1、定 位
定位是在戰略層面和執行層面建立更直接和具體的聯繫。
2、業務系統
高效運營的業務系統不僅是贏得企業競爭優勢的必要條件，而且也有可能成為企業競爭優勢本身。
3、關鍵資源能力
任何一種商業模式構建的重點工作之一就是了解企業所需要的重要的資源能力有哪些、它們是如何分佈的以及如何才能獲取和建立這些資源和能力。
4、盈利模式
良好的盈利模式不僅能夠為企業帶來利益，更能為企業編制一張穩定共贏的價值網。
5、自由現金流結構
不同的現金流影響著企業成長速度的快慢，決定企業投資價值的高低、投資價值遞增速度以及受資本市場青睞程度。
6、企業價值
企業價值評判商業模式優劣的標準。企業的投資價值由其成長空間、成長能力、成長效率和成長速度決定。
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