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最近，正是各大公司公佈季度財報的時間，上一篇文章，二胖由騰訊財報出發給大家帶來了一點分享，大家的留言都非常好，二胖都認真仔細一一讀過。
話說這回，我們要來講講科技界的一股清流——丁三石同志。
丁磊，網易公司創始人，董事局主席兼執行官。他的成長經歷可以算是70後中比較順風順水的一位了。
1993年畢業於電科大；1997年創立網易公司，與張朝陽、王志東並稱為“網絡三劍客”；僅過去三年，在2000年，就在納斯達克正式掛牌上市；2009年宣佈加入網易養豬計劃；2015年入選“2014年中國互聯網年度人物”；同年，榮登福布斯中國富豪榜第十......後胡潤榜排名一直維持中國前六。
今天為何會說到三石同志，想必大家也有所預見。
一、財報淨利潤的縮水
網易公佈了第一季度財報（還未經審核），淨利潤下滑近七成。網易第一季度淨收入為141.73億人民幣（22.60億美元），同比增加3.9%；淨利潤為7.52億元人民幣（1.20億美元），同比下滑69.2%。
二胖仔細看了一下，
淨利潤急速下滑的核心原因，提及了自研手遊《陰陽師》的衰落。
誠然，每一款產品，無論它的火爆程度，都有他的一個生命週期，如果沒有可以匹敵的新產品的迭代，那麼對公司的衝擊力量必然是非常大。從15,16年幾乎人手一個號的陰陽師，到如今的幾乎無人問津，這樣的財報，是可以預想到的。
二、跨界養豬的開始
事情的轉折點，在於2009年，網易宣佈加入養豬計劃。為啥丁總有如此跨界大的想法呢？又有怎樣的思考呢？且聽二胖慢慢說來。
當時丁磊說道：
“我只養一萬頭豬，這不是網易的一項投資，而是公益事業。網易做這個事情的主要目的，不是為了再賺多少錢，是希望探索出一個可以提高食品安全保障的渠道。”
確實，從商業的角度來講，這也許確實是一種逆向選擇的風險投資。
2009年，甲型H1N1風靡全球，大家對“豬”似乎充滿著各種恐懼。
但，正是在這種非常時期的風口浪尖，養豬業肯定會受到巨大沖擊面臨很大的風險，那麼投資必定會減少，豬的產能必定會萎縮（至少是不會增長）。但人對肉製品的消費不會因為流感或金融危機而減少，因此，如果能在技術上有效防範疫病，在以後的市場上，養豬肯定會是一個有利可圖的行業。（當然，二胖的想法也可能比較淺顯，歡迎對這part進行留言討論）
丁磊從互聯網產業的大佬，轉而投身第一產業，況且還是養豬業，當時真是掀起了驚濤駭浪。
我們不知道這是否是他廝殺於江湖後的徹悟還是另一種經營思路？我們也不知道，如此跨度大的產業對公司財報產生了具體多大的影響？
但，不得不說，丁磊這個人，著實有著極大地能力與個人魅力。
三、丁磊趣事
雖然最近丁磊似乎沒有那麼站在輿論的風口浪尖上了，但他的個人魅力卻從未削減。下面，二胖與大家分享幾則“傳說中的”小故事。
某網易小員工在電梯裡忽然被拍背，發現是丁三石——
“你認識我嗎？”
“認識，丁總”
“借我50 ，下樓喝咖啡沒帶錢”
遂乖乖給錢之，丁走後，小員工嘆息道：“
我認識你，可惜你認識我嗎。。。。。。”
有關杭研辦公室：
丁老闆：“你看我們這辦公室有什麼不同嗎？”
某：“呃。。。”
丁老闆：“層高高空氣流通好大家工作起來心情舒暢，你們北京的辦公室層高太低了，很壓抑，所以我不愛去北京”
某：“。。。”
丁老闆：“你猜這樣做要花多少錢？”
某：“不知道”
丁老闆：“一百多萬，花一百多萬就讓大家工作起來很開心，這錢要花”
某（內心）：“老闆真好。。。”
丁老闆：“你猜層高高了還有什麼成本？”
某：“空調...？”
丁老闆：“對頭，不過好在夏天冷氣是往下沉的，但是到了冬天空調效果就不好了，不過好在咱們搞IT的電腦多啊”
某：“。。。。。。”
丁三石在坊間的奇聞異事還很多，但是無不散發著他的個人魅力與搞笑潛質，似乎這位互聯網大佬是那麼“接地氣”。
今天，我們的話題就是：“我與網易的故事”或“我眼中的丁磊”。如果你看到這裡，那麼就請關注一下二胖哦！
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