影響百萬石油員工的大事來了
中國石油的員工們注意了！未來你的薪酬發放，職稱評定等，可能不是找公司人事部門，而是去找一個叫人力資源共享中心的單位。
◆◆◆
中石油企業職工的大事
日前，中國石油公佈消息，長慶石化、石油管工程技術研究院、長慶油田第三批33家二級單位被正式納入人力資源共享實施範圍。試點工作實現了自2017年年底啟動時的“單一試點”向“多單位試點”轉變。這3家單位的人力資源共享服務首批業務，將於今年9月全部交付西安中心運營，覆蓋員工人數將達6.8萬餘人。
中國石油人力資源共享服務試點工作2017年年底在長慶油田正式啟動，目前，長慶油田兩批共32家試點二級單位的人力資源共享服務業務，已按計劃交付西安中心運營，完成超過2.3萬人的“薪酬集中核算與發放”和“員工入離調轉信息維護”等工作。
從前兩批的覆蓋總人數2.3萬人，到今年9月底預計將覆蓋6.8萬餘人。短短9個月時間，中國石油的人力資源共享服務中心的成長可謂神速。
◆◆◆
什麼是人力資源共享服務
事實上，人力資源共享服務中心，並不是一個新鮮的概念，人力資源共享共享服務產生於20世紀80年代，是在企業國際化、信息化和經營規模快速擴大背景下的管理創新。
它的基本定義是企業集團將各業務單元所有與人力資源管理有關的行政事務性工作（如員工招聘、薪酬福利核算與發放、社會保險管理、人事檔案人事信息服務管理、勞動合同管理、新員工培訓、員工投訴與建議處理、諮詢與專家服務等）集中起來，建立一個服務中心。
簡單來說，這種模式更適用於中石油這種大型企業，將上述所有有關人力資源的行政事務性工作，轉移給專業的機構統一辦理，而企業內部人力資源部門不再需要負責這種日常的行政類的人力資源工作。
他能帶來兩個明顯的好處，一個是對企業，企業能夠節約用人成本，人力部門不再負責日常瑣碎的行政類事物，可以更加專注於戰略性人力資源管理，也能夠使人力資源服務更加專業化和標準化。另一個是對企業職工，在辦理任何人力資源方面的業務，不再需要跑多個部門，費時費力，往往能夠一站式解決。
◆◆◆
發展現狀
目前，人力資源共享服務中心在國外已經發展比較成熟，中國起步較晚，但發展水平不錯。
另一家石油巨頭中國石化財務共享服務建設於2013年3月正式啟動。2017年，多功能一體化共享服務體系初步形成。東風集團也於近日成立了自己的人事共享服務大廳，辦理事項含10個類別36項服務，甚至還有人事共享自助服務機。在今年的四月，航天系統內首家“人力資源共享中心”在航天科技集團一院成立。
◆◆◆
未來發展趨勢
可以預見的是，未來中國將會有更多的企業，參與到人力資源共享中心的建設當中，特別是一些大中型的企業，一定會逐步探索創新人力資源管理模式、整合人力資源要素、規範業務工作流程等方式，實現人力資源的優化配置。
顯然，中國石油建立人力資源共享中心的步伐不會停止，在安排部署會上強調：下一步，
人力資源共享服務試點工作將擴展至集團公司所有駐陝企業，為人力資源共享服務在集團公司範圍內逐步推廣、加快推進積累更多可行經驗。不管怎樣，隨著改革試點工作的深入推行，這一舉措，對百萬石油員工都會產生深遠的影響，究竟在未來會發展出怎樣的效果，我們將持續保持關注。
閱讀更多 石油Link 的文章
