近日京東發佈了Q2的財報：淨收入達到了1503億元人民幣，同比增長22.9%，創單季收入新高，超出華爾街預期。
淨利潤為6.18億元，其中非美國通用會計準則下（Non-GAAP）歸屬於普通股股東的淨利潤36億元，在過去12個月的活躍用戶數為3.213億，繼續保持穩步增長。
截至8月13日收盤，京東股價大漲12.89%，重新回到30美元陣營。京東喘了一口氣。
從去年的明尼蘇達事件之後，劉強東和京東都陷入了漩渦中。
劉強東與妻子章澤天結婚以來頗為高調。外界對他們夫妻的揣測從未停止過。雖然網友們都不相信愛情，但是他們並不受影響。劉強東以好丈夫、好兄弟的形象在互聯網上發光發熱，直到明尼蘇達事件發生。
隨著明尼蘇達州的警方像擠牙膏一樣的公佈案情，人們討論的慾望不斷被勾起，甚至開始把自己想象的劇情加到裡邊，生生的演成了《羅生門》。
自該事件發生後，“縮水”“蒸發”“暴跌”的陰霾就一直籠罩著京東股價。高層深陷醜聞本身就是企業的大危機，尤其是像京東這樣沒有“二把手”的企業。劉強東曾經說過：“如果不能控制這家企業，我寧願把它賣掉。”
與劉強東的態度不同，馬雲選擇在輝煌時謝幕。在外界追問原因時，馬雲還順道調侃了一下劉強東，稱自己也不是因為類似明尼蘇達事件才退休的。
“高度中央集權”的管理提高了效率，卻也使得企業對領導者高度依賴。劉強東一腳踏進了泥潭後，京東也難以倖免。明尼蘇達事件後，出現了不少負面的新聞。
從“超過百度，只差一個漲停板”到“縮水千億元，股價腰斬”，外界對於劉強東的批評聲不斷，京東的股價頹勢早就顯現，但明尼蘇達事件後加劇了危機。劉強東儼然是“京東的罪人”。
與以往的高調不同，黑天鵝飛進來京東。劉強東開始沉默應對外界對於他的猜測。他醞釀著一改革，企圖把陷入谷底的京東再拉回來。
從二月初末尾淘汰10%副總裁級別以上的高管，到一個月內“三元大將離職”，為十幾萬的快遞員兄弟取消了底薪，下調公積金係數，再到淘汰性價比低的人。
劉強東曾非常高調地宣稱，“我們永遠不會開除任何一個兄弟”，最後也只能用“混日子的不是兄弟”來挽尊。高頻率的人事變動都在說明一個問題，改革已經迫在眉睫了。
根據媒體報道，劉強東在財報電話會議上指出，二季度的不錯盈利表現得以於兩個重要因素：一個是過去幾年佈局的業務，比如物流和大的品類，逐漸開始接近實現盈利平衡甚至開始盈利；
另一個是，京東物流就開始在低線市場（三~六線城市）的佈局，隨著訂單的增多攤薄物流成本，特別是大量外部訂單進入，帶來履約費用的下降。
京東物流已經連續十幾年虧損，2018年虧損超過23個億，雖然局面在扭轉，但是有其他物流的例子，物流盈利的想象空間也是有限的。
互聯網流量紅利已經眼看著到了天花板，但活躍用戶增長緩慢也是擺在眼前的現實問題。京東零售集團輪值CEO徐雷說：京東目前來自於三至六線城市的用戶增速高於一二線城市，尤其是在新用戶當中，有將近七成是來自於低線城市的。
京東也要關心五環外的人，徐雷又表示不願用補貼獲取用戶，這對可持續投入來說不科學。但前有阿里後有拼多多，拼多多在五環外也有先發的優勢，阿里也取得了不錯的成績，不靠補貼，空手套白狼的故事還是有些難講的。
不管怎麼說，Q2的財報都讓京東喘了一口氣，但是要重新回到昨日的巔峰，道阻且長。
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