疫情影響，全球經濟都在下滑，日本自然也不例外。雖然日本防疫措施比較“佛系”，但是在全國緊急狀態宣言的狀態之下，許多工廠也不得不暫停營業。暫停營業代表只能靠著手頭的資金來度過難關，大企業或許有很多備用資金可以啟用，但是中小企業卻沒有足夠支撐自己走過疫情的資金量。日本有許多企業在中國開展業務，如果本國企業受損，自然在中國的業務也會受到影響。按照目前的進展來看，日本企業究竟能夠抗多久？
4月16日，日本宣佈全國進入緊急狀態，因為感染擴大，僅僅對七個地區進行管控，已經無法遏制病毒傳播。隨著緊急狀態令的發佈，日本全國進入經濟暫緩的情況。在緊急狀態地區，許多店鋪暫停營業，繁華的街道也不見了往日的熱鬧。零售業、旅行業、餐飲業以及服務業等，都受到了巨大沖擊。東京都對採取“自肅”措施的企業，補貼50~100萬日元，那是因為東京都作為日本的中心，其財力充足。在其他地方，可沒有東京都內的企業那麼幸運。
雖然日本政府緊急調撥了1兆日元，作為休業補償提供給各個企業，但是這個金額似乎並不能夠維持所有的日本企業的生存。日本多個專家都已經指出，疫情的影響將是長期的，所以最終結果就是要考量企業的資金能力。而日本企業是否可以支撐過疫情，也是未來的重要課題之一。
我之前的文章當中，列舉了一些因為疫情破產的中小企業，其中不乏有一些知名企業。在疫情初期的有限影響之下，就有那麼多企業相繼破產，更別說長期的影響了。日本的製造業，已經進入了生產調整的階段，準備做好長期“戰鬥”的準備。豐田、馬自達以及本田的汽車工廠，相繼關門，也停止了人員招聘。
很多日本大企業，都會有內部保留資金。在前幾年，就有文章批評一些企業，過多的保留內部資金，而不積極的進行投資，促進經濟發展。2019年12月末，日本註冊資本超過10億日元的企業的內部保留資金達到了241兆日元，可隨時支取的費用有64兆日元。但是這筆龐大的資金指的是企業整體，不同領域的企業的內部保留資金是不同的。
對於一般的企業而言，買入原材料，然後加工或者專賣給顧客，以謀求利潤。當銷售量下降，買入材料也會下降，其利潤也會下降。但是人工費、貸款以及租金等，卻是固定費用，無論銷量如何變化，都是需要繳納的，每月都會發生。
日本一個媒體做了一個預測，如果全國企業銷售額減少20%的情況下，日本企業的財務情況會怎麼變化呢？
這個假設是這樣說的：假設日本人工費等固定費用不變，註冊資金10億日元以上的日本企業，銷售額減少20%，每個月會有3兆6000億日元以上的資本支出。大企業有著豐厚的內部保留資金，到其現金用完大概有著18個月的時間。
18個月的時間，是根據日本2019年大企業總體再留資金的預算，行業不同，其資金情況也不相同。比如住宿行業，原本就是以貸款的方式來建設硬件，每個月有著固定的還款額度，如果企業支出過大的話，其資金最多7個月就可以耗盡（根據日本現代經濟媒體預計）。按照現在的情況，即便是大企業，緊急資金的籌備也是面臨難度。所以，後續即便出現日本大企業倒閉或者申請破產的事情，也不是不可能。
據我所知的中小企業，其實大多已經十分在意未來的情況。註冊資金在1000~2000萬日元的小企業，財務基礎很脆弱，銷售額減少20%的話，對於他們都是死活問題。日本政府現在規定5月6日之前，不能解除緊急狀態，那麼就必須要考慮中小企業後續的運營問題。
日本企業最大的固定資金支出，那就是人工費。之前的一篇文章，我已經說過，日本企業正在想辦法削減人工，比如裁掉合同工或者非正式員工。但是這樣的做法，並非真正的解決之策。特別是服務業與餐飲業，現在如果大規模削減人工的話，等待疫情過去，必然不可以支撐現在的運營體系。這就會面臨人手不足的問題！
日本企業能夠抗多久，我認為最大的因素在於日本政府會採取什麼樣的補助措施。前文，已經說明大企業也撐18個月，小企業更不用說。日本雖然給每個人都發放10萬日元，但也是飲鳩止渴而已，如果疫情長期化，日本企業面臨的是雪上加霜的場景。
