為什麼說防疫和復工之間的糾結來自於“職業經理人”KPI?

【齊大聖論道線下互聯網】[咖啡]

早安,在鳥影過春江的鄉間問候各位[抱拳]

歐美國家在這一波疫情中,自始至終在強調的不是防疫,而是復工。無論是英國最早提出的“群體免疫”,還是某些人期待的新冠病毒只針對黃種人,還是疫情增長剛剛趨緩昨天捷克就宣佈解除勁足令,各個票選制國家的領導人最關心的是復工是經濟增長,而不是防疫抗疫。

其中的緣由,我們可以從企業的KPI考核體系找到答案。在企業中,KPI就是員工行為的指揮棒,如果KPI看重成本指標,許多崗位就會把降低成本而不是擴大銷售當做重點;如果KPI看重銷售額,許多崗位就會想方設法提高銷售業績。作為職業經理人,企業的員工就是對KPI負責,至於企業的長遠發展,就不在他們的考慮之列。西方有不少著名的企業家,把面臨困境的企業粉飾到光鮮亮麗,市值大幅度提高,然而在他們離開幾年後,那個企業就掛了。因為他們的KPI就是任職期間的業績和市值,離開以後,就像路易十六說的,那管他洪水滔天。

票選制下,美國總統英國首相捷克總統啥的,都只是對任期內的經濟指標負責。防疫抗疫只有費用支出只有禁足導致減少產出,而復工才能帶來GDP帶來就業帶來連任。由此我們不難理解,川建國同志從一開始就不願意在防疫抗疫方面花時間花銀子花精力,而是對於繼續召開競選造勢機會對於解除隔離對於復工復產特別重視。

其實,就是因為他們都是職業經理人,他們只對KPI負責。

齊大聖:咔咔碩線下互聯網創始人+


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