远东控股集团有限公司党委书记、董事局主席 蒋锡培
致良知四合院“致28”学员
33年创业路，蒋锡培几度沉浮，励精图治，打造了远东控股如今的辉煌成就。在宜兴人民需要的时刻，他创办企业，切实担当，赢得了家乡人民的认可。上月，他来到致良知四合院“向东时光 筑梦空间”，与在场企业3.0项目负责人分享了自己的创业与学习心路历程，鼓励新一代年轻人：创造价值、服务社会、利益更多民众！
白手起家，无悔创业路
我创业至今有33年了。高考落榜后，尽管父母反对，但我还是坚持想学修钟表，我从家乡来杭州跟着哥哥学，常人要半年、一年才能学完的手艺，我56天就学会了。56天以后，我在一家杂货商店门口，摆起了修钟表的摊。
那时我的生意特别好。那个年代，人们能有一块30块钱的中山牌手表、一个50块钱的上海牌手表，都是非常了不得的事，恨不得每天戴在手上，哪舍得摘下来。可是我的客户在我这里修表，一放就是一个月、甚至三个月，他们宁愿在我这儿等这么久，也不愿到其他修理店，因为他们信任我，我修的钟表有保障，很精准，收费又便宜。这样一做就做了5年。5年时间赚了将近20万元。
带着这个本钱，我回到家乡，办了个仪表仪器厂，但因为产品问题导致了退货和赔偿，好不容易挣到的第一桶金就这样打了水漂，还负债20多万。后来研发的用于电风扇的定时器，虽然产品设计得很好，但因为成本太高，并没有找到合适的市场，我那时实在是山穷水尽。
记得有一次，我们要去推销一款产品，赶到的时候，对方刚好去外地了。说好三天回来，等到第三天也没回来，我们身上却已经没有钱了。从10块钱的招待所搬到了5块钱的地下室，一天也吃不上二顿饭。等到第五天，因为没钱买票，回都回不来，好心的司机把我们带到无锡，我们在无锡借了钱还给他。这段经历我至今难以忘记。
那时我的爱人、爸爸、妈妈看到这种情况，都跟我说不要着急。不到一年，父母把他们多年来积攒下来的钱都给我花光了，我妻子此时跟我说：不用急，家里还有一头猪，虽还小，明天我们把它卖了。那时，我已欠下了20万元的债。
好在我的大哥当时在宜兴一家塑胶电线厂负责业务，建议我做电线电缆生意。我就又向亲朋好友们借了近10万元作为本钱，这里面有些就是他们的养老钱、看病钱，可他们还是如此信任的借给了我，真是终身难忘。
就靠这10万元钱，我开始做线缆生意，经过一年多的时间，我把原来欠的20万一点点还完了，还另外赚了近100万元，成为江苏宜兴可能是第一个拥有百万资产的生意人。
后来，我们从开设经营部开始，逐渐做到了200多家专卖店。1990年，我们地方乡党委书记找到我，帮我征用三亩地，希望我能到乡里办厂，我被感动了，想去乡里办企业。但此时我的家人大都不支持我，劝我不要好了伤疤忘了疼，好不容易现在条件好些了，就安安稳稳开个经营部，轻轻松松过日子。但我主意已定，我说就为了这份对我的信任，我也一定要去办企业。
于是，我就办起了宜兴范道电工塑料厂，也就是远东控股集团的前身。先设点经营，后转化生产，逐步实现规模效应，创办10年就超越了所有的外企、国企，成为行业龙头企业。
从心出发，成就伟大企业
回顾创业路，自己最初是为了养家糊口，慢慢生意做大了，各种各样的荣誉越来越多，头衔也多了，有人跟我说企业做得很大了，如果我想从政，也是可以的。但我就是坚定要做好企业、当个企业家。后来，我获得全国劳模、中国青年五四奖章、CCTV年度人物，十六大党代会，我成为中共历史上第一个以民营企业界别推选出的代表……这些都让我很有成就感、荣誉感，也有了更强的使命感。从那时起，我更加坚定了自己做好企业家的志向，一定要创造价值、服务社会、利益更多民众。
关于远东的战略创新，早在20年前，远东就明确了“主业+投资”的发展思路;企业先后5次改制，2010年实现电缆资产业务整体上市。我们企业创办初期就建立了事业合伙人机制，倡导建设学习型企业，让每个核心员工都可以成为企业股东，让每个员工都有用武之地，成长机会。企业内部奖罚分明，奖勤罚懒、奖优罚恶，制度文化、诚信文化、创业创新创优创富创福文化等为远东奠定了很好的发展基础，企业不光是利益共同体，更是命运共同体。
去年，有机会牵手致良知四合院。过去我们一直认为企业的领导力不够、执行力不强，也不明白人有了房子、车子、票子以后没有动力了该怎么办，学习致良知后，确实找到了良方。我意识到无论企业的发展方向如何、战略如何，最终还是要让员工们从心灵深处提升心灵品质，成就伟大公司。
唯有牵手圣贤、紧跟领袖，真正做能够利益他人的事，发自内心把国家与人民的利益放在最重要的位置上时，才能获得人生大的突破。我深感自己觉悟得太晚，但又感恩一切又都还来得及，生命不止，战斗不息。
特别欣慰的是在座的各位年轻人们，有如此意愿与能力来担当企业重任，我相信各位在这里如此真心实意地学习、掏心掏肺地分享，一定能够更好地提升自己的心灵品质，提升自己的道，提升仁爱、智慧、胸怀和能量，一定能够拥有美好的未来！
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