作為企業管理如何才能做好工作？總經理及部門經理每天、每週、每月應該做的，超級實用！
一、每天應該做的
1．總結自己一天的任務完成情況
2．考慮明天應該做的主要工作
3．瞭解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導
4．考慮一個公司的不足之處，並想出準備改善的方法與步驟
5．記住公司一名員工的名字及其特點
6．每天必須看的報表
7．考慮自己一天工作失誤的地方
8．自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高
9．應該批覆的文件
二、每週應該須做的
1．召開一次中層幹部例會
2．與一個主要職能部門進行一次座談
3．與一個你認為現在或將來是公司業務骨幹的人交流溝通一次
4．向你的老闆彙報一次工作
5．對各個部門的銷售進展總結一次
6．召開一次與質量有關的辦公會議
7．糾正公司內部一個細節上的不正確做法
8．檢查上週糾正措施的落實情況
9．進行一次自我總結(非正式)
10．整理自己的文件或書櫃
11．瞭解相應的財務指標的變化
12．與一個重要客戶聯絡
13．每週必須看的報表
14．與一個經銷商聯繫
15．表揚一個你的骨幹
三、每旬應該做的
1．請一個不同的員工吃飯或喝茶
2．與財務部溝通一次
3．對一個部門的銷售進行重點幫助
4．拜會一個經銷商
四、每月應該做的
1．對各個部門的銷售考核一次
2．拜會一個重要客戶
3．自我考核一次
4．月財務報表
5．月總體銷售情況
6．下月銷售計劃
7．下月銷售政策
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