去年，是兗礦集團轉型升級、動能加速轉換的一年。這一年，企業以新舊動能轉換為統領，全力推動體制機制變革、發展方式轉變、增量提質拓效，整體工作呈現出規模增大、發展增速、結構增優、效益增高的良好局面。
今年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，兗礦集團轉型升級以來的能效開始凸顯。在全力做好疫情防控的同時，兗礦集團通過智能礦山賦能煤炭生產，有效保障了特殊時期的煤炭供應。
智能礦山能效凸顯 煤炭產量達2433萬噸
數據顯示，1至2月兗礦集團煤炭產量2433萬噸，同比增長6%，較去年同期產量增加151萬噸，增幅6.61%；收入352億元，利潤16.04億元，利潤同比增加0.64億元。
作為我省煤炭龍頭企業，早在1月27日，兗礦集團省內8對礦井就已經復工復產，3.6萬人堅守工作崗位，全力保障煤炭供應。至今，兗礦集團已多次完成應急保障任務，其中包括緊急調撥煤礦發往菏澤市高新區、成武縣，緊急馳援魏橋集團等等。
在生產方面，疫情剛開始蔓延時，兗礦集團有近三成工人因為在外地，無法返崗。在這種情況下，煤炭的產量不降反增，全依賴智能化採煤工作面的建成投產。
“平時需要14人工作的7302智能化綜放工作面，現在只需7個一線工作人員，依舊可以正常開展采煤工作。”兗礦集團鮑店煤礦礦長王春耀告訴記者，因為智能化工作面的建成投產，其每天產量逾1.6萬噸，佔鮑店煤礦總產量的70%以上。
除了鮑店煤礦，在趙樓煤礦，智能化採煤工作面也已經建成投產。去年以來，該礦先後建成7301和5304兩個智能化綜放工作面。
實際上，鮑店、趙樓煤礦，都是兗礦集團智能礦山建設下的縮影。自去年提出智能礦山建設三年計劃以來，兗礦集團已建成12個智能採煤工作面、11個遠程控制掘進工作面和2個智能礦山示範點。
僅僅一年時間，智能礦山所帶來的能效便已經凸顯，面臨疫情時如同“奇兵”，在有效解決了工人不足的問題同時，也在礦區疫情防控方面發揮了“奇效”。
在趙樓煤礦生產調度指揮中心大屏上，入區隊、入井口、入罐籠是否落實測量體溫、錯峰承載等防控舉措，通過視頻監控一目瞭然。
除了省內礦井，兗礦集團外部開發礦井也同時復工，企業所屬鄂爾多斯能化公司、貴州能化公司、新疆能化公司組織多批次山東員工返崗，在確保疫情有效防控的前提下，有序恢復正常的安全生產經營。
在鐵路運輸方面，截至2月26日，兗礦集團累計發運煤炭553萬噸，特別是春節放假期間，日均發運火車20列，創10年同期新高。
“目前，兗礦集團每天煤炭運輸量超6萬噸，同比增加20%至30%。”兗礦集團鐵路運輸處處長王興文說。
閱讀更多 社會人生你我他 的文章
