很多品牌都需要進行知識產權維權，比如假貨、低價、亂價等行為發生時，有些品牌方選擇自己組建團隊進行知識產權維權，主要方式如下：
1.客服監控。這種管控方式是最原始的方式。適用於侵權方願意配合，網上的品牌鏈接數不多，侵權的數量也不是很多的品牌方。
2.發律師函。很多公司會通過線下律師發律師函形式。如果有售假行為，可以通過律師函或者通過法律等途徑解決。但是，低價、亂價等沒有直接觸犯法律，法律師函並無實際效果。
3.通過經銷商管控。很多品牌的包裝等都會有條形碼、二維碼之類的設置，可以溯源去查詢經銷商，一定程度上解決知識產權侵權問題。但是，很多C店亂價並不是經銷商或者代理商的問題。可以有效監管經銷商，但不一定就能管控的住亂價的C店。
4.通過第三方知識產權公司維權。比如很多品牌方都會委託創因科技做知識產權維權方面的工作。因為品牌方自己做知識產權維權需要組建團隊，而且專業性可能不夠，效果會有風險，所以委託給創因科技等知識產權維權公司性價比相對來說更高一些。
以創因科技為例說明，目前創因科技團隊運營骨幹人員平均從業都比較久，一直以精準、快速的工作態度服務品牌方。所以創因科技的優勢在於：
- 行業專業度：阿里巴巴10年以上的互聯網經驗、18年線下知識產權保護管理經驗、專業律師多年辦案經驗。更加專業的管控手段，從合作開始根據具體品牌情況提供全方位的網絡管控方案，對症下藥，解決長期困擾品牌的疑難雜症，專業的系統和專業的運營團隊完美配合，確保品牌方的權益不受傷害。
- 一站式服務：線上、線下全鏈路的管理路徑，擁有互聯網運營、線下管理、律所等多類職能；
- 成本最優：更合理的成本把控，不管是時間成本，人員成本還是費用成本都比自己組建團隊來做更加的高效和專業；品牌方只需要定期的監督和審查，省時省力。
- 預防：全網監控系統，可以根據品牌方的要求對具體的型號產品進行價格監控，可以提前做到低價預警，預防侵權行為的發生。
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