“地产语境中的‘产品’，正在被广义化。”东原集团华西区域总经理张爱明先生如是说。
虽然产品逻辑并没有变化，大家仍然在思考如何让房子住得更舒服。但在市场需求不断升级的今天，“住得舒服”的标准，在不断被重新定义，也倒逼着开发商们不再止步于产品本身，而是从更多角度去进行空间创新。
东原在这场空间创新中给出的答案，叫做原·聚场。这个由东原原创的社群实体空间，是东原将产品广义化的一个缩影，让居住生活不再局限于房子里，而是拓展到社区中，链接人与人、人与社区的关系。让居住者在精神层面上，也能“住得舒服”。
从第一座原·聚场诞生至今，东原对其进行了长达两年的打磨，在运营模式、使用方式和可持续发展性都经受住了考验后，才最终在成都落地。这其中有东原集团顶层设计的功劳和深耕成都的决心，同时也凝结着爱明总对原·聚场付出的心血。
于是在原·聚场正式开放之际，我们邀请到爱明总进行了一次专访，并且将采访地点定在了位于东原·阅墅的原·聚场。
对于原·聚场，爱明总用了三个字来评价——“有温度”。
“现在的生活节奏越来越快，气候越来越暖，但人和人、人和事物之间反而降温了。也许是以前经历过大院生活，才会对这种抽象的温度变化比较敏感，不断去寻找生活的温度吧，原·聚场让我感觉到了这种温度。”
其实这样的答案并不意外，作为东原集团华西区域总经理，爱明总对生活温度的追求，很大程度上源自东原品牌气质。作为市场和消费者口中“有温度的开发商”，东原一直敢想敢做，在开发产品的同时，将社区运营做到了TOP1，不仅让居所更有温度，也让人与人之间的关系得到升温。
以往在成都，东原社区运营TOP1的地位虽然是事实，但是大家却对“社区运营”本身没有具体的概念。“一件事物从无到有是最难的，尤其是要将一个概念深入用户，更是难上加难。”爱明总面对这个问题时，敏锐地抓住了关键所在，同时也笃定了解决方向——
一定要有实体空间，让消费者和市场看得见、摸得着。在这样的发展思维以及集团愈加重视成都市场的共同驱动下，原·聚场终于迎来了在成都的首次落地。
“由东原打造的社群实体空间，承载着升级业主生活的使命。”这是对原·聚场的定义，也是东原的初心。
在爱明总看来，原·聚场更像是回归记忆中邻里生活的一个契机。以前的邻里生活，大家像是一个整体，彼此守望相助。但这种状态随着城市的发展很少见了。但原·聚场的硬件空间加上社区运营，让记忆中的生活回归有了可能。
全国范围内总共已落地12座原·聚场，东原·阅墅原·聚场是成都第1座，所以爱明总对它有着特殊的情感，无论是在公司大小会议还是和同行进行交流，都一定会有所提及，在他看来“
这是成都东原社区运营的一块里程碑”。从实地体验来讲，原·聚场确实拥有着其他楼盘“会所”所不具备的气质。
实际上，原·聚场和会所有着本质区别，它的价值在于通过持续的运营链接业主，让业主根据兴趣聚集成社群，再吸引其他业主加入。在这个良性循环中，原·聚场可以说只是一个载体，业主的主动参与才是最重要的。
跟随爱明总在原·聚场中体验了一番，我们也感受到了东原登顶TOP1的社区运营实力和对产品细节的把控能力。
平心而论，原·聚场的空间并不算大，但是处处都透露着温馨，或者说是爱明总常提到的“温度”体现在了各个场景当中。亲子活动室里准备的乐高积木和玩具，书塔上为各年龄段准备的书刊，随处可见的“原·住民”摄影展示，以及服务团队贴心的照顾，都延续了原·聚场从诞生以来的温馨气氛。
“那成都的原·聚场会有属于成都的印记吗？”
“当然会。”此时，阶梯教室正在放映着原·聚场的社群实录视频，视频中一群业主正在学习插花。原·聚场在为业主提供平台的同时，更重要的内核是深度挖掘社区内部资源，打通内外部资源的分享系统，让业主定义它的气质，业主参与进来以后，各类社群自然会为原·聚场带来本地化特征。“我们可以等等看，说不定再过一段时间就会出现自发组织的拥有浓厚成都特征的社群了。”
视频正好放映完毕，原·聚场“聚有心、聚有趣、聚有爱”的slogan出现在了投影幕布上。
优秀的社区运营，必然离不开优秀产品的承载。从原·聚场到成都公司再到华西区域，于产品打造方面，东原始终延续着自己的逻辑 。如今，东原已深耕成都区域12载，每一座建筑的拔地而起，都是其战略布局上的重要一环，对战略发展有着特殊的意义。
爱明总表达了自己对成都的看法，“火辣、多元、腾飞”是他对当下成都的概括。多元是来自于成都的包容，“各种各样的人都能在这里找到归属感。”腾飞则是他作为华西区域总经理，带领成都东原在这座城市打拼的过程中最直观的感受。“成都东原的高速发展，除了我们自己的努力以外，也踏上了成都腾飞的大势。”
进入成都以来，东原不断加深与成都的关系，洞察蓉城人居的实际需求，持续更新产品品质和服务，为城市贡献了众多优质项目，如SAC、印长江、朗阅、阅墅等，与成都共同生长。
对华西区域的发展现状，爱明总如数家珍：“我们在成都、绵阳主城区，与众多品牌房企精诚合作，强强联手。而在西安，2019年已实现了4-5个优质项目的落地，我们
聚焦产品和服务的打造，专注标杆性代表作品以及品质、服务的落地，为西安带来了新的人居体验。“
同时他也对华西区域的未来充满着信心：“我们将从各方面提速，与东原集团共同向上，尽早加入单城百亿俱乐部！”这一份豪言壮语，来源于对成都东原产品力的自信，更来源于东原集团对华西区域市场潜力的肯定和持续发展的期望。
成都也从未让人失望。从落地成都开始，东原先后完成了从深耕成都到领跑绵阳，再到发力西安的城市网络布局，成功实现了从城市公司到区域公司的全面升级，为东原集团开辟新版图的同时，也将东原式生活深深扎根进了这片土地。
如何继续实现自己以及集团所期许的成绩？爱明总也给定了他的答案：“为东原业主创造更多幸福感。”这被他视为东原当下及未来一切成绩的坚实基础，“作为
有温度的开发商而言，只提供一个原始的空间是远远不够的，我们将加大产品差异化以及社区运营的核心竞争力，让社区运营深入到客户生活，以高品质社区的生活方式设计与服务，为业主带来更为优质的生活体验。”时间短暂，很多问题都还没来得及深入探讨，但我们相信，东原在未来还有很多故事可以讲。
