本文根据大午集团监事长孙大午线上课堂整理。
大午集团有一条行为规范是“五不三要一坚持”，“五不”是不撒谎、不欺骗、不盗窃、不宴请上级、不当面赞美领导，其中最重要的是后两点，不宴请上级、不当面赞美领导。
我们不禁止员工和干部一起吃饭，这也是联络感情、团队建设，但是不能让下级请客，可以花公司专项的团建费用——“小金库”，也可以上级请下级，因为领导挣得多。不允许宴请上级，更不能给上级送礼。
宴请送礼是腐败，拍马屁、谄媚领导也是一种腐败，这也是不允许的。谁都爱听好话、奉承话，当下级给你一个谄媚的笑脸，一句赞美的话，如果你听进去了，那对于不赞美你和有批评意见的下级，你能做到不区别对待吗？这就是一种心理的腐败。可以赞美领导，但是要背后说，不允许当着领导的面说。领导不需要赞美，领导需要的是批评。在领导位置上，时间久了，常常听不到真实的声音，赞美你的往往是在忽悠你，给你提意见的才是好员工。领导不能自我感觉良好，害怕照镜子。
大午集团提倡公不私谢，领导奖励你，提拔你，是因为你做得好，他就应该这样做，这是他分内的事情。下级没有必要因此去感谢他，其他人做得好，他也得奖励、提拔，不是针对你个人，这不是私人恩惠，是他职责所在。领导就应该比下级做得好，领导就是为下边服务的，对下负责才是对上负责，他做好了才叫领导，他要是做不好，还当什么领导？
转自公众号泰山管理学院
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