“我將以百分之百的拼勁和韌勁，投身脫貧攻堅工作，不負黨的期望，不負人民期盼。”今年7月，時任貴州省從江縣幹部信息中心的副科級幹部莫東，因在擔任下江鎮高明村脫貧攻堅指揮所所長時表現突出，被調任剛邊鄉黨委副書記、鄉長。（人民網）
選好乾部為人民，落實好“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的“20字好乾部”標準，這是社會主義事業建設的需要，更符合廣大人民群眾的期待。既然“人民滿意是幹部工作的唯一衡量標準”，就應該到群眾身邊去檢閱和選拔幹部。
看“績”提拔，讓有為者有位。在關鍵時刻黨員幹部敢不敢衝上去，能不能衝上去，這是理想信念是否堅定的試金石。比如在疫情防控的第一線，是有生命威脅的，黨員幹部能不能在一線始終堅守，是“有沒有把人民群眾放在心中最高位置”的具體衡量。在脫貧攻堅的主戰場，是不是敢於去啃下硬骨頭，遇到問題是得過且過、睜一隻眼閉一隻眼，還是五次三番去調研和做思想工作，這樣的執著，也是黨員幹部必須要有的表現。注重在為民擔當的一線加大幹部選拔的力度，必然能夠形成正向激勵效應。
容錯糾錯，為幹事者撐腰。對於一些基層幹部來說，權責其實並不是對等的，在機構改革之前，不少權限還是縣級部門統一管理的。比如“一票否決制”的環保問題，鄉鎮和村肯定是要管環保的，但是作為鄉鎮一級來說，是沒有執法權的，只能層層彙報，如若上級部門不支持支援，可能收效甚微的。因此，在類似這樣的問題中，如若鄉鎮履行了彙報的責任，落實不力也就不能動輒追全責、打板子，如此才能讓基層幹部敢於擔當，同時勇於履職。
關心關愛，提振攻堅士氣。有人說，鄉鎮幹部是“萬金油”，什麼都要會，但是又幹不出什麼大事業來。的確，有些鄉鎮幹部留不住，想要把基層當成跳板，往更能夠“搭天線”的上級機關部門走；而且基層的條件有限，對於一些城市幹部，由家庭照顧不周帶來的埋怨，也難免讓自己動搖。因此，要及時做好家訪工作，主動關心和幫助解決問題和困難，才能讓沉下去的幹部能夠安心留下來，全身心投入到幹事創業中去。（姚藝）
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