作者 閻志
雷軍前幾天發了一封公開信《小米是誰，小米為什麼而奮鬥》，我第一時間在朋友圈裡轉發了。雷軍提出的其實是企業的終極問題，回答好這兩個問題，就基本解決了一個企業的“三觀”問題。我們每個人都曾經或者經常追問“我是誰，我為什麼而奮鬥”，我們正是在這些追問中釐清了自己的人生觀、價值觀、世界觀。企業也有自己的“三觀”——“我們是誰?”就是企業觀，“我們為什麼奮鬥?”就是價值觀,“我們會為世界帶來什麼，改變什麼？”就是世界觀。“三觀”問題解決了，企業發展的方向、動力就都解決了。
回答雷軍的提問，是每個企業、投資人和經營者的必修課。
“卓爾智聯”是誰？
無需諱言，22歲的卓爾是從傳統企業成長起來的。有很長一段時間，我們聚焦聚力於為客戶提供批發市場、商務辦公物業和倉庫、港口等物流設施。通過近三年的線上線下融合發展、互聯網化推進，“卓爾智聯”致力於B2B交易平臺矩陣的構建，我們建設和運營消費品、農產品、化工、塑料、有色金屬等B2B交易平臺，並基於這些平臺的交易場景和交易數據提供金融、物業、物流、跨境、供應鏈管理等服務。
而且我們正在緊緊把握科技發展趨勢，通過物聯網、區塊鏈等技術的應用，通過不斷豐富交易品種，通過與新加坡交易所合作的“世界商品智能交易中心（CIC）”拓展交易區域，打造全球商品智能交易平臺和服務體系。
卓爾智聯為什麼而奮鬥？
我們每個卓爾智聯人的使命，就是努力使我們的平臺交易、交易服務更加便捷、智能、高效，幫助中國乃至世界的企業和中小商戶降低交易成本，使他們的採購、分銷、支付、物流等都能因我們提供的服務獲得最優解決方案。
我們努力通過打造全球智能交易平臺，讓交易平滑至簡，讓要素無界流動，“智聯天下生意，服務創造價值”，以科學技術的應用推動商業交易更好地建立信用，更便捷高效。我們努力以交易的智能化、數據化推動貿易的便利化、全球化，改善交易效率、提高市場開放程度，進而推動社會生產力提高。
經過前期的佈局和探索，我們有了足夠的交易體量、寶貴的人才儲備以及大數據處理能力、智能化技術等重要的積累，卓爾智能交易生態已經到了聚變的重要臨界點。我們近期把上市公司“卓爾集團”更名為“卓爾智聯”，就是要強化我們的定位。當前，我們要集中資源，實現各大平臺在數據、客戶、物流、倉儲、金融、供應鏈管理等方面的全面打通、全面發力，讓企業、客戶能真切地感受到市場變大、庫存變小、週轉變高、成本變低、供應鏈變輕、盈利能力增厚，獲得實實在在的改變，從而在中國和世界商品交易市場上建立卓爾智聯的卓著聲譽。
讓我們穩紮穩打，步步為營，久久為功，“讓我們相信美好的事情即將發生！”
——寫在“卓爾智能交易生態圈第五次聯席會議”前
2018.5.6
小米和卓爾都在佈局各自的“生態鏈”，日前我瞭解到長江新年城的廣告牌寫著小米和卓爾聯手打造智慧之城的標語。想象一下家裡都是各種智能機器人，一個wifi甚至一個5G手機就能控制洗衣做飯拖地，幫您收發快遞，對於這樣一個現代智能化的“生態區”，您期待嗎？
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