社會主義新時代已經到來！這絕對是一個變革的時代，而且是一個快速變革的時代。消費互聯網的高峰已過，產業互聯網正迎來快速發展的時期。
當人工智能、工業物聯網遇到服裝業，智能縫製、智能工廠時代來臨，生產成本大幅降低，生產效率大幅提高，而眾多崗位可能不在需要人為操控。一個或多個工業互聯網平臺即將在服裝業誕生，這或許就是工業級的阿里或滴滴！而智能工廠和網絡協作化生產成為現實。這是昨天第三屆中國服裝智能製造高峰論壇上專家對即將到來的服裝智能化生產時代的分析。而這，有可能重構中國服裝產業的新優勢。
或許3年前服裝廠的HR們還在為招不到熟練工人而煩惱，但3年後HR們或許在想如何辭退這些工人更加低成本並且合理合情合法。這或許即將發生。
智能工廠已成真
所謂“外行看熱鬧，內行看門道”。偉大的變革趨勢總是少數人率先領悟和發現的。
儘管本屆服裝節6號直銷館人氣超級爆棚，但真正推動行業變革的技術力量全部在人流量並不大的5號館和那些市民聽不懂、不感興趣的行業論壇上。
在第21屆寧波服裝節5號館智能設備展區，雲集了眾多提高生產效率、推動技術進步的服裝設備。
寧波卡維自動化科技有限公司展示了公司生產的自動打樣、裁剪設備與智能化的縫紉機，這些設備可以將服裝的製作要求數據化，按照數據與程序完成工藝。
寧波智騰針織科技有限公司生產的全自動整燙機集毛衣整燙、烘乾、摺疊於一體，屬填補國內空白、國際首創產品。如今產品已經發展到了第五代，徹底實現了針織毛衣的整燙無人化。
▲智騰的設備
寧波聚思科技生產的包裝機，已經能適應襯衫、西服等多種服裝的自動包裝並將發貨數據傳輸到雲端。
名聲大噪的慈星“一根線進去，一件衣服出來”的全自動智能電腦針織橫機也出現在服裝節上，不過他登陸的是女裝展區，而不是智能設備展區。因為慈星希望構建一個毛衫電商平臺，主要是做B2C，賣智能設備還在其次。
▲慈星的全自動智能電腦針織橫機，可以做到“一根線進去，一件衣服出來”
舒普機電將聲、光、電、視覺識別、WIFI，遠程控制等應用於產品實踐為客戶開發定製化的自動化、智能化解決方案，例如牛仔自動化產品系列，鞋類應用、服裝自動化等等。
小智在展館強烈感受到，自動化、互聯網化、智能化是這些設備主打的賣點。
以大規模、批量化、流水線為特徵的工業時代，製作服裝的流程大致可分為打樣、裁剪、縫製、整燙、包裝、倉儲等。而這些設備正在對這些流程逐步實現智能化改造。
不過，對智能工廠來說，所有的這些設備都還只是片段化的。這些設備只能說是智慧工廠的硬件孤島，還需要做幾件事才能形成智慧工廠。
“但是在大流程中間的無數細分環節，大多數的生產模式還是比較傳統。如一件西裝縫製工序就達到100多道，如何將這些細分環節智能化，成為我們下階段紡織服裝行業需要探討的問題。”10月20日在寧波舉行的第三屆中國服裝智能製造高峰論壇與會嘉賓、西安標準股份軟件事業部負責人於明來表示。
於明來認為，從智慧設備到智慧工廠，還需要做5件事情。
首先是生產設備間的數據要全部打通，連接起來，數據可以實時、在線採集；
其次數據要轉化成能夠讓人識別的對決策有價值的信息；
三是物理與虛擬的結合起來，對全部產能有個總體的規劃，並且有自動反應能力。
四是整個的全部生產設備具有一定程度上的自主決策能力，在這個節點用什麼工藝設備，在這一時刻縫紉機的速度、壓角的力度都可以通過機器來決策。
五是設備自我學習的能力（類似於阿爾法狗的能力）。人工智能、機器智能決策的指令傳達到設備端以後，執行一次後，今後它可以反饋能不斷的修正數據模型。
所謂涓涓細流，匯成大海。智能工廠無論是軟件還是硬件，無論是系統還是單體，都已經具有了相當基礎。智能工廠的時代即將到來。
雅戈爾總經理胡綱高也有類似的觀點。多年前雅戈爾就是最早引進使用國際設備的企業之一。隨著近年智能化改造的興起，雅戈爾卻並沒有率先上馬，而是等待產業發展時機成熟後才開始著手。
“我們希望能夠做一個完全不一樣的智能製造。”雅戈爾服裝控股有限公司總經理胡綱高表示。在他看來，服裝於生產製造過程中，柔性的部分還是需要有人工的加入，才會更顯服裝的特色。而經過一段時間的發展，如今無論是行業發展還是設備智能化條件都已基本成熟。
在對國內外多家知名企業進行多次考察深入調研後，雅戈爾發現到目前為止，還沒有一款軟件可以直接應用於服裝行業。“這恰好也給了我們一個發展的空間”。胡綱高說，雅戈爾希望能夠通過數據收集與設備改造形成一套全新的服裝智能製造標準，包括藉助3D量體數據來實現版型的改良與細分，以滿足當下消費者更加個性化、多樣化的需求。
他並不認為僅是購入一批設備進行技術升級就是智能製造，“關鍵是要做好與設備間的互聯互通，彼此關聯，那才是真正意義上的智能製造。”目前，雅戈爾正將“四化合一”作為企業當前轉型工作的重點。
所謂“四化”，即指標準化、自動化、信息化、智能化。
其中，“標準化”主要包含技術標準和工作標準；
“自動化”重在新技術裝備的使用；
“信息化”側重於將集團“前臺”“中臺”“後臺”打通；
“智能化”則突出實現營銷渠道的智能化改造。
中國縫紉機械協會秘書長陳戟也在論壇上表示，“十三五”以來隨著智能化技術和全球經濟一體化快速發展，縫紉機械行業已經進入了全新的發展週期和發展模式，在剛剛結束了中國國際縫製設備展覽會上來自於26個國家和1200多家廠商，帶著他們最先進的縫製設備技術和設備成果進行了精彩紛呈的展示，在展會上融合了多種人工智能技術的新設備、新技術以及覆蓋行業上下游相關產業鏈的工業網絡平臺，以及超乎想象的無人化智慧縫製工廠，智慧縫製的時代已經到來，以智能化為特徵的工業變革已經在全世界鋪開的技術競賽正在向我們走來。
想象空間巨大
智能工廠時代的到來，背後是產業互聯網各類支撐技術要素的完善。人工智能、物聯網、傳感器、超級芯片、大數據和雲計算技術等等，都是支撐一個龐大的智能工廠所必須的。
而智能工廠時代的到來，無疑也將帶來巨大的想象空間。
首先是生產環節智能化將大量減少對人工的需求。
如聖瑞思開發了智能掛式倉儲設備直接減少了100多個用工。“之前，我們給某合作伙伴生產掛式倉儲前，等質等量的工作需要176人，完成日分揀量35000套，在使用我們的設備之後，只需72人便能完成分揀35000套，僅人工就節省104個人，並且效率與質量都比以往有大幅提升。”寧波聖瑞思工業自動化有限公司營運總經理劉九生介紹說。目前聖瑞思的IT團隊正在開發手機APP，這款設備未來還將實現數據的實時採集。
前幾年寧波的服裝廠都在為招工傷腦筋，隨著智能工廠時代的來臨，可能很多工人要面臨轉崗問題。而雅戈爾、申洲那種動輒5萬人的巨量工廠，可能也將不復存在。
其次是提升產業競爭力
這幾年寧波服裝企業紛紛到東南亞去投資，主要是看中了東南亞相對廉價的勞動力。一旦智能工廠的成本進入一個穩定可接受的區間，並且大量減少了勞動用工，那是不是意味著本地化的生產又可行了？產業梯度轉移的必要性大大降低了？要知道機器人或自動化流水線的效率和質量，那比人工操作是要厲害很多。
不知道這點是不是成立？
再次，大規模個性化定製化成為現實，庫存是不是會實現零運轉？
一旦智能工廠時代到來，那其生產製造平臺與電子商務銷售平臺進行對接。客戶直接將定製數據傳遞到製造車間，C2B定製化也將變得現實可行。
研發出第一臺自動電腦橫機的慈星工作人員告訴記者，45分鐘可以完成一件毛衫的生產；如果是客戶在電商平臺下單，7天內可以拿到定製的毛衫，而且價格與線下實體店相差並不多。這個事實意味著C2B已經成為現實，技術上沒有難題，所存在的只是接受度和普及度的問題。
雅戈爾對此也充滿期待。其總經理胡綱高表示，未來雅戈爾將實現大數據的收集應用，從而使服裝的大批量生產製造亦能更符合中國目前消費市場需求，同時以此為VIP客戶提供更加個性化、增值的高端服務，今後消費者在門店或手機終端就能進行下單，訂單將根據個體數據進行設計生產製作，全程實現可視化。
第四，共享工廠是不是成為可能？
既然生產設備都可以實現全部聯網、智能化生產，每個工廠都能夠“在線”接單，那麼是不是可以構建一個互聯網智能協作生產平臺，共享服裝智能製造產能？
這難道就是服裝行業的滴滴？
西安標準工業股份有限公司軟件事業部負責人於明來覺得這個事情不是不可能。
他說，從1995年、1996年真正的互聯網到2016年，過去二十年都稱之為消費互聯網，比如說國外的谷歌、臉譜、亞馬遜，都是屬於消費互聯網的巨頭。
服裝在電商時代賣很火熱，國內外都賣得很好，但服裝製造製造、供應鏈不在互聯網上。
互聯網今天不僅僅是一個工具，已經成為一個時代的基礎設施，像水電一樣，很難想象沒有水電的城市是怎樣發展的，我們認為互聯網將成為工業紡織服裝行業這個產業的基礎設施，重要的基礎設施。
所以企業家、夥伴一定要擁抱互聯網，在互聯網時代最大的變革，這個模型從企業組織的角度來看，這個三角形可以理解為一個大型規模平臺企業，有董事會下面有各個部門、分廠、供應鏈，是一個金字塔，雖然企業經過幾輪變革，但大多數紡織服裝企業還是金字塔結果以控制為核心的管理模式，這是沒有變化的。
在工業互聯網到了以後，未來三五年、未來十年乃至二十年，大量企業將解構成網狀的組織，右側這個節點可以理解為設計師和門店、工廠、供應鏈，這裡誕生了虛擬組織，一家企業你的工廠不一定是你的工廠，設備也不一定是你的設備，當你有閒富的產能設備可以共享給同行們，你的運儲能力都可以在網絡內共享，它是一個自驅動的網狀模式。
他還說，有了這個認知以後，我們認為未來在五到十年中國的紡織服裝行業一定會再次引領全球大工業浪潮，我們認為它應該發生在中國，在中國將會誕生類似於滴滴這種共享經濟的工業巨頭，像工業級阿里、京東平臺，中國也必將會最有可能在中國誕生谷歌這種數據智能的巨型公司。
來到工業互聯網時代以後，工廠裡面工人、設備、倉庫物料，它的使用權所有權是可以分離的，這個概念並不是非常超前，並不是無法實現的，在長三角和珠三角已經有一批又一批的年輕互聯網團隊正在操辦互聯網和共享工廠。
我們在這個方向希望能提供基礎的互聯網雲平臺，與寧波市紡織服裝行業企業一同，希望在寧波誕生一個服裝行業的滴滴，在寧波誕生工業級的京東和阿里。
那麼，寧波能不能培育工業級的京東和阿里呢？
寧波市經信委副主任戴雲在第三屆中國服裝智能製造高峰論壇上表示，互聯網時代人們的消費習慣也發生了鉅變，雲計算、大數據、物聯網等新一代信息技術的不斷髮展成熟，對服裝企業的生產方式的改變也提出了更高的要求，智能製造正成為廣大服裝生產企業轉型升級的重要方向。
寧波作為國內三大服裝產業基地之一，又是全國首個“中國製造2025”試點示範城市。當前包括服裝紡織行業在內的我市制造業各個領域正在積極推進“中國製造2025”試點示範城市建設的有關部署，以創新為引領，以智能製造為主攻方向，加快推進製造業轉型升級，爭做“中國製造2025”的先行者，為智能技術和智能裝備的應用提供了廣闊的舞臺。
未來三年，我們也將以全市規模以上工業企業為重點，實施智能製造基礎大診斷，智能化大改造兩個全覆蓋的三年行動計劃，每年專門安排三千萬元以政府購買服務的方式組織智能製造服務公司和專家團隊為企業提供一對一的入戶診斷服務，同時加大企業技術改造補助資金的力度，引導鼓勵企業加快開展機器換人自動化智能化成套裝備改造試點，智能化工廠、數字化車間等改造升級。
這個表態和其後的資金配套、政策、行動計劃，都在描繪一個美好的未來！
那麼，能不能把培育工業級的京東和阿里作為這個計劃的組成部分呢？
服裝業是最市場化的傳統產業，其龐大而且不會被替代的需求，使其成為各路創新者匯聚的平臺，這是一個最有可能被技術改造而新生的行業。寧波作為服裝業的重點產地，或許還真的有機會成為智能工廠時代的引領者。若能成真，這將是寧波對中國進入社會主義新時代的一個貢獻。
各位小智的朋友，你們覺得寧波能不能培育工業級的京東和阿里呢？如果要培育，需要怎麼辦？大家可以獻計獻策……
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