這場疫情是黑天鵝，也是灰犀牛。
疫情衝擊之下，沒有幾個行業能獨善其身，不過是損失大小的區別而已，哪怕是行業龍頭也難逃影響。
受到疫情衝擊，快消品牌巨頭、中國最大的“十元店”名創優品在三月中旬被爆出“強制停薪降薪”。
當時，網上流傳出一份名創優品內部的《共克時艱倡議書》，倡議書稱，疫情對零售行業造成“海嘯級”的衝擊，名創優品1月份業績下滑30%，2月國內三分之二的門店暫停營業，開業門店的銷售額同比下降超過95%；另外，由於國內外倉庫停擺，導致庫存積壓，現金流大幅減少，經營壓力巨大。
因此，名創優品倡議全體員工降薪、停薪以減輕企業負擔，共克時艱。
搭配同時期名創優品聯合創始人、CEO葉國富宣佈的將新品價格下調30%，通過“優質低價”策略進一步擴展平價消費市場的決策，會讓人覺得名創優品為應對疫情衝擊做足了準備。
然而，在倡議書發出後，有名創優品員工爆料稱收到了主管部門的口頭通知，“有不同意的，2月份（工資）會全部發放，然後走離職流程。”隨後爆料又被刪除。另有員工表示是收到了公司的警告：“要是不刪除，半小時內報警。”
當然，名創優品在公開回應中否認了對員工有刪帖威脅的行為，表示公司有97.7%的員工支持全員降薪。
就在一個月後，葉國富在一次直播中提到，疫情讓零售市場重新洗牌，這是名創優品難得的機會：“零售企業的關閉，空閒出大量位置良好、租金低廉的優質物業，為名創優品擴張創造機會。”
名創優品也確立了新的目標：到2022年，實現“百國千億萬店”計劃——門店遍佈100個國家，創造1000億營業收入，開出1萬家店。
目前，名創優品的營收為200億左右，全國門店數量約為4200家。距離這個宏偉的目標還差得遠。
而在這4200家店裡，絕大部分都是加盟店。可以預見，接下來，名創優品會邁開大步子向前衝，尤其在加盟部分會施加更大力度。
不過，葉國富的話讓鮮姐想起之前馬雲的一段話。眾所周知，當年的非典疫情成就了阿里巴巴和淘寶，極大地推進了電商的發展，但馬雲說“非典時期，誰都不應該想到，這是一個機會，而應該想到，大家碰到什麼麻煩，我們能夠怎麼幫助到大家。”
葉國富可能是快消行業最會搞加盟的人之一了。
1998年，18歲的葉國富獨自到廣東打工，從業務員幹起，抱著做生意的野心。2001年，他和女朋友在佛山開了一家化妝品小店；入行後，他又發現了更棒的生意，把小店“升級”成了十元飾品店，開在廣州上下九步行街。
2003年，葉國富註冊了公司，準備在“十元店”領域大展拳腳，這家名叫“哎呀呀”的小店從廣東擴展到全國，據他說，很多顧客到店後因為商品太便宜，總會發出“哎呀呀”的驚呼。
哎呀呀時期，葉國富就已經在做“直營+加盟”模式了，而且是以加盟為主，事實證明他確實很擅長，哎呀呀一路快速發展。
2012年，哎呀呀的會員總數破億，連鎖門店已超過3000家，年銷售額超過18億元，年平均增長速度在50%以上。那年的哎呀呀，已經有了IPO的野心。接下來兩年，哎呀呀連續進入中國特許連鎖100強榜單，在3000多家哎呀呀門店中，只有8家是直營。
然而，
95%的加盟店讓哎呀呀逐漸失控。2014年，3000多家門店的總銷售額僅為3.59億元，門店死亡率高，風險都由加盟商承擔，哎呀呀已經見頂。葉國富似乎早對哎呀呀的情勢瞭如指掌，2013年，他就創立了新的“十元店”品牌：名創優品。
雖然打著日本設計師品牌、運營總部在日本的“日牌”旗幟，但名創優品確實是國產牌子。和優衣庫相似的logo視覺，和無印良品相似的名字和經營範圍曾經讓名創優品很長一段時間的風評都很不好。
哪怕直到現在，名創優品還是頻頻陷入抄襲、山寨和質量低劣的醜聞裡，但這也擋不住它一路成為國內第一大“十元店”的步伐。
創立三年，名創優品就在全國開了1800家門店；成立四年，銷售額破億；名創優品門店將近3000家，同時還出海到70多個國家地區；2018年，營收約為180億；2019年，營收約200億，並在6月底傳出IPO的消息。
葉國富曾多次談論過名創優品的經營秘訣——“極高的性價比”，“三高三低”，即高顏值、高品質、高效率，低成本、低毛利、低價格。
名創優品最大的競爭力就是性價比——在這個物價飛漲的時代，名創優品的動輒十塊錢兩三個的商品讓消費者的購物體驗非常愉快。即使大家都覺得它和MUJI很像，但嚴格意義上，這兩家還真的不能成為對手，因為價格區間差的太多，根本不處在同一個業態內；而且，即使經營範圍相似，但名創優品的產品數量遠不如MUJI。
名創優品憑什麼可以這麼便宜？因為它直接連接了製造商和門店，典型的M2B短路經濟，抹去了供應鏈成本（和很多知識產權成本）。
名創優品有自己的倉庫，能憑藉數量龐大的門店資源找製造商爭取低價，不僅成本低，名創優品商品定價的定倍率也只有其它品牌的三分之一，巨大的價格優勢簡直是對其他雜貨店的降維打擊。
“優衣庫”風格的裝修也和街邊拿著喇叭喊“兩元兩元，通通兩元”的便宜雜貨店有本質區別，不low，用戶體驗好，商品種類多且迭代很快，還經常和各個火爆IP做聯名。
在“真香”面前，抄襲的黑歷史和“偽日牌”的原罪都不復存在，這就是現實。
更何況，名創優品手裡還有“特許經營”這張王牌。
據報道，名創優品的加盟條件是很苛刻的，且風險基本都在加盟商身上。
加盟費用主要有幾個部分構成：8萬元的加盟費（特許商標使用金，一年8萬）、75萬元的貨品保證金、和2800元/平方的裝修費用。
加盟商需要自己準備200平方米以上的優質店鋪——當然，房租、水電、物業、運輸、倉儲等等要加盟商自理，總部會統一培訓員工後分派到各個店鋪，員工工資也是要由店鋪發放。
也就是說，每多一家加盟店，名創優品就至少有83萬元的進賬，而現在名創優品門店中加盟店佔比75%以上。
保證金在加盟期滿後是可以退回的，但這中間總部拿這75萬如何理財就不幹加盟商的事了。
這麼苛刻的條件，為何還有人願意加盟呢？
不只是因為名創優品的火爆令人眼紅，更是因為其加盟門檻很低：加盟商只要掏錢就可，不必參與門店相關的管理，裝修、員工、產品等等總部都幫你搞定，你只負責營業賣貨然後拿營業額的分成就好，營業額的38%（食品是33%）可以由加盟商提走。
也就是說，如果拿得出啟動資金，找到的店門位置好客流量大，那加盟商就是躺賺；同樣，營業額的壓力也都壓在各位加盟商自己身上。
最近，葉國富也提出了新的政策，名創優品設立了8億元的“合作伙伴扶持資金”以鼓勵加盟商多拿店拿好店。據瞭解，這8億資金會用於貨物週轉和店鋪裝修、租金。
無論你是否認同名創優品這樣“野蠻”的生長模式和價值觀，是否看好它的商業模式，目前來看，名創優品的發展依然高速高效。
而且，資本也是看好它的。2018年9月底，
名創優品拿到了騰訊和高瓴資本的10億元戰略投資。說不定今年，葉國富真能在納斯達克拿起小錘錘。
