

从一开始到非典时期,我们的销售方式在这个过程中经历了多次升级,从最初的线下销售,到非典时期井喷一样的线上销售,再到最近的社交电商,每一次升级,都会给我们的用户带来更精准的服务,更方便我们的生活。社会电商依赖于个人的社交网络来销售商品,依赖于分享个体品牌和个人使用产品的切身体验。

最后一点是社会电子商务运行模式及其与传统电子商务的关系

社交电商背后需要传统在线电商的支持,如果没有的话就不能保证供应和售后服务。微商热后逐渐衰落,较大程度上是与货源质量无法保证有关。传统电商是社交电商的根基,社交电商只是传统电商的补充,在短期内不会出现对传统电商取而代之的问题。


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