『跳槽才是加薪最快的方式？』
近日，有一則熱門新聞：
江蘇竇某，被粉絲稱為「跳槽叔」，在2年時間裡，他先後換了近20個工作，乾的時間20多天到幾個月不等。其中，竇某將15個「東家」告上了法庭，其中13次勝訴，光經濟賠償部分就拿到了6萬元。因為「傳奇」的經歷獲得了一個稱號——「碰瓷式職業維權人」。
然而這種奇葩的事例還不止這一起。
在福建工作的聶某，一年內換了11家公司，申請仲裁11次，提起訴訟8次，訴訟請求都是索要加班工資，獲得賠償超過1.2萬元。
嚐到甜頭的聶某越幹越有勁！就在他準備再一次應聘實行計劃的時候，用人單位卻直接給拒絕了，理由是他上了黑名單。最終被法院判定為「職場碰瓷人」。
雖然說這種掙錢不靠工資而頻繁跳槽的人少之又少，但頻繁跳槽在職場上卻也是普遍存在的現象。
今年一份智聯招聘的調查數據顯示，竟有高達93.2%的白領有跳槽意向。另一項中國青年報調查顯示，超過六成90後大學生的第一份工作做不滿一年，其中38%的人不到半年就會一辭了之。
可見，很多人不是在跳槽，就是在準備跳槽，大家不約而同地形成了職場共識——跳槽才是加薪最快的方式。
但真是這樣的嗎？
頻繁跳槽，工資就漲了嗎？
前幾天，聽說了我之前的一位老同事，又從新公司離職了。大家都不由羨慕，跳一次工資翻一倍，實現財富自由更是提上日程了。
一知情人卻搖搖頭說：「你們別看他半年內跳了三家公司，以為工資漲了很多。實際上並非如此，不知道下一次再跳槽的時候，有沒有現在工資高呢。」
他跳槽去的公司都是同行，雖然薪水有小幅上漲，但工作內容並沒多大差別。不久之後，因為達不到新公司的業績要求，他選擇再次跳槽。但是，在新公司他還是遇到了同樣的問題，於是，就有了半年三連跳的記錄。
現在已經沒有獵頭來挖他了，因為他的跳槽太頻繁了，薪水也已經縮水很多。
一個HR朋友聽過這件事後，這樣評價：「在我們眼裡，一個人頻繁跳槽，實際上是減分項。如果一個人只能靠跳槽才能漲薪，其實是很失敗的。在一家公司做到卓越的人，比頻繁跳槽的人往往收穫更多。」
之前在職場上有個很流行的說法：
跳槽沒有 30% 以上的加薪，都等於降薪。勞動力市場上的招聘其實就是一個典型的「信息不對稱」的交易。
按照「信息經濟學」的說法，你的學歷、工作時間屬於「公有信息」，你的專業能力、個人品質，屬於「私有信息」。
這也是為什麼很多人在大學時，要努力通過考研換一所更好的學校。因為你要把「勤奮、高效率、高智商」等等代表個人能力的「私有信息」，轉化為一個人人都能看得懂的「公有信息」——985、211 的學歷，去敲開另一個更重要的「公有信息」——知名企業的工作經驗。
把「私有信息」轉變成「公有信息」，意味著價值上升。 在信息不對稱的情況下，用人單位最好的辦法，就是隻相信「公有信息」，而對「私有信息」打折。
有經濟學家還建立過一個「次品勞動力」的模型。原理是這樣的：一家公司，能力最強的人最容易跳槽，能力最差的人最容易被辭退，但跳槽和辭退是無法分辨的「私有信息」。
所以，履歷表上的任何職業變動，特別是在一家公司呆不滿兩年，都要被奉行「有罪假定」， HR 們懷疑是「次品勞動力」。
所以你必須要在這一次跳槽時，預先把薪水提上去。再加上跳槽面臨的風險（跳槽次數增加一次，意味著貶值），達不到 30% 漲幅的跳槽，都是降薪。
新東家看中的是你，還是你的平臺經驗？
今年5月末，43歲的Michael Wu，高科技公司C中國區負責大客戶芯片銷售經理，今年3月被裁掉了。
北大數學系本科，美國芝加哥大學計算機系碩士，某芯片巨頭10年中國區高管經驗，也沒有改變他進入C公司才第5個年頭就走人的結局。
離開的飯局上，Michael喝得並不多，當旁邊人不知是真情還是假意地問他怎麼回事時，M苦笑了一聲說：沒辦法，我們太貴了。
就在前幾天，一位具有多年的獵頭經驗的資深HR發表了看法，年薪200萬的職業經理人被辭退，是因為：持續性創造價值的速度在降低、自我價值在遞減，導致隨時被替代。
值得我們思考的是，一個公司願意花高於你現有薪水的兩倍來挖你，看中的到底是你的什麼能力？很多人認為是自身的能力價值，其實不然。準確地說，應該是你的經驗值。
為什麼很多老闆都願意從同行挖人？有一個創業人士說，道理很簡單，老闆總是希望價值最大化。往往在職場上有一條最重要的規則，那就是交換。
你所獲得往往是你向僱主所提供的能力所決定的。在能力沒有大幅提升，資源沒有更多利用的情況下，只是通過跳槽就能獲得更多的薪水，在這背後往往有隱情。
要麼是讓你去新公司彌補它的空白；要麼是從你這裡瞭解競爭對手的情況，知己知彼才能百戰百勝。
這是物超所值的聰明做法，老闆高薪挖你過來，本就是希望你能將你原來平臺的經驗複製過來，帶給這個組織新的增長活力。
但是，一旦你過去的經驗值被耗盡，又不能解決新組織的問題，你一旦跟不上企業發展步伐，就會面臨無法勝任工作的情況。
最好的跳槽，是讓自己更牛逼
不跳槽是不現實的，跳槽是任何一個職場中人都繞不開的工作經歷，也是一門職場人必備的技術活。
那麼，在什麼情況下應該考慮跳槽：
- 通常在一個職位上已經4年以上，能力、薪水、工作內容沒有進步或進步極小
正常情況下，工作時間不足4年，會沒有完整經歷過很多事。有些新興行業可能節奏更快些，但無論怎麼樣，我們都需要一定的時間才能體會到工作的全貌。
- 疲累型的舒適
工作內容似乎有些變化，但你已經失去了熱情，總會有牴觸的情緒。
這表現在對外的好奇心和自驅力上，覺得自己什麼都知道，沒有動力和外部交流，沒有對工作精益求精的動力，感覺工作還都可以接受，一直沒有什麼衝擊，也不知道自己的不足。
如果還是不能在工作上尋找突破，可能就需要更大的變化了。
- 公司不發展
公司規模品牌在同行業中沒有發展，品質沒有提高，戰略上沒有進取。在現在的市場上，不進則退，對公司和個人是一樣的。
很多人討厭變化，對公司變化牴觸得很，很多負面情緒由此而來，公司如果提高要求就覺得是變相降薪或裁員，但這其實是自己的問題。如果公司一成不變，你要擔心公司是不是還能給你長久提供飯碗了。
不過最好的跳槽，是讓自己更牛逼。記得一位職場人曾說過，對於跳槽這件事，最好的狀態其實是「等著被挖」。提升自己的核心競爭力才是最關鍵的。
▍培養一技之長，讓自己不可代替
其實每個人或多或少都有自己的特長，差別在於有的人是為了工作而工作，而有的人是把興趣愛好和工作結合起來。
當你把一技之長練到極致時，哪怕你只會這一項本領，你把它學精，做到最好，它就會成為你的一項核心競爭力。
▍能力提升，提高職業素養
羅曼•羅蘭說過，「一個人慢慢被時代淘汰的最大原因，不是年齡的增長，而是學習熱情的下降，工作激情的減退。」
只要不斷的學習、思考，才能讓我們與時俱進，不被時代所拋棄。
時常更新自己，提高內在涵養，擁有良好的知識水平和紮實的基本功才能從根本上提高執行力。
▍時間管理，合理規劃時間
美國管理學家科維提出時間四象限管理原則：人生分為四個管理區間，重要緊急，重要不緊急，緊急不重要和不緊急也不重要。
正確區分重要不緊急和緊急不重要的事情，是拉開人與人之間差距的重要因素。
在職場中，有一條黃金定律：永遠用最短的時間做最對的事。找到重要而不緊急的事情，按部就班實現它，就會拉開與普通人的差距成為高人。
▍制定目標，激發個人潛力
研究表明，當人們面對困難和挑戰時，將會比平常付出的多，努力的多。
所以，為自己設定具有一定難度的目標，能夠激發和拓展個人能力，從而倒逼自己提升執行力。
如果在職場中遇到了問題，學會面對並解決，不要想著逃避，因為即便是你跳了槽，你的下一個坑也只是再晚來半年一年而已。
如今的你已經換了多少家公司了？
閱讀更多 悅見有聞 的文章
