快a掩护韭菜撤退
说心里话，碰到了这个心里会很难受，但不会责怪公司。
首先，疫情属于自然灾害，是无法预知的不可抗力。没有人想碰到这样的事情，个人不想，公司也不想。
其次，公司本身就只是一个平台，全体员工只是因缘际会的来到这个平台上谋生而已。公司没有责任也没有义务养谁一辈子。
所以，如果确实是由于疫情的影响，造成了公司倒闭或者缩减业务，从而让个人丢掉了工作，从没有想过责怪公司。
但是，对于一些老板，借着疫情的借口，变相压榨员工的行为就深恶痛绝。
疫情对每个公司都存在着影响，但绝大多数公司是有能力渡过这个难关的。不过很多老板就不是这么想，而是想着怎么借助疫情的借口，把公司的损失全部转嫁到员工身上，这种行为实在可恶。
比如：
公司业务虽然受到了影响，但是老板也正常安排复工，公司正常开展经营活动。可是，老板因为对某些员工有想法，觉得这些员工暂时不是很重要，不太想要。
就借着这个疫情的借口，直接让他们无须过来上班了，而且一点补偿也没有；要不就直接把他们的工资降为最低的工资标准，逼着员工自己离职走人。
这种行为在完全是没道德的公司，没道德的老板；也是没责任心的公司和老板。
老板既然安排复工，公司也正常经营，证明公司还没到要倒闭的时候。但是，借着疫情借口搞走部分员工的行为，不是没道德是什么。
有人可能说：“公司困难撒，不这样搞公司不好发展”。
问题是，这些员工也是公司雇佣的，公司对他们是背负着聘用责任的。虽然疫情这个借口很好用，但是想一想，在这个时候，公司把这些员工逼走了，他们怎么渡过这个难关。
外面公司招人的本来就不多，员工已经被封闭了2、3个月，一点收入也没有，逼走了公司也没给点补偿，他们怎么活呢。
1、如果公司真倒闭了，那大家都散伙，谁也不责怪谁。
2、如果公司真的业务萎缩得厉害，要不了那么多人，也养不了那么多人。公司就应该老老实实的，开诚布公的说清楚，然后给出解决方案。
愿意留下来和公司一起奋斗的员工，将会是什么待遇。
愿意主动离开公司的，公司如何给予适当的补偿，不要说完全按照劳动法，但是一个适当的安慰总要给吧，这是公司应该背负的责任。
3、如果公司受到疫情影响，但还能坚持，只是需要全体员工一起渡过难关。那就商量一个如何降低开支的办法，即保证合理的待遇，也保证经营的正常，而且应该领导带头执行，尽量保证基础员工的合理待遇水平。
毕竟基层员工待遇本来就低，基本都没什么积累，如果采取哪种一刀切的拿底薪办法，实际上他们根本就坚持不下去。
结论：说实在，在这种疫情关头，员工冒着被感染的风险，每天奔波到公司工作，本身就精神可嘉，应该给予更多的激励才对。
公司经济困难，要求一同共度难关，也应该，但总要商量出合理的解决方案，而不是变相逼走员工或借机压榨员工。
这种时候，一个老板的为人如何？从如何对待员工就可以一清二楚，是否值得追随？也一清二楚。
贰世界
就我个人而言，我不会责怪公司，我会怨我自己不努力，浪费了大把的青春，走到如今的地步。但是我不会自暴自弃，我会审视自我，重新起步，再次前行。
先说说为什么我不会责怪公司
一、公司破产说明财力不足一直入不敷出
这次导致公司破产的那些单位都是一些小企业或者小经营者，他们的资金本身短缺，都是靠着当月的盈利来养活工人，而几个月没有开工对于他们打击可想而知。这样的单位遇到一点变化都会动摇，对于我来说上班不是长久之计，反正要破产，早来总比晚来的好，我要庆幸可以换一家单位了。
二、公司破产非老板所愿
公司没了，受打击最大的还是老板，他们也不想让企业没了，但是几个月的折腾，确实发生了，我们更应该去理解他们，毕竟以前我们跟他干，说不定后期等他东山再起的时候，第一个想到的人就是你，那时候你将会被委以重任，因为你的包容之心走进了他的心中。
三、工作没了，说明自己找的单位不行
这次失去工作的都是一些在小单位上班的人，真正的大企业虽然伤筋动骨了可是依然在坚强的生存着。这从侧面说明，你的能力不行，前期没有努力进了一家不好的单位。如果是我我会从自身分析问题，看哪方面弱，就加强哪方面，然后在找一份工作，让自己满意的工作。
总之，我发现工作没有了，我不会责怪公司，灾难面前，我们都是弱者，至少天还在，疫情也被有效地控制了，明天的阳光还会升起，明天的我们也会重新起航，责怪是软弱的表现，强者只找问题。
职场经典
管理60人的团队，希望我的回答能引起大家的共鸣。
我从一个创业管理者的角度，聊一下我的想法，如果公司出现这样的情况，我真心的希望大家能体谅公司。
如果，因为不可抗力，导致公司运营困难，多半需要做出不得已的调整，如果调整，就肯定会影响到一部分人。公司在最不得已的情况下，做出的调整，比如说公司需要裁员，公司也会非常慎重，无论裁员哪个岗位的人，公司也会非常心疼的，一般春节的时候，公司都已经做好了春节后的详细计划，这场突如其来的疫情，搞的很多公司计划赶不上变化，为了能让公司继续活下去，调整也是被迫的，只能在这样的环境下，选择最优质的方案去做。
就像本次疫情下，在武汉建立方舱医院一样，当时这个方案刚被提出来的时候，中央电视台新闻1+1的节目中，白岩松采访国家卫建委的专家的时候，专家就说，这不是最好的方案，但这是目前疫情状态下，比较可行的方案。记得专家强调这句话起码两三遍。
2020年开具就给我们每个人发了一手烂牌，对于个人来说是一种损失，对于企业来讲其实日子也不好过，需要面对突然状况。这是一场全民都参与的战斗，每个人都是战士，只是以不同的方式参与到战斗中而已，我们很多医务工作者，用个比较流行的词就叫做“逆行”，截止到3月29日，在本次疫情战斗中已经有337逆行者，献出了宝贵的生命，我们岁月静好，有人在替我们负重前行。
在这场战斗中，我们的损失可能只是经济上的损失，相对前线的人员，我们除了表示深深的敬意，其他的还真做不了什么了。
所以如果无论你所在的公司需要进行什么样的调整，请你尽量支持公司，不要责怪公司。
同时我作为管理者通过本次疫情，也反思了几点，可能在以后的路上会对我们这种类型的公司有一定的帮助。
任何公司都希望当自己遇到困难的时候，能得到员工的理解，客户们的支持，所以平时经营公司时候应该这么做：
平时公司正常运作的时候，尽量提高员工们的福利待遇，一定要把客户当成自己的朋友对待。
本次疫情中疫情下，我们认识很多人很多的公司，像胖东来公司给我印象比较深，胖东来对自己的员工特别好，对客户也特别好。
刚开始也只是为了生存，为了让自己过得更好，随着企业的发展，人与人之间彼此关爱，对员工好，对顾客好，员工对企业更投入，顾客对企业更认可、支持，人与人之间更真诚的尊重，你心我心，将心比心，大家的思想逐步升华，感情加深，人善良的一面得到放大和体现，内心就自然产生了更好的愿望，也更明确为了实现这种愿望所必须承担的责任和使命。这种愿望就是希望大家和自己都过得幸福、快乐，希望企业的发展越来越健康，大家能有更好的寄托，有更合理更好的回报，学到更多的道理、能力和技术。
在本次疫情来临的时候，当其他的企业日子都不是很好过的情况下，胖东来依托平时对员工的关爱，对客户的细心，自己的营业情况基本没受到多大影响，并且在疫情下给市民供应的各种生活必需品，都能做到绝不恶意提价，从而更大程度的尽到了企业的责任。
平时把路走宽一点，难时有人帮。
如若我的论述，能引起你的共鸣，请点赞支持，如未尽事宜，请评论区留言，谢谢！
创业不容易
如果疫情结束了，发现工作没了，我不会责怪我的公司。因为这次疫情蔓延，导致全球经济下滑，影响了很多行业。我们都要懂的去谅解他人，我们只是工作没了，相对比很多人在这次疫情生命都不在了来说，简直微不足道，只要身心健康，我们还可以通过自己的能力去再一份工作。所以加油吧！
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