运营技能地图 整理 (一):社群运营

运营技能地图 整理 (一):社群运营

共有10大部分,包括:

一、社群运营

二、活动策划

三、转化文案

四、数据分析

五、To B运营

六、公众号运营

七、短视频运营

八、用户运营

九、用户增长

十、平台内容运营

运营技能地图 整理 (一):社群运营

说明:仅为整理,非原创,侵删


需要脑图可以自行导入以下文字:

社群运营

(一)社群定位

1.适合做社群的业务

三者满足其一即可

复购率高

决策门槛高

利润率高

2.社群定位分类

社群活跃度高的标志:

由事件到关系

由陌生人到熟人

由浏览到互动

以产品为中心:

产品策划

用户需求

用户信任

氛围营造

促销策略

沟通充分

情感销售

以关系为中心:

共同话题

互惠互利

持续接触

多维链接

走到线下

以课程为中心:

课程设置

课程招生

学员分组

课程开营

打卡学习

作业点评

课程结营

以个人为中心:

专业标签

专题分享

品牌课程

粉丝互动

口碑积累

影响力事件

以会员为中心:

数字化门槛

稀缺性特权

群体性登记

淘汰与晋升

3.社群用户关系分类

从事件到关系\n从陌生人到熟人\n从浏览到互动

4.社群需求分类

理性需求:问答求助、分享知识、内购优惠、一手信息

情感需求:炫耀、寻找共鸣

文化需求:共同认可的长期目标和价值观

(二)社群筹备

1.社群基础筹备工作

社群定位:目标人群、社群服务、社群周期

社群志愿者:1.单群志愿者控制在10人以内;2.设置志愿者奖励与淘汰机制

社群门槛:特定人群;完成特定任务;支付特定费用

社群淘汰:评估维度、评估周期、评估指标、挽救方式

社群规划(用游戏化思维做社群服务规划)

1.自愿,社群互动的基本前提;

2.目标,吸引用户加入社群;

3.路径,尽快感受aha时刻;

4.规则,社群可持续运营保障;

5.反馈:让用户愿意持续参与;

6.惩罚:更加渴望获得认可;

7.道具:社群服务体验波动感。

社群公告:who/why/what/when/where

社群未来:用户量,服务矩阵,管理团队,盈利模式

用户获取:朋友圈,垂直社区,综合社区,公众号,线下推广

2.保证社群服务稳定性

做减法:明确社群核心价值和工作

做流程:投入人力和资源建立系统

做监测:保证服务质量的稳定输出

(三)社群获客

1.社群裂变原生流程

公众号推送到群信息,种子粉丝扫码进群\n经过文案引导发朋友圈\n由机器人审核转发朋友圈的截图,经过福利引导到公众号

2.0成本搭建社群裂变引擎

朋友圈到订阅号,让每个海报分享至少带回2-5个新关注用户\n订阅号给分享者专属二维码,引导到个人好说明本群玩法\n引导修改群名片,最后引流到微信群

(四)社群活跃

1.社群活跃的原因

社群有仪式感:解答新人常见顾虑,让用户24小时内爱上社群

社群有事做:解决用户问题,给出符合预期的行动,并及时给予反馈

社群有连接:起始阶段中性化,成熟阶段去中心化

社群有互动:增加用户在社群的沉默成本。付出更多,并有沉淀收益,离开的成本增加

社群有分层:根据浏览用户/互动用户/原创用户差异化运营

社群有积分:给用户游戏化体验,排行榜,积分值,勋章

社群有爆款:实现用户主动传播

社群有价值:让用户看到成长,社群价值数据化

社群有换血,淘汰不合格用户,单个社群用户控制在300人

2.社群生命周期与促活手段

新手期的新人入群仪式

成长期的成长任务/话题互动和爆款活动

成熟期的转化/kol/积分体系/爆款活动和社群排名

衰退期的爆款活动

流失期尝试爆款活动,否则淘汰

3.社群成长评估

社群管理团队参与程度和社群商业化程度越高,社群的生命力和活跃度越高

4.不同驱动类型的社群生命长短排序

兴趣-关系-地域-事件-利益

(五)社群转化

1.5个纬度提升社群转化

信息触达(艾特/私聊/个性化文案)

氛围引导(咨询/搭楼/晒单)

动态定价(预购/特价/增值服务/涨价)

善用拼团(发动社交的力量)

丰富品类(按时间/人群/场景/等级)

2.社群转化节奏

养群(成为朋友)

撩群(产品预告)

宠群(专属特权)

爆款(深度参与)

3.用户转化价值分层

问题用户(隔离/摒弃)

优质用户(关怀独享/避免过多打扰)

潜力用户(鉴别用户类型)

待定用户(连接/推荐/引导)


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