剛剛過去的雙11，天貓平臺成交額達到了驚人的1207億元，與去年相比增長32.37%，其中無線端成交額佔82%。在網上零售和移動互聯網領域，中國已從人們印象中的模仿者，演變為全球引領者和創新者。
截至今年6月，我國網民規模達7.1億，其中手機網民規模6.56億；固定寬帶接入數量達4.7億，覆蓋全國所有城市、鄉鎮以及95%的行政村；未來已經到來，而且已經盛行。
如果，一個企業，還在脫離互聯網， 那麼一定會被捱打。落後時代的發展趨勢，終究會被淘汰。
柯達做到了，索尼做到了，諾基亞做到了....
曾經是世界500強的企業，在1991年的時候，他的技術領先世界同行10年，但是2012年1月破產了，被做數碼的幹掉了，這就是柯達。
當索尼還沉浸在數碼領先的喜悅中時，突然發現，原來全世界賣照相機賣的最好的不是他，而是做手機的諾基亞，因為每部手機都是一部照相機。
然後呢？然後原來做電腦的蘋果出來了，把手機世界老大的諾基亞給幹掉了，而且沒有還手之力……
未來的競爭，不再是產品的競爭、不再是渠道的競爭，而是資源整合的競爭，是終端消費者的競爭，誰能夠持有資源，持有消費者用戶，不管他消費什麼產品、消費什麼服務，你都能夠盈利的時候，你才能立於不敗之地。
機電行業的互聯網改造
未來沒有傳統與不傳統之分，任何行業都可以電商化，任何交易都可以平臺化，任何終端都可能是消費者。
以前，像機電的這樣傳統行業，從來沒有人想過如何搭上互聯網這趟班車，行業內所有人都是按部就班的進行著生產交易，尋找合作、談判簽訂合同、定向供應等等，隨著時間的積累，弊端越來越凸顯。行業內的先知先覺者總是在不斷的尋找創新的突破口。
坤瑪機電一站式採購中心，通過互聯網平臺的方式，整合行業庫存資源，通過產品經紀人和自營兩種模式，把機電行業帶進了互聯網的班車。
“產品經紀人”以坤瑪機電為平臺，經紀人充分應用自身的信息資源協助坤瑪機電銷售工業機電自動化關聯產品，從而實現價值的轉化！產品經紀人在碎片化時間，碎片化地點，通過自身的優勢資源，轉化為自身經濟利益。
所有創新模式的誕生，總是被傳統思想壓制，總是不被人待見。如果你依舊固守自己僅存的那點隨時可能被人取代的優勢，那麼，你可能就是未來的“柯達、索尼、諾基亞”。
當別人不明白的時候，坤瑪機電明白自己在做什麼；當別人不理解的時候，坤瑪機電理解自己在做什麼；當別人明白了，或許已經太晚了，第一個吃螃蟹的人，往往能夠站在行業的制高點。
而慢一拍，就有可能被淘汰出局。你還在探索互聯網的時候，別人已經開始研究人工智能。正是因為互聯網已經日益深入生活，正是人類對新事物孜孜不倦的探索，在未來，人類社會會產生何種變革，才更加令人期待，為我們帶來更加激動人心的產品。
記住，
不要因為害怕，而拒絕嘗試；
不要因為失敗，而覺得不可能；
不要因為漫長，而放棄堅持；
因為變革，總是在漫長的堅持中由於量變而產生了質變。
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