职场想要晋升，靠的不只是工作技能，还有战略谋划。这次我们从3个维度重点讲一下战略谋划要怎么做！
1、升职是对员工的嘉奖？
绝大多数的职场人都以为升职是对员工以往业绩的嘉奖，但是你知道吗？这个观点是完全错误的！不管是公司还是老板，把你提拔起来只有一个目的，就是希望你在新岗位上做出更大的贡献！
所以，如果你只是兢兢业业、埋头苦干，想着靠勤奋去感动天、感动地，那你注定感动不了老板。甚至可能在他的眼里，你在做的是你分内之事。他想知道的是你是否能给他带来明确的目标，收益丰厚的未来。
2、顶尖员工不受重用？
为什么很多顶尖员工，他们已经是“销售之星”“业务代表”了，为公司创造了不小的价值，可是为什么还是得不到提拔呢？因为公司考察一个员工有3大核心要求：成本核算、风险预估、收益预期。
比如你是个销售冠军，但是经常因为业务原因而缺席一些回忆，甚至上班迟到或早退，这种会被认为是不把公司的规定当回事，属于风险预估。
如果把你留在原岗位就能让公司的效益最大化，那你肯定就得不到晋升。以下几种情况，公司会把你留在原有的职位上，因为这样更划算：
1）你是稀缺人才，别人搞不定你的工作。但其他工作的人却很好找。
2）你把控着核心流程，你的岗位被你经营过年，只有你最了解整个体系，一旦失去你，整个部门一下子可能无法继续运作。
3）你手上有很大的项目，需要在原岗位上继续完成。
3、升职决胜局？
你要随时做好的准备是：预测到可能出现的机会、逐渐结束当前的工作和事先物色好接替自己工作的人选。
1）收集线索
不要等到公司发布竞选消息时你才开始准备。而是要在日常就注意收集各种和公司战略、调整相关的信息，了解各部门的权责和联系。一旦听到可能出现的机会，立马进入状态，展现出自己已经具备所需技能和资源，随时能上任，并不会影响到当前工作。
2）打扫任务
你要把工作记录在案，大到政策、流程和供应商，小到顾客和部门习惯等。让所有的工作流程都有案可查，让后来者做事有依据。
同时你要清理掉手头上的工作，加班也好，分配下去也好，确保你的时间和公司需要你的时间合拍。
3）警惕“不可替代”
不要凡事都亲力亲为，独揽大权，不要让别人觉得离开你整个部门就转不动了，而是要制定好自己的“接班计划”。好好指导培养起人才，等你的接班人越来越成熟的时候，，你晋升的机会就不远啦。