近年来，为增强基层社会治理力量，打通服务群众“最后一米”，淮安市涟水县紧紧围绕省市部署安排，牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续发力推进，努力让基层社会治理组织“活”起来、队伍士气“提”起来、基层阵地“亮”起来。
强化组织领导，在统筹推进上下功夫。党政主要领导经常性深入基层调研，探索创新社会治理方法，召开工作推进会，对基层社会治理工作进行全面部署，动员全县上下凝心聚力、合力推进。围绕网格优化、要素拓展、队伍配备、信息采集、平台建设等五项重点内容开展试点，总结经验，在全县进行推广，为基层社会治理提供制度机制保障。对日常工作的落实情况，开展专项督查，定期通报督查情况，对于规定时间内不能完成任务的，通报批评，对于情节严重的启动问责程序，形成失职必问责的紧迫感，督促各责任单位真正把各项部署要求落到实处。
狠抓队伍建设，在人员配备上下功夫。系统谋划实施网格管理员选聘、网格员配备等工作，通盘整合网格力量，明确由县人社部门统一招聘，确保网格队伍稳定、专业、高效。总结出“一对多”工作模式，即将全县分为6个片区，每个片区确定一名分管领导挂钩和一名片长负责。按照“服务为先、一人一格、综合履职”的原则，各乡镇配备1名由社区（村）“两委”委员担任网格长，1名专职网格员，1名熟悉本地社情、矛盾处理经验丰富的兼职网格员，全县共配备专兼职网格员979名。为提升网格员整体形象，激发工作热情，为网格员招标采购统一服装。印发工作手册，建立与网格员工作实绩相关的网上考核办法。同时，实施“四个一”和“政法干警责任田”工程，将网格作为“责任田”承包给全县208名政法干警，实现一村一专职网格员、一村一辅警、一村一法律顾问、一村一红色代办员，形成基层社会治理合力，提升公众安全感和满意度。
统筹力量资源，在中心建设上下功夫。县镇两级建立了网格化服务管理中心，完成挂牌和制度上墙以及相应软硬件配套等工作，确保基层社会治理工作有部门管，有人抓。同时，统筹整合社会力量、信息平台、视频监管等资源，与电信、移动、人保签订合作协议，由相关公司派专人驻点网格化服务管理中心，负责“四频一网”、全要素网格通平台技术维护，实现了社会治理力量整合、资源聚合、工作融合，形成了全要素网格化社会治理工作机构实体化、工作机制实战化运行。
创新多元治理，在群防群治上下功夫。积极探索推广志愿者服务队模式，成立乡贤理事会，并建立矛盾调解志愿小组、乡贤参事志愿小组、信访听证志愿小组、治安巡逻志愿小组、政策宣传志愿小组、乡风文明志愿小组等六个小组，通过宣传，广大群众积极加入到平安义务巡逻队伍中来，协助推动乡风文明建设和文明风尚氛围营造，搭建多方参与、平等对话的平台，公正众评“信访事”，做到矛盾不加剧、纠纷不出村。
閱讀更多 江蘇政法 的文章
