99.6%的門店都不是自家的,它憑什麼成為“中國水果零售第一股”

99.6%的門店都不是自家的,它憑什麼成為“中國水果零售第一股”

搶先百果園,鮮豐水果啟動上市進程

鮮豐水果突然按下快進鍵。

最近,根據浙江證監會官網披露,國內水果零售巨頭,鮮豐水果已經完成了第一期A股上市輔導工作。

這就意味著,鮮豐水果的上市流程,已經正式啟動了。

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通常來說,企業要想在A股上市,一般要走五個流程,分別為改制階段、輔導階段、申報階段、股票發行以及正式上市階段。

根據鮮豐水果披露,公司的上市輔導時間為2019年12月到2021年6月。雖然從時間上看,鮮豐水果距離正式上市還有一段距離,但值得注意的是,目前在A股市場,還沒有任何一家水果零售巨頭實現上市。

去年10月,鮮豐水果的老對頭,國內另一水果零售巨頭百果園,也曾公開表示將考慮上市,從而獲得更好的發展。

如今鮮豐水果搶先一步啟動上市進程,這就意味著,它將有望成為中國水果零售第一股。

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水果零售不等於生鮮電商

2000+門店當中,只有8家為直營店

說到水果零售,不少人會把它跟生鮮電商聯想起來。但事實上,水果零售和生鮮電商完全是兩回事。

鮮豐水果與百果園的運營重心,一直都不是生鮮品類,而是專注於水果這一細分領域。

更重要的是,相對於生鮮電商賽道的創業者們,爭先搶佔電商渠道,鮮豐水果的線上市場份額,只佔全渠道的25%,百果園的數據更低,只有20%。

很顯然,水果零售行業的競爭重點,不在於最末端的銷售渠道,而在於更上游的供應鏈。

當年輕的生鮮電商選手們,忙於在配送成本方面貼身肉搏,將上游供應鏈當作不可承受之重的時候,鮮豐水果和百果園,早已在行業內沉澱了超過20年。

回顧鮮豐水果的幾次關鍵轉型,它的演化路徑,不可謂不高明。

1997年,鮮豐水果創始人韓樹人,從安徽到杭州打工,晚上他在工廠當保安,白天用一輛二手人力三輪車販賣水果。

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圖源網絡,僅為示意

十多年之後,鮮豐水果從一個要跟城管“躲貓貓”的移動水果攤,發展成了華東地區最大的水果連鎖品牌。

2015年,趁著生鮮電商崛起的東風,鮮豐水果迎來了自己命運的轉折點

——拿到了投資機構的天使輪融資。

隨後,鮮豐水果展開了大刀闊斧的改革。

首先是直營店轉加盟店。當時的鮮豐水果,在江浙滬地區擁有200多家直營店。但是很快,這些直營店被轉手賣給了加盟商,總部只留下了8家核心直營店面。

其次是迅速拓展全國市場。直營轉加盟之後,鮮豐水果輕裝上陣,迅速在全國招募合作伙伴,當年就將門店開到了重慶、合肥和溫州。

2017年,拿下A輪融資的鮮豐水果底氣更為充足,直接宣佈了三年“百城萬店”的目標。根據官網信息顯示,如今其在全國的加盟門店超過了2000家。

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來源鮮豐水果官網

2018年,當頂級投資機構紅杉資本看上鮮豐水果,並領投其B輪融資,它開始迎來命運真正的分水嶺——開始向產業鏈上下游延伸。

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鮮豐水果融資歷程,數據來源天眼查

從上游看,鮮豐水果通過與全球各地的水果基地合作,直接參與種植優化、水果精選,既保證了水果質量,又有利於穩定價格。

從下游看,鮮豐水果開始自建冷鏈物流,一方面提高運輸效率,同時便於與全國門店實現及時聯動。

到這裡,鮮豐水果已經完成全面轉型:旗下擁有鮮豐水果、水果碼頭、楊果鋪等5大品牌,自備冷鏈倉儲中心17個,同時與全球300多個種植基地達成了合作。

在最末端,它還在擁有超過2000家全國加盟門店,並且這個數據還可以不斷擴大。

一個可以對比的數據是,百果園全面門店超過4000家,但合作種植基地只有200多個。

很顯然,鮮豐水果的數據放在行業裡,確實算得上頂流。

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鮮豐水果:是水果店?

還是水果批發商、品牌運營商?

縱觀過去五年的幾次轉型,鮮豐水果的改革,可以說是相當具有魄力。在行業鉅變的大背景下,它充分藉助資本的推手,實現了華麗變身。

但我們不得不問的一個問題是,如今的鮮豐水果,到底是水果零售店,還是水果批發商,又或者是一個品牌運營商?

根據其創始人韓樹人的說法,鮮豐如今的定位,已經是一個水果供應鏈公司和品牌運營商。

這解釋了其2000多家全國門店當中,直營門店只有8家,加盟店佔比高達99.6%的原因。

事實上,根據公開數據,目前鮮豐水果的批發業務,已經佔公司總營收的30%。

在鮮豐水果的5大品牌中,也有一個名為“水果碼頭”的品牌專門負責批發業務。2017年,這一品牌的銷售額已經達到了10億元。

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2019年底,韓樹人更是在企業經營會議上著重強調,目前水果產業交易份額達1.4萬億,但其中75%的交易都發生在批發市場。

很顯然,未來“鮮豐水果”這一品牌依然會在市場上不斷壯大聲量,但真正的鮮豐水果股份有限公司,則將不斷退居幕後,立足於遍佈全球的300多個水果種植基地,以及遍佈全國的冷鏈倉儲基地,為更多的加盟夥伴提供服務。

有意思的是,在韓樹人的創業故事裡,有一本帶給他最多感悟的書,名為《沃爾瑪真經》。如今鮮豐水果從零售商走向批發商,其實也暗含了韓樹人的創業理想:佔據供應鏈的制高點,掌握上游議價權,從而佔據行業領頭地位。

但是縱觀市場,鮮豐水果面臨的挑戰也相當巨大。相信它的老對頭百果園,也將在不久之後宣佈正式籌備上市計劃。

誰能笑到最後?我們等待時間的答案。

作者:青松


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