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最近我经常听到以前的同事抱怨：
“这几天忙死了，连上厕所的时间都没有”
“我快要忙飞了”
“我快崩溃了，事情总是忙不完”
……
为什么这么忙？个中原因我还是知道的。
最主要的一点——公司进入了恶性循环！忙的人越来越忙，闲的人越来越闲。
为什么会这样呢？
因为，越忙的岗位人员越容易流失，人员经常更换，导致新人还没上手就开始面对大量的工作，可想而知，留下来的人有多忙多累。这一点我是心有体会的。
下面我们来分析一下，为什么有些企业会出现这种恶性循环呢？
1、员工容易流失，要不就是给钱太少，要不就是干得不爽。
很多时候，给钱太少还是次要的，干得不爽才是一个员工辞职的最重要的原因。
员工在一个单位干得爽不爽，许多时候是与自己工作能力是否可以得到充分的发挥有很大关系的。如果你让三国时的诸葛亮去做搬运工，就算你给他最高的搬运工的工资，他也是做不好这个工作的，估计他也会另外寻找其他的工作机会。
每个人都有自己的专业特长与爱好，在企业工作固然是要干一行、爱一行，但现在条件下，各企业的招聘机会很多，专业分工很细，如果企业在招聘、使用员工时不能针对性的做好安排，让计算机高手去做厨师，让策划高手去做卫生，那么这个员工是难以在单位内做得长久的。
2、把员工当“机器人”看待，不可取。
对企业来说，员工是企业运营的基础，正如“企”字，无人则“止”。所以每一个企业，都希望自己可以花最少的代价拥有最好的员工，同时这些员工可以24小时全心全意地扑在工作上，为企业创造更多更好的价值。
正因为许多企业主在招募人员、使用人员时存在这样的心理，所以在给予员工的各类待遇上总是能省则省，各类开支则是能减则减，久而久之，员工对企业失去了希望，便出现了员工流失的现象。
那么，企业应该怎么从根本上解决这种问题呢？
1、确保员工得到学习和锻炼的机会，让员工确实看到希望。
人都是有理想的，一个员工在企业工作，一般来说，都会希望自己在经过几年的学习、锻炼、成长后，可以在职位上有所提升，在工资待遇上有所增长，在更多的方面可以享受到更好的成果。
所以企业对员工的职业规划、以及为员工实现其职业规划所提供的条件与资源，也是企业之间人才竞争的一个很重要的因素。
当你附近的某个企业的员工一年一小步、三年一大步得到成长的时候，你难道还期望自己的员工可以一辈子只在某一个岗位上工作？当你的企业不能给员工发展的前景时，一个有激情、有梦想的员工又如何能够一直呆在同一个岗位上一成不变。
2、营造良好的企业氛围，打造优秀的企业文化。
现代社会是信息化高度发达的社会，人与人之间的交往越来越多，工作与生活中对身边的同事、朋友的希望也越来越多，谁也不希望自己所在的单位天天勾心斗角，或者说天天小道消息不断，打小报、乱告状的现象不停，也不希望自己的企业今天被查封，明天发不出工资。
3、一个好的企业，一定会通过加强企业发展，给员工充满信心的明天。
通过加强企业文化建设，弘扬正能量，打击歪风邪气，培养感恩、互助、团结的良好氛围。当然，这个氛围，也包括了企业是否愿意为员工依法购买五险一金，是否可以保证员工在8小时工作外的休息权，这些都是会影响员工对企业内部氛围的重要因素。
重要的一点，办企业不能只想“亡羊补牢，未为晚矣”。
企业在招聘员工时，尽量不靠夸大宣传和画饼来吸纳员工，因为当企业主、招聘方靠夸大宣传，吹嘘资本能力，画大饼来吸纳员工时，就得明白一个残酷的事实：这些水分足以滋长“员工哪天醒悟发觉上当开始想辞职走人”这个念头。
我们的身边不乏这样的企业，你们又是怎么看待这种现象的呢？欢迎在评论区留言，我们来一起讨论。
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