在经过一系列调整之后，北京市属国企金隅集团开启了在房地产业务上的跃进。
1月24日，金隅集团全资子公司北京金隅程远房地产开发有限公司一举斩获两宗土地，通过招标方式取得北京市海淀区清河安宁庄1820-618A地块以及海淀区西三旗建材城中路东侧1814-630地块，成交价分别为38.9亿元和7.6亿元。
1个月多前的12月14日，金隅竞得上海市嘉定区徐行镇22-01、22-04地块，总价11.62亿元。
过去两年，金隅集团的拿地金额分别超过230亿元和150亿元，均超过以往任何一个年份金隅集团在土地储备上的投资。
这是一次长期蛰伏后的进取。自2016年4月起，金隅集团历经了试点改革、全面改革、深化改革、创新改革几个阶段，现在，这家老牌国企终于做好了准备。
组织架构调整
在竞争激烈的当下，金隅集团开始在土地市场显示自己的野心。金隅集团内部人士向凤凰网房产透露，金隅集团董事长姜德义曾在内部讲话中强调，未来地产板块要做强、做优、做大，但首先要做大。
北京金隅地产开发集团有限公司党委书记郭强表示，2020年，集团房地产业务的目标是实现合同销售金额超过500亿元，利润超过50亿元。
在规模竞赛的赛道上起跑前的两年多的时间里，他们一直在调整内部组织架构。
2016年，金隅集团以北京金隅嘉业房地产开发有限公司为试点，对房地产开发板块的组织管控模式进行改革，成立了金隅嘉业北京、杭州、天津、南京、合肥5个模拟法人的城市公司，城市公司直接由房地产开发事业部负责管理。
金隅集团相关负责人表示，集团的全面改革正是从房地产板块开始。
2016年12月，金隅大成公司纳入改革体系，成立金隅大成北京、重庆、天津、上海4个模拟法人的城市公司。
与此同时，金隅集团在总资产少于冀东水泥的情况下，成功重组了后者，完成了一次惊险的跳跃，成为华北市场最大的水泥生产商。郭强表示，重组冀东水泥一年后产生的良好效益让集团对管控能力充满信心，决定再次改革，成立地产集团公司。
凤凰网房产获悉，金隅集团目前旗下拥有七个子集团，分别为北京金隅地产开发集团有限公司、唐山冀东水泥股份有限公司、冀东发展集团有限责任公司、北京金隅新型建材产业化集团有限公司、北京金隅投资物业管理集团有限公司、唐山混凝土环保科技集团以及天津建材集团。
其中，金隅地产开发集团在2017年9月组建，以金隅大成公司为母体，整合了金隅嘉业公司和金隅大成公司两家房地产公司资产，自此，地产集团成为金隅房地产业务管理职权的唯一平台，拥有独立的法人资格。地产开发集团的董事长张晓兵。
在进一步细化金隅集团与地产集团的职权后，目前，地产集团所属二级管理单位共12家，其中，城市公司9家，专业公司3家。
组织架构变革使得金隅集团开始更积极地参与市场竞争，除了在公开市场拿地，并购重组也成为金隅集团拓展土地资源的重要来源。
2018年5月，金隅集团参与到天津国企混改中，以40.18亿元收购天津建材集团55%股权，成为后者的控股股东。
收购天津建材集团为金隅集团带来诸多利好。天津建材集团拥有近6900亩土地资源，计划在三年内向金隅集团供应100万平方米的房地产开发面积，货值预计达到300亿元。这成为金隅未来业绩增长的又一个支撑点。
产品多元化
在土地市场寻求突破的同时，金隅也在寻求提升产品力。
杭州是金隅第一个实行走出去战略后进驻的城市，这里也是对产品最苛求的城市。从2007年至今，金隅在杭州已先后开发建设金隅观澜时代、田员外、学府、都会森林四个项目。
2016年12月27日，金隅集团与中铁建工集团诺德投资通过公开挂牌出让方式，竞得了杭州市江干区景芳三堡单元地块，项目用地面积64781平方米，成交总价72.91亿元，北京金隅拥有该项目51%的权益。
在产品竞争激烈的杭州市场，金隅集团在该地块打造了都会森林项目，成为了同行争相效仿的标杆豪宅项目。
金隅地产杭州公司总经理吴建新表示，成立地产集团公司后，城市公司的权责利更加明确，城市公司可以更加主动地去抢抓机遇，研判市场。2018年，杭州公司预计实现主营业务收入38.19亿元，完成全年指标的103%；利润总额8.04亿元，完成全年指标的166%。
在传统住宅开发之外，这家老牌国企也展示出了产品上的创新能力。2015年进入合肥后，金隅以45亿元竞得南七里项目，将其打造成合肥第一座以工业主题的文化创意街区，该项目包括了约30万平方米自持商业。
一线城市正在从增量市场转变为存量市场，在传统住宅开发市场空间变得逼仄时，拥有稳定现金流的自持商业开始受到龙头房企的重视。
在商业地产领域，金隅集团持有运营超过130万平方米的商业地产项目，管理业态包括写字楼、商铺、购物中心、酒店、公寓、孵化器、科技园、文创园等，并拥有自持大型购物中心品牌金隅嘉品Mall。南七里项目发挥了金隅多业态产品运营能力，成为目前金隅集团房地产业务中体量最大，品种最丰富的项目。
在产业地产领域，金隅集团同样开始布局。由于金隅集团拥有水泥、新型建材、房地产等多元化产业，在疏解非首都核心功能、产业升级改造、生态环境治理的号召下，金隅集团关停搬迁了西六、顺发、平谷、翔牌、兴发等20家企业的生产线和石景山、大兴两个加气生产基地。同时，对所属西三旗区域高污染、高耗能、高排放的工业企业进行关停搬迁，打造“高精尖”产业，与海淀区政府合作共建中关村西三旗（金隅）科技园。
中关村西三旗（金隅）科技园总占地面积约41公顷，系金隅投资近十亿元腾退9家高污染企业后的土地。按照金隅集团的设想，决定围绕首都建设创新中心的定位，发挥中关村科研院所智力资源密集的优势，以软件研发应用为核心，构建1+6+1产业体系（1个重点发展产业——基础和应用软件研发应用，6个大力培育产业——大数据、移动互联、智慧家居、智慧交通、电子商务、VR/AR，1个产业配套——科技服务业）。
目前，科技园已关停9家工业企业，安置职工100059人。
产业地产前期投入较大且投资回报周期较长，这是行业共性问题。但在房企纷纷寻求转型升级的当下，金隅集团开启了大胆的尝试。
内部组织架构调整后，金隅集团房地产开发业务规模迅速扩大，资产总额由2015年底的770多亿元，迅速增长到2017年8月底的1272亿元，增长65%。
现在，房企间的规模竞赛更加激烈，行业集中度正在进一步提高，金隅集团需要在房地产开发领域继续做大规模。同时，在住宅开发之外，金隅集团也需要新的业绩增长点，在商业地产、产业地产寻求探索，而改变已经开始。
