某位著名演講大咖的建議:演講口才用好這10個案例你也將與衆不同

某位著名演講大咖的建議:演講口才用好這10個案例你也將與眾不同

下面是為大家總結整理的演講的時候可以為聽眾講的10個經典案例故事。

案例1:尊重別人

黑人司機載了一對白人母子,兒問:為什麼司機伯伯的膚色和我們不同?母親答:上帝為了讓世界繽紛,創造了不同顏色的人。到了目的地,黑人司機堅持不收他們錢,因為他從來沒有聽過這麼美妙的回答。其實,無論在生活還是生意中,尊重別人及客戶的人,一定會贏得更多的回報。

案例2:創新

喬布斯並不是PC的發明者,但是蘋果電腦卻使人眼睛發光;、他也沒有發明MP3,但iPad卻風靡世界;他以前並沒有做過手機,但iPhone將諾基亞、摩托羅拉打得落花流水;在喬布斯之前許多人做平板電腦失敗了,但iPad激發了消費者的狂熱、創新,就是把別人已經做過的東西再做得更好一點!

案例3:工作和生活

兩個朋友,一在北京,一在麗江。一年薪十萬,買不起房,租住著十幾平的小房間,朝九晚五,每天擠公交,呼吸著汽車尾氣,想著出人頭地。一無固定收入,住湖邊一個破舊的四合院每天睡到自然醒以攝影為生,到處溜達。沒事喝茶曬太陽看雪山浮雲。一個說對方不求上進,一個說對方不懂生活。你是哪種人呢?

求上進的也要懂生活,那個今天懂生活的是否明天還能這樣生活?所以我的選擇是既求上進,又能喝茶曬太陽看雪山浮雲。

案例4:寬容

一隻小豬、一隻綿羊和一頭乳牛,被關在同一個畜欄裡。有一次,牧人捉住小豬,它大聲號叫,猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號叫,便說:“他常常捉我們,我們並不大呼小叫。”小豬聽了回答道:“捉你們和捉我完全是兩回事,他捉你們,只是要你們的毛和乳汁,但是捉住我,卻是要我的命呢!”

立場不同、所處環境不同的人,很難了解對方的感受;因此對別人的失意、挫折、傷痛,不宜幸災樂禍,而應要有關懷、瞭解的心情。要有寬容的心!

某位著名演講大咖的建議:演講口才用好這10個案例你也將與眾不同

案例5:心態的力量

3個人砌牆,有人問他們在幹嘛?第1個人沒好氣說:"砌牆,你沒看到嗎?"第2個人笑笑:"我們在蓋一幢高樓。"第3個人笑容滿面:"我們正在建一座新城市。"10年後,第1個人仍在砌牆,第2個人成了工程師,而第3個人,是前兩個人的老闆。同樣的起點,不一樣的終點,心態很重要。

案例6:突破思維定勢

國王為挑選繼承人,給兩個兒子出了道難題:“給你們兩匹馬,你們騎到清泉邊去飲水,誰的馬走得慢,誰就是贏家。”老大想用“拖”的辦法取勝,而弟弟則搶過老大的馬飛馳而去。結果,弟弟勝了,因為他騎的是老大的馬,自己的馬自然就落到了後面。跳出思維定勢、才能出奇制勝!

案例7:讚美技巧

讚揚要具體、要實在,不要泛泛而談,要通過某個細節去讚美別人。例如,“你好漂亮”不如說“這件衣服很襯你,感覺你整個人氣質都不一樣了”;說“你真聰明”,不如說“你怎麼就能想出這麼絕妙的辦法呢”;“小王,這次培訓工作你做得很出色”要勝過“你是個好員工”。

案例8:你自由嗎

人生最大的自由不是想幹啥就幹啥,而是想不幹啥就不幹啥!奧巴馬約您下午去白宮喝茶談心,您說:"喲!下午約了幾個朋友去釣魚,木有空"這才是自由!馬雲和史玉柱都說過類似的話。

案例9:能伸能屈

一個白宮臨時工帶孩子離開前帶一家子來照相紀念 ,他兒子告訴奧巴馬,他也剪了“奧巴馬頭” 能不能讓他摸摸 ,看看他倆的頭型一不一樣。—— 有的時候,俯身低頭並不代表著認錯、屈服,有的時候俯身低頭更代表著高教養以及對人的高度尊重,也是一個人步入偉大的起點。試問有多少人能做到?

案例10:自我推銷要擅長包裝自己

毛姆成名之前,生活清苦。為求文章有價,有一次寫完一部小說後,毛姆就在報紙刊登了一份徵婚啟示:“本人喜歡音樂和運動,是個年輕又有教養的百萬富翁,希望能和毛姆小說中女主角完全一樣的女性結婚。”幾天之後,毛姆的小說被搶購一空。


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