物美收购麦德龙中国今日完成交割。交割完成后，“麦德龙”品牌将保持独立运营。新股权结构下，物美集团持有麦德龙中国80%的股份，麦德龙集团持有20%的股份。
去年10月11日，在与永辉等对手的争夺中，物美最终胜出，与麦德龙签署收购协议，形成了“商超+百货+大卖场+便利店”的线下全业态场景的布局。
作为仓储式大卖场，麦德龙的优势一直是供应链，物美集团董事长张文中在收购之初就表示，麦德龙To B业务的增长率已经达到20%，这是物美最看重的。
从2018年开始，物美就在发力B2B业务。其第一步是从生鲜及周边品类开始，为企业采购、机关食堂以及餐饮客户提供食材配送。第二步是从生鲜品类延伸到食品和非食，最终扩充到全品类。
食品配送，显然是麦德龙的强项。财报显示，麦德龙的食品配送业务，已经连续3年保持10%以上增长，2017年增长10.5%，2018年增长11.4%，2019年达到17%，未来几年将持续保持20%-25%的增长。 其核心自有品牌包括宜客（AKA）大豆油系列一年销量高达6600万升，宜客进口牛奶曾在天猫双十一活动中一天预售12万箱。
拿下此次竞购后，麦德龙在中国的59个城市开设的95家商场都成为了物美开展B2B业务的前置仓。
补足在B端供应链的短板后，物美也在多点的支持下开始对麦德龙中国进行C端的改造。半年过去，多点和麦德龙中国现在已经大体完成会员、支付系统的对接，正在深入对接商品、营销、退货等系统。
据悉，疫情爆发期间，麦德龙已在北京上线O2O全城配服务。截至目前，麦德龙已有5家门店上线多点到家业务，其中包括北京4家门店（北京万泉河店、十里河店、立水桥店、京顺路店）和麦德龙重庆南岸店。
据多点透露，进入4月，多点已开始对麦德龙优势商品——冷冻商品进行测试上线，预计4月下旬多点系统将完成冷链测试，实现七公里配送服务。
閱讀更多 36氪 的文章
