創新設計商業模式六大步驟
第一步：愛上錢（老闆定位：過去、現在、未來）
老闆三大定位：
A、個體戶：不管投資多少錢，自己投資自己幹
B、企業家：企業經營需要的資金，自己出一部分或不出；別人出錢我來幹
C、投資家：我出錢，讓有能力的人來幹，找到有潛力的企業、標的做投資
經營企業，要想穩賺不賠，你一定要愛上你的錢，不能啥都自己出錢投資
學會如何將我的資源/技術等，變為錢
老闆最好的定位：企業家+投資家=企投家
第二步：找到錢（趨勢定位：天時、地利、人和）
傳統行業
如何藉助新的商業模式枯木逢春
中國當下最大的機會：消費升級
做有品質的產品
來服務中產（富裕—>高貴）
第三步：變出錢（項目選擇：上游、中游、下游）
好項目的定義：
1、如何幫助下游成長（快速建立銷售網絡）
2、如何整合上游（打造核心競爭力）
3、如何擁有中游輕資產優勢(跨行盈利）
4：服務終端客戶（讓客戶參與裂變）
第四步：算出錢（模式定位：運營模式、商業模式、資本模式）
沒有商業模式的開發，都是閉門造車
沒有商業模式的投資，都是自尋死路
1、運營模式（快速招商+圈人跑量）
收入越做越大，成本越來越低
2、商業模式（快速盈利+生態平臺）
客流越多，利潤越高
3、資本模式（股權融資+投出生態）
讓投資越來越少，融資越來越大
第五步：收到錢（團隊定位：決策、監督、執行）
團隊組建兩大秘訣：
1、花錢組建團隊（只能做事）
2、收錢組建團隊（出錢+資源+智慧）
缺少團隊的真相：缺少一套打動人心的商業模式
公司能做大就是：通過持續不斷的收到錢，然後再通過花錢來找人把事做好
第六步：擴大錢（整合定位：人才、資源、資本）
整合資源三大要素：
1、整合資源
（99%來自社會，無需創造）
2、整合資本
（找到不同的資本屬性）
3、整合人才
你所需要的人才，別人都幫你培養好；
你只需多給些待遇、福利、空間，就能為你所用
背後的核心：成人達己
