從2000年開始的最近十五年，華為累積營收2.3萬億，超過70%來自海外，在外國人身上賺的錢達1.38萬億！
我們都知道，阿里巴巴、百度、騰訊這些互聯網巨頭，背後其實是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業，還是一家沒有上市圈錢的公司，並已成為全球通信產業龍頭。
現狀：全球已經有超過20億人每天使用華為的設備通信，即使在4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市佔率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外！
| 2014年 | 體量（萬人） | 納稅（億元） | 利潤（億元） | 營業收入（億元） | 研發經費（億元） |
| 華為 | 17 | 337 | 279 | 2882 | 400 |
| 阿里 | 3 | 109 | 234 | 708 | 100 |
| 百度 | 5 | 22 | 242 | 490.5 | 70 |
| 騰訊 | 3 | 70 | 105 | 789 | 100 |
如果中國沒有了阿里巴巴，騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華為，沒有任何一家公司能替代！
這個世界只有時間才是最公正的法官！華為在2004年員工人數也是3萬人，營收卻可以做到462億，小米雖然非常善於借勢，還沒上市就已被估值450億美元，它可謂是創造了互聯網公司發展史上的奇蹟，那時的華為依然腳踏實地的在做手機，沒有藉助所謂的互聯網思維，任正非也從來沒有像雷軍那樣被中國的創業者所推崇！
華為可以做到不上市、不融資就有如此業績，因為它融的是員工的心！華為沒有上市，而是把98.6%的股權開放給員工，創辦人任正非只擁有公司1.4%的股權。華為所掙的每一分錢都是大家的，都是合夥人的。分享華為股權的是現在的82000多名的合夥人。這些股東除了不能表決、出售、擁有股票之外，股東可以享受分紅與股票增值的利潤。並且，每年所賺取的淨利，幾乎是百分之百分配給股東。
中國的企業不太注重研發，而是以短平快著稱。華為用它今天的成果向我們證明，只有靜下心來做研發企業才有長遠前途！一萬名博士，幾十名俄羅斯數學家讓華為的研發費用2014年400億，2015年預計500億！它遠遠超過很注重研發的臺灣科技企業top5（臺積電研發費568億臺幣，富士康研發費489億臺幣，聯發科研發費433億臺幣，臺聯電研發費137億臺幣，緯創研發費134億臺幣）總和
去年華為向蘋果公司許可專利769件，蘋果公司向華為許可專利98件。這意味華為開始向蘋果公司收取專利許可使用費。華為在訴訟中要求三星公司就其知識產權侵權行為對華為進行賠償，這些知識產權包括涉及通信技術的高價值專利和三星手機使用的軟件。
截止2015年8月底，華為已經在全球建設了660個數據中心，其中255個是雲數據中心，這才是人類未來真正的生態基地！華為，靠的就是技術創新能力，以及海外市場經營績效獲得今天的地位。當過去的通訊產業巨擘摩托羅拉、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子等都面臨衰退危機時，它卻在過去10年間年年成長。
任正非兄妹七個，加上父母共九人。全靠父母微薄的工資來生活，毫無其他來源。本來生活就十分困難，兒女一天天在長大，衣服一天天在變短，而且都要讀書，開支很大，每個學期每人要交2-3元的學費，到交費時，媽媽每次都發愁。
我經常看到媽媽月底就到處向人借錢度饑荒，而且常常走了幾家都未必借到。當時家裡每餐實行嚴格分飯制，控制所有人慾望的配給制，保證人人都能活下來。如果不是這樣，總會有一個、兩個弟妹活不到今天。我真正能理解活下去這句話的含義。
高三快高考時，我有時在家複習功課，實在餓得受不了了，用米糠和菜合一下，烙著吃，被父親碰上幾次，他心疼了。其實那時我家窮得連一個可上鎖的櫃子都沒有，糧食是用瓦缸裝著，我也不敢去隨便抓一把。
高考前三個月，媽媽經常在早上塞給我一個小小的玉米餅，要我安心複習功課，我能考上大學，小玉米餅功勞巨大。如果不是這樣，也許我就進不了華為這樣的公司，社會上多了一名養豬能手，或街邊多了一名能工巧匠而已。 這個小小的玉米餅，是從父母與弟妹的口中摳出來的，我無以報答他們。
“記住知識就是力量，別人不學，你要學，不要隨大流。”“以後有能力要幫助弟妹。”父母這樣教育我。
我當年穿走父親的皮鞋，沒念及父親那時是做苦工的，泥裡水裡，冰冷潮溼，他更需要鞋子。現在回憶起來，感覺自己太自私了。
回顧我自己已走過的歷史，唯一有愧的是對不起父母，沒條件時沒有照顧他們，有條件時也沒有照顧他們。（摘自：《任正非：我的父親母親》）
即將高考的孩子們，你們可能體會不到當年因為資源短缺而受苦捱餓的情景，在這裡也絕對不是憶苦思甜讓你們回到解放前，而是讓你感悟到高考帶給個人的命運轉折。命拆開看就是口令，給自己下達命運的口令吧！加油！
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