56.所謂有效激勵，就是把最好的機會和獎賞留給有人品，有準備，有擔當的人。
57.有效的激勵制度具備六大特點，重點突出標準量化、目標可實現、限定期限、控制成本、富有彈性。
58.競爭的目的是鼓勵整個團隊進步，既要讓上榜的123名拿到相匹配的獎勵，當好接下來的守擂者，也要讓落榜的456名得到應有的鼓勵，成為更加優秀的攻擂者。
59.團隊回饋既要許予金錢，更要授予榮譽，既要關注當下，更要立足長遠。
60.高工資養人，低工資趕人，死工資害人，高激勵助人。
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