不可能,學會這些小事就做好領導?德魯克:我在耶魯大學這麼教的

美國市政廳曾經做過一份研究報告:僅在華盛頓特區發生的因為工作馬虎造成的損失,每天至少就有100萬美元。華盛頓的一位商業大咖曾經抱怨說,為了儘可能的減少分公司員工的馬虎犯錯行為,他每天不得已必須派大量認真踏實的檢查員去各分公司進行檢查,儘量減少公司沒必要的支出。

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其實,在很多人的眼裡,一些不值一提的小事是微不足道的,但是積少成多、積小成大,蝴蝶效應大家都知道,往往是這些不值一提的小事,對工作的進度甚至結果產生很大的影響,同時這也會影響員工個人的晉升和職業發展前景。

著名的管理學大師德魯克在《卓有成效的管理者》一書中說:“許多卓有成效的管理者在個性、能力、工作種類、工作方式、崗位、性格、知識及興趣上都有天壤之別,但他們的共性是:擁有把對的事做好的能力。

做正確的事,正確的做事,把事情做好。德魯克認為,從以下三方面來鍛鍊自己把對的事情做好的能力,事半功倍。

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第一、善於學習。

學習的方法有很多種,讀書是對於每個人來說最簡單、最直接、獲得知識最多的方式。缺什麼就學什麼,哪裡能力欠缺,就進行彌補。多讀書、讀好書,學以致用。十年間,你就會看到身邊朋友的變化。一類人不再學習,貪圖享受;一類人在繼續學習,查缺補漏。時間是公平的,人生就是馬拉松,用堅持會笑到最後。

第二、專注做事。

面對這個豐富精彩的世界,很多人都應接不暇。形形色色的誘惑,很多人都沒法抗拒。每個人都想得到更多。認真了一段時間就得到別人辛苦幾年才得到的結果那是不可能的,沉穩踏實,戒驕戒躁,專注做事,成功才會離我們越來越近。

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第三、知道自己該做什麼,不該做什麼。

成功的人都會進行選擇的取捨。因為人的精力是有限的,有針對性的取捨才能夠將有限的精力全部投入到自己選擇的事情上,才有機會獲得成功。相反,又想做這個,又想做那個,是不會成功的。

對於把對的事情做好,你有什麼看法呢?


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