新冠狀病毒，隨著1月22號武漢的封城，每天幾千幾千的新增病例，短短的一週內，全國幾乎處於停滯狀態，工廠停工，餐館關門，娛樂嘗試關門，高速封路，甚至農村之間也有被封的，一時間全國都在“恐慌”中。
到現在為止，全國的經濟損失不知是多少，武漢市公開宣佈，過年期間，武漢財政幾乎是零收入；格力的“董小姐”也公佈疫情至今損失了200多億，銷售額才幾個億；曾經紅及一時的“兄弟連”培訓機構宣佈倒閉；對於很多小的實體商鋪呢，影響更是大，很多商鋪小資金本不是很足，經不起太大的折騰。
這種“恐慌”來源於未知，未知病毒的傳播可以帶來多嚴重的後果，只有在面對未知的時候，才會不知所措，儘自己的能力去抵抗。
為此很多活動從線下轉為線上，學校變成的線上教學；商鋪也是不斷的拉微信群，玩起了社交電商的模式；外賣更火了、送菜到家的服務越來越被人接受..... 總之，疫情也慢慢的改變人們的觀念和消費習慣。一時間線上經濟，成為了一個新的增長點，人們也認識到，有時事情我們不能改變，但是我們確能改變自己，改變自己的消費和營銷觀念，對於不確定的未來，應該改變經營方式，多方面的經營自己。
單一途徑，單一收入很難抵抗未知。
面對未來，我們只能不斷的擴大自己的收入渠道。“宅家”經濟的社交電商模式成為了這股潮流的寵兒。
當今的中國具備線上和下線多元化經營的條件，暢通的公路，全方位的物流，京東，阿里巴巴，騰訊等互聯網的線上經濟經過幾年的發展已經很成熟。可以說一切的一切，等待的是一個時機，一個人們觀念的改變的時機。
可以說“疫情”改變了人們的一些消費習慣，包括很多注重製造實體，不太注重社交營銷的商家也勢必會加入這股浪潮中。而作為個體的我們呢，是不是更要多方位的塑造自己，增加收入機會。
社交電商是一個很好的機會，在社交場景下，我們可以營銷自己，營銷自己的品牌和商品，如果一直是畏懼，害怕別人的眼色，等待只是一個個失去的機會。通過社交模式，可以不斷的累積自己的人脈和資源，有了資源才能整合資源，那未來就是無限可能。
一切的一切只有行動了才有機會，行動了你才會思考，才會去收集，去努力積累找到適合自己的方式和成長渠道。
