马云说离职无非两点原因，“心里委屈了”“钱没给到位”。但在我看来还有一个很关键的原因是“有没有在这个公司获得成长”，“公司有没有真正的培养我”！
下面我们来说一些关于公司培训的几点冷冰冰的真相——
1.没有老板会希望员工是来学习的
公司提供培训的唯一目的就是希望员工“学以致用”。学习并不重要，关键是最后一个”用“字。
否则为什么公司不问员工要“学费“呢？
公司提供的入职培训都是为了让员工尽快熟悉工作岗位，满足工作的基本要求，而日常的培训也是为了让员工不断提升专业技能，更新知识储备，尽早独当一面。
所以，如果你“好学”，却给不出任何学习成果。这种“学习精神”不仅没有任何价值，而且还是一种对公司时间和资源的浪费。
2. 职场上的学习机会不是别人给的
经常有人在面试中会问我，“公司会提供哪些学习机会？”
只要这名求职者不是应届生，我都会反问他一句——“请问，为了这份职位，你做过哪些学习和研究？”
道理很简单，公司付钱购买的是你的专业素养，然后公司有义务提供一个良好的环境和平台，让你发挥才能和专业力。
但是培养“专业素养”并不是公司的义务，而是你自己的。
3. 最好的培训机会都是为“尖子生”而准备的
任何一家好公司都会提供培训机会，但是公司不是教育家。
所以公司并不在乎教育机会的平等和公正。
事实上，最好的培训机会都是为了那些最出色的员工准备的。因为他们学习能力更强，成长更快， 相同的培训精力和资源放在这些“尖子生”身上，可以给公司带来更大的产出。
而且大部分情况下，公司赠予这些员工“价格不菲”的外派、带薪培训机会，是为了和这些优秀人才有更深更久的绑定。
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