增長才是王道，如果組織的業務不能增長，那麼組織就不會取得長足的發展。下面這六個工具可以作為促進公司業績增長的催化劑：
1.為公司注入新鮮血液，通過新人的引進能夠為公司引入全新的視角。同一件事情做久了，很容易麻木，不斷地為企業注入新鮮血液，可以帶來新的角度，也能活躍團隊。
2.要集中資源，不要分散資源，根據已有的資金去規劃支出，要在自己能夠承擔的範圍內花錢。在合適的時候做合適的決策。
3.重新定義創新，讓每個人參與其中。創新理應是一種“漸進式改進”，創新可以是，也應該是一個循序漸進的、持續不斷的、正常的事情；一種心態，每個員工都應思考如何創新。
4.利用最優秀的人才實現增長計劃。眾所周知，優秀的人才可以讓業務事半功倍，而企業中重要的一環之一就是人才的管理，關於優秀人才的培養、鞏固和聚攏，只有做好了，才能讓他們真正為公司創造價值，使公司業績增長。
5.為員工提供合理的薪酬，與時俱進的薪酬體系才能刺激一個公司實現快速增長，一個成熟的公司自然要擁有一個成熟的管理體系，其中就包括薪酬體系，只有薪資待遇和福利待遇提升了，才能提升員工的工作積極性。
6.通過任何必要的手段拉攏那些抵制增長計劃的人，從而掃除公司業績增長的障礙。我們的目標是實現公司業務增長。那麼阻礙公司業務增長的人就要及時處理掉，時間長了，影響會更大。
說到底，這些都不過是公司業務增長的催化劑，而真正的必需品，自然是一個公司過硬的專業度。
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