案例分析|廣告黑客:顛覆傳統營銷的新思路

案例分析|广告黑客:颠覆传统营销的新思路

互聯網圈子裡有“增長黑客”這麼個東西,目的是通過極低的成本實現用戶的快速增長,如今各大公司都設有增長黑客團隊實現用戶增長。

而營銷領域這一兩年來也有了“黑客廣告”(Hackvertising)的說法,為的是通過一些另闢蹊徑的“黑客”手法進行廣告推廣,從而獲得巨大的品牌曝光。

黑客廣告主要思路是“侵入”。利用營銷手法,通過一個媒體空間的曝光,侵入到另一個媒體空間的曝光,從而引發病毒性傳播。許多情況下,這種侵入傳播是發生在品牌與品牌之間的,也就是讓你的品牌話題入侵到其他品牌話題當中。

這麼說也許太抽象,我們看幾個例子:

案例分析|广告黑客:颠覆传统营销的新思路

案例一:沃爾沃超級碗營銷

背景是這樣的,“超級碗”是一年一度的美國橄欖球冠軍賽,其地位可以理解為相當於我們的“春晚”。在這全國狂歡的賽事面前,廣告費自然不菲,所以“超級碗”也全球大品牌廣告PK盛宴。

高昂的推廣費用,讓許多品牌方望而卻步,那麼沃爾沃如何能夠通過較低成本與砸重金的其他車企一爭高下呢?

沃爾沃並沒有花大價錢買超級碗賽事中的插播廣告,而在比賽開始前,播出了一條廣告。這條廣告的內容大意是:只要在超級碗比賽期間,看到其他汽車品牌的廣告,觀眾只要發推特(Twitter)並帶有沃爾沃的信息(類似於微博中@和話題的操作),就有機會贏取一輛沃爾沃汽車。

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案例分析|广告黑客:颠覆传统营销的新思路

沃爾沃這一波神操作,相當於在蹭其他汽車品牌的熱度,也就是“侵入”了其他品牌的話題中。

試想一下,觀眾在電視上看到其他汽車品牌的廣告時,馬上在線上就參與了沃爾沃的互動推廣中,只要在超級碗期間談起汽車,就能喚起沃爾沃的活動信息。

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其他汽車品牌需要幾百萬美金去購買電視廣告資源,而沃爾沃只花了5輛汽車的錢,就喚起了社交網絡上的大範圍品牌曝光,奪走了觀眾的注意力。

案例二:漢堡王視頻廣告推廣

背景是這樣的,國外許多人家庭中都有一個Google Home智能家居設備,並常常把這個設備放置在電視邊,Google Home可以通過語音口令“OK,Google”喚醒(類似於國內“小愛同學”、“天貓精靈”等設備的喚醒模式),進而控制智能家居系統,你可以通過語音來實現查詢信息、控制設備等功能。

漢堡王投放了一條讓谷歌哭笑不得的視頻廣告,視頻廣告內容是一個店員對著屏幕說話,臺詞是:

“你在看一個15秒的漢堡王廣告,但是因為時間有限,我們無法向你介紹清楚,但我有一個好辦法。OK Google,什麼是皇堡?”

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隨著廣告的中語音口令喚醒Google Home系統,Google Home開始介紹漢堡王的新品……我想此刻谷歌團隊的內心應該是崩潰的。

雖然谷歌及時通過技術手段,讓Google Home不對廣告中男子聲音做出反應,但漢堡王提前做出了6個不同聲音版本投放……好吧,總之這次的營銷推廣計劃讓漢堡王成為了絕對的贏家,這個案例也是叫好又叫座。

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漢堡王通過視頻廣告的語音口令,喚醒Google Home智能家居系統,相當於從在線的視頻媒體空間“侵入”到了整個居家環境,讓居家語音系統成為廣告媒介,不僅延長了單支廣告生命力,更是突破了傳統推廣手法的限制。

試想一下,你用蘋果手機看視頻廣告時,視頻廣告最後來一句“hey,Siri”喚醒你的Siri,這條廣告會給你帶來多深刻的印象……

案例三:百威平面廣告推廣

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(用谷歌搜索海報中的關鍵詞)

案例分析|广告黑客:颠覆传统营销的新思路

(第一個圖片搜索結果就是拿著百威的名人照片)

在我看來,以上三個案例都是“黑客式”廣告推廣手法,利用低成本的投入,撬動巨大的媒體聲量,在跨媒體空間傳播的同時,引發社交網絡的病毒傳播,與互聯網行業中的“增長黑客”在思路上比較相似。

另外,以上三個案例也都獲得了營銷行業的認可,第一個沃爾沃的案例贏得了2015年戛納廣告節金獅獎;第二個漢堡王的案例獲得了2017年戛納廣告節年度大獎;第三個百威的案例獲得了這幾天頒發的2018戛納廣告節全場大獎。

相信越來越多品牌會考慮做這種“黑客式”營銷,而這種黑客廣告更需要我們的跨越性思維。這裡再說兩個漢堡王的小案例:

(1)在秘魯,有規定禁止觀眾把食物帶入電影院,除非這種食物與特許攤位的食物相似,比如:爆米花就能帶進電影院,但漢堡包不行。而漢堡王想出的主意是,把漢堡裝入爆米花的包裝,然後讓觀眾帶進電影院吃……:

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(2)漢堡王在羅馬尼亞只有一家店,就是機場店,但麻煩的是,旅客必須需要用登機牌進入機場,才能買到漢堡王。漢堡王想出的辦法是,搞出了一個網站,讓人們買低價機票(往往不到20美元),打印登機牌後進入漢堡王店,可以憑登機牌免費吃到漢堡王……

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無論如何,這些例子是不是都有種“不走尋常路”的黑客精神?

在千篇一律的營銷方案中顯得比較另類和惡搞。尋找系統性漏洞,規劃創造性的營銷解決方案,這個思路或許能給我們不一樣的營銷啟發。不過我們也得注意,既然是“黑客”,不少營銷方法中有商業倫理和法律方面的爭議,要做好相應的應急方案。(上面兩個案例都有一些法律爭議)

“黑客廣告”這個概念的發起方David(也就是操盤上面那些漢堡王案例的廣告公司)分享過5個打造成功黑客廣告的步驟:

  1. 定義一個待破解的系統:通過觀察用戶,找到一個黑客時刻並時刻監控它;
  2. 研究系統規則:對整個系統做大量研究,直到規則,才能彎曲規則;
  3. 找到品牌切入口:尋找品牌觀點及目標,在系統中插入;
  4. 諮詢一下律師:預防各種可能的風險和挑戰;
  5. 攻擊:執行推廣計劃,雖然危險,但卻值得。

黑客廣告總能以低成本引起傳播和轟動,儘管有些做法走到了規則的模糊區,但不要忘了黑客廣告的本質並不是打擦邊球,而是“侵入”,從一個媒體/品牌空間,侵入到另一個媒體/品牌空間,從而獲得快速的曝光、增長。

題圖來自Unsplash,基於CC0協議


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