品牌戰略規劃具有“未雨綢繆”的特性，其目的是為企業建立強勢品牌，為企業品牌未來的發展制定“憲法”。品牌戰略規劃貫穿企業所有活動的，它需要為品牌的發展設定目標、方面、原則與找到策略。隨著這些年品牌在我國的受重視度增加，對於企業來說選擇一家靠譜的品牌戰略規劃諮詢公司能夠為企業發展保駕護航。那麼
靠譜的品牌戰略規劃諮詢公司有哪些呢？一.品牌戰略規劃包括的內容
1.品牌定位
“好的品牌定位是品牌成功的一半”。品牌定位是為了讓消費者清晰地識別記住品牌的特徵及品牌的核心價值。在產品研發、包裝設計、廣告設計等方面都要圍繞品牌定位去做。
2.戰略規劃
企業要通過品牌策劃和戰略規劃來提升品牌形象,提高消費者對產品的認知度、忠誠度，樹立企業良好的品牌形象。首先，質量戰略是實施品牌戰略的關鍵、核心，質量是產品的生命，嚴格的質量管理是開拓、保持、發展的首要條件。其次，市場戰略是實施戰略的根本，實施市場戰略一定要樹立市場導向觀念。從產品的開發到營銷,必須牢牢扣住市場變化這一主題，更大程度地滿足客戶需求。
3.大力宣傳
對中小企業來說，通過宣傳，在短時間內讓消費者認同其品牌很重要，在宣傳過程中要突出品牌的定位和核心價值，找準產品與消費者之間的情感交匯點，讓消費者在極短的時間內對該產品產生認知感。
二.品牌戰略規劃的意義
品牌戰略規劃有利於訂單處理和對產品的跟蹤；保護產品的某些獨特特徵被競爭者模仿；為吸引忠誠顧客提供了機會；有助於市場細分；有助於樹立產品和企業形象。
我們看到中國企業普遍缺乏品牌戰略規劃，缺少品牌建設的一致性方向，品牌傳播與推廣也往往為"信天游"，隨意性很大，以至於品牌資產更是難以積累，而上面介紹的種種病症也大多是由於缺乏品牌戰略規劃引發的。所以品牌戰略規劃顯得尤為重要。
在現代市場經濟條件下，製造商品牌和經銷商品牌之間經常展開激烈的競爭，也就是所謂品牌戰。一般來說，製造商品牌和經銷商品牌之間的競爭，本質上是製造商與經銷商之間實力的較量。在製造商具有良好的市場聲譽，擁有較大市場份額的條件下，應多使用製造商品牌，無力經營自己品牌的經銷商只能接受制造商品牌。相反，當經銷商品牌在某一市場領域中擁有良好的品牌信譽及龐大的、完善的銷售體系時，利用經銷商品牌也是有利的。因此進行品牌使用者決策時，要結合具體情況，充分考慮製造商與經銷商的實力對比，以求客觀地作出決策。
品牌在我國本就屬於舶來品，因此發展較為緩慢，品牌戰略規劃諮詢公司作為提供品牌戰略規劃的企業，那麼靠譜的品牌戰略規劃諮詢公司有哪些呢？
1.容納諮詢集團
容納諮詢集團成立十二年來始終以“實效諮詢”為核心理念，運用專業能力為客戶實現超常規業績增長及可持續發展而努力。容納服務領域包括消費品與零售、建材家居、金融服務、農牧動保、地產旅遊、文化創意、政府與組織等多個行業。容納諮詢助力100多家企業成為行業，幫助超過40家企業從小到大，成功登陸資本市場。
2.上海邁迪企業管理諮詢有限公司
公司成立於2000年，主要成員由來自寶潔、可口可樂等跨國企業的專業品牌管理人員組成，擁有豐富的中國市場專業運作經驗，並通過和一些國際品牌管理專業公司的緊密業務聯繫建立了寬廣的國際視野。 是中國間由職業品牌經理人創辦的專業品牌管理公司。
3.先知戰略定位公司
先知戰略定位公司於2005年成立，致力於戰略定位實戰，協助中國企業以定位龍頭戰略，以品牌名稱及形象落地為手段，讓品牌成為品類的代表，
先知戰略定位公司是國內同類型諮詢公司中更為專業的公司。
戰略定位實戰人思翰，具備多年實操經驗，深入企業內部，視客戶企業發展為成果，確保客戶在激烈的市場角逐中贏得競爭。成功協助
1000家企業實現大幅增長。
更具價值的是先知不僅協助品牌確立競爭優勢定位；更重要的是，先知全程跟蹤戰略定位執行，與企業一同實施各項關鍵運營活動，直至客戶企業在競爭中取勝。
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