今天，雲南省委原書記秦光榮的一名“案內人”——雲南城投集團原董事長許雷走上被告席，他向秦光榮連續行賄10年的案情也公之於眾。
雲南省紀委監委曾通報，許雷為自身職務升遷，毫無政治底線，千方百計攀附領導幹部及其家屬。長安街知事注意到，秦光榮投案自首後不久，許雷也步其後塵。
許雷受審 圖源：雲南省紀委監委網站
據云南省紀委監委消息，4月23日，大理州中級人民法院在昆明公開審理了雲南省城市建設投資集團有限公司原黨委書記、董事長許雷涉嫌犯受賄罪、行賄罪、國有公司人員濫用職權罪一案。
檢方指控，1999年至2019年期間，許雷多次收受他人賄送的鉅額財物，共計摺合人民幣6529萬餘元；
2000年至2009年期間，許雷分二十次共向雲南省委原書記秦光榮行賄人民幣60萬元，謀取不正當利益；
2010年至2018年期間，許雷超越職權，擅自決定違規收購重組某房地產項目，違規決策啟動推進某高爾夫球場項目，造成國有資產損失共計16347萬餘元。
對以上犯罪事實，許雷供認不諱，並當庭表示認罪悔罪。案件將擇期宣判。
許雷出生於1966年10月，湖南嶽陽人，而秦光榮是湖南永州人，倆人是老鄉。1999年1月，秦光榮從湖南調到雲南，任省委常委、政法委書記；第二年，時任雲南建工集團海南公司總經理的許雷開始給秦光榮送錢。
之後數年，秦光榮歷任雲南省委組織部長、常務副省長、代省長，2007年1月就任省長。
與此同時，許雷仕途順遂，先後出任雲南建工集團總經理助理、副總經理，雲南省開發投資有限公司副總經理，雲南省投資控股集團副總裁等職。2009年7月，他當上雲南城投集團董事長，此後在這個“一把手”位置上待了10年。
雲南城投集團成立於2005年，是由雲南省國資委監管的省屬骨幹企業，是全國第一家省屬城投公司。截至2019年12月31日，集團總資產2794億元，累計實現收入逾1800億元，實現利潤逾170億元，上交稅費逾300億元。
自詡“家大業大”，許雷花起錢來也大手大腳：2015年至2019年，他違規乘坐飛機頭等艙222次，超標金額286294元。
不僅如此，雲南城投集團一些領導幹部上行下效，紛紛違規乘坐飛機頭等艙、動車一等座。
據云南省紀委監委通報：2015年至2019年，該集團領導班子成員10人違規乘坐飛機頭等艙276次，超標準金額共計307194元；集團下屬二級企業領導人員違規乘坐飛機頭等艙453人次，超標金額共計354682元；集團中層管理人員違規乘坐動車一等座257人次，超標準報銷共計44658元。
背靠省委書記，許雷一度春風得意。但事實證明秦光榮只是座“冰山”，在正義的陽光下，其權勢迅速煙消雲散。2019年5月9日，中央紀委國家監委宣佈：雲南省委原書記秦光榮涉嫌嚴重違紀違法，主動投案。
這條消息很快在雲南引起迴響。當月24日，雲南省紀委監委宣佈：許雷涉嫌嚴重違紀違法，主動投案。
11月，雲南省紀委監委宣佈對許雷“雙開”，通報措辭非常嚴厲：
經查，許雷喪失理想信念，背棄初心使命，毫無黨性原則，
在政治上，毫無信仰，毫無敬畏，對黨不忠誠不老實，搞兩面派，做“兩面人”，為自身職務升遷，毫無政治底線，千方百計攀附領導幹部及其家屬，毫無從嚴治黨的意識和行動，履行主體責任不力，甚至利用職權徇私干預正常的紀檢監察工作，威脅紀檢幹部，嚴重汙染城投集團政治生態，給黨組織造成嚴重損害和不良影響；
在經濟上，貪婪無度，收受禮品、禮金，賣公營私，與不法商人沆瀣一氣，大肆斂財，收受鉅額財物；
在工作上，不講原則，無視規矩，肆意決策，損害國家利益；
在生活上，極度奢靡，肆無忌憚追求享樂，腐化墮落，道德敗壞，追求庸俗、低級趣味，大搞權色、錢色交易。
今年1月，央視專題片《國家監察》披露了秦光榮的部分案情：從湖南到雲南，其身邊環伺著一群商人老闆，圍獵與甘於被圍獵交織，為了經濟利益而相互勾結的政商圈子就此形成。
秦光榮生活上貪圖享受，愛慕虛榮。其在北京通州的別墅面積約1200平方米，還在老家永州修建“秦家大院”，主體建築面積約1600平方米，飛簷翹角、奢華氣派。
對自己的問題，秦光榮自我反思說：“上樑不正下樑歪，下樑不正倒下來，所以家裡面接連出了大問題，老伴收取紅包禮金數額都很大，兒子也是違紀違法膽大妄為，經濟上出了問題。”
2018年底，秦光榮唯一的兒子秦嶺涉嫌嚴重違紀違法被調查，這促成了其投案自首。他說：“當時對我來說也非常痛苦，也感到緊張。痛苦是兒子他要接受調查，要受到黨紀國法的處理，緊張的也是怕自己一些問題要暴露出來。當時說這個問題的時候很糾結的，最後還是作出了一個重大的選擇，主動找組織說清問題。”
“主動找組織說清問題”，這是秦光榮、許雷等用親身經歷向一些“漏網之魚”發出的忠告。黨風廉政建設和反腐敗工作永遠在路上，對一些犯過錯的領導幹部來說，拋棄僥倖心理、儘快向組織坦白、爭取寬大處理，才是正道。
