全新好（000007）2019年年度董事會經營評述內容如下：
一、概述
報告期內，為進一步推動公司產業轉型戰略，公司董事會圍繞穩經營、建隊伍、促轉型的思路，主要做了以下幾方面工作：
1、經營方面。公司對現有資產業務進行了梳理，繼續完善及優化現有經營業務結構，促進經營工作的完善和提升，增強企業核心競爭力。在信息技術服務業務上，公司通過控制的聯合金控企業平臺，積極探索和實踐新的業務，以創造新的利潤增長點。在物業管理和房屋租賃業方面公司持續挖掘潛能，通過加強物業管理和服務創新，克服市場環境惡化和業態轉型升級等困難，有效提高資源利用率，嚴格控制成本支出，確保公司基礎業務的平穩和發展。
2、管理方面。公司從實際出發，系統地組織修訂和完善了各項內部控制管理制度，保證了公司經營活動的有序開展。
在財務管理方面，加強財務監督管理職能，統籌資金來源，審核控制好各項開支，提高資金利用率，並進一步推進預算管理工作的完善；後勤管理方面，通過優化管理流程，積極發揮綜合協調職能，有效降低了管理成本；力資源管理方面，公司嚴格按照國家相關規定，不斷完善用工制度，改善勞動關係，增強員工的榮譽感和凝聚力，完善了考勤、員工檔案及勞動紀律管理並多渠道招聘公司發展所需人才；在重大訴訟的應對上，股東方、管理層等各方群策群力，力求將公司的損失降低至最小。
3、資本運作方面。根據公司產業戰略轉型升級的發展需求，充分考慮自身的資產狀況、人才結構、發展方向，結合經濟環境，宏觀政策等各個因素，合理配置公司資源，高效組合投資，同時藉助股東方資源、人才和項目資源，推進公司的戰略轉型。
二、主營業務分析
1、概述
公司總體經營情況及主營業務收入、營業利潤、淨利潤的同比變動情況及其原因。
單位：人民幣元
報告期內公司營業總收入、營業成本較上年同期基本持平，主要因報告期內公司主營業務仍為物業管理、停車場經營、房屋租賃等業務，該塊業務經營較為穩定，公司新涉足的投資管理、信息技術服務業尚在投入階段，未能給公司創造收入。
報告期內公司總體經營情況如下：
報告期內，公司實現營業總收入42,020,841.81元，較上年同期基本持平。營業成本13,168,920.02元較上年同期報12,998,860.14元增加170059.88元，增幅1.31%%。總體來看，公司物業管理、停車場經營、房屋租賃業經營趨穩，保持平穩。
報告期內，公司主營業務穩定運行，營業利潤同比大幅增長主要因公司上年度對可能的訴訟賠款計提了預計負債，歸屬於上市公司股東的淨利潤同比大幅增長主要因公司上年度對可能發生的訴訟賠付計提預計負債所致。
報告期內，公司進一步推進產業戰略轉型，通過全資子公司聯合金控相關業務的拓展和實踐，逐步構建涵蓋金融信息諮詢、創業投資、金融投資、股權投資、投資管理及信息技術服務等多元化現代投資（000900）服務平臺，努力培育公司新的業績增長點；同時公司藉助控股股東優勢資源及成熟經驗設立全資子公司零度大健康（深圳）有限公司，涉足蓬勃發展的大健康行業。
公司將進一步加大內部整合力度，查漏補缺，徹底甩掉歷史包袱，夯基固本，恢復和利用好上市公司融資平臺功能，加大對優質資產收購兼併，加速公司在主營業務方面的全面轉型，改變主營業務結構、轉變經濟增長方式，不斷提高資產運行質量和效益，有準備地迎接機遇、挑戰困難，實現公司可持續發展。
二、核心競爭力分析
報告期內，公司主營業務為物業管理和房屋租賃業，雖然業務單一且規模較小，但該業務長期保持了穩定和發展，可維持公司日常運作，是公司業務轉型期經營工作的基礎和有益補充。公司目前雖然主業單一且較弱小，但能保持盈虧平衡，同時經過2016年以來對原有資產及業務的持續整合，公司剝離了部分虧損的資產，減輕了負擔，為今後的產業轉型實現了輕裝上陣。特別是隨著公司歷史遺留問題的全面解決，證券市場的逐步回暖，公司將充分利用上市公司資源優勢，結合大股東的項目資源及管理層的投資工作經驗，想方設法加大產業戰略轉型的力度，擇機注入與當前國家產業政策相符，未來發展前景較好的優質資產，改變主營業務結構、轉變經濟增長方式，不斷提高資產運行質量和效益，有準備地迎接機遇、挑戰困難，為公司可持續發展創造條件。
報告期內，公司進一步推進產業戰略轉型，在控股股東的大力支持和幫助下，依據日本eleten株式會社專利技術——零度技術的授權，對外投資設立全資子公司“零度大健康技術（深圳）有限公司”，將該專利技術應用到全民衛生大健康生活用紙（乾式生活殺菌紙巾）領域，涉足當前蓬勃興起的大健康產業。
三、公司未來發展的展望
報告期內，公司有效保證了物業管理、停車場經營等業務開展及盈利的穩定，同時克服體量小、基礎弱、沒有突出主營業務的不利條件，在股東方的大力支持下，在全力推進產業轉型戰略，為公司培育新的經濟增長點，塑造核心競爭力，實現可持續發展方向上進行積極的探索和實踐。公司今後的發展方向是：在全面解決多年曆史遺留問題的基礎上，充分發揮上市公司平臺的融資功能，加大產業併購和對外投資，加快公司產業轉型和升級，大幅提高公司經營能力和盈利能力，實現公司可持續發展。上述目標主要通過以下四個方面推進：一是通過子公司聯合金控加大新興業務的探索與實踐，加速構建涵蓋金融信息諮詢、創業投資、金融投資、股權投資、投資管理以及信息技術服務等多元化現代投資服務平臺；二是加速完成內部整合，甩掉歷史包袱，恢復上市公司融資功能，實現公司跨越式發展；三是合理控制風險，聯合股東優勢資源，積極涉足蓬勃發展的大健康產業產業；四是積極配合完成中國證監會對公司的立案調查，並積極尋求收購與當前國家產業政策相符，未來發展前景較好的優質資產，加快公司的產業戰略轉型。
