「商业模式No.100」新型的医疗模式与唱吧KTV新时代的产物

丁香医生诊所

800平米,12个诊室,经过一年的准备,丁香医生线下全科诊所这几天在杭州正式开业。“做一个纯粹的医生”,这是丁香园董事长李天天喊出的口号,也是他试水线下诊所的初衷。

从大型医学网站起家的丁香园,一直在试图探索新型的医疗模式。因为自带互联网基因,丁香医生与传统诊所的区别就在于“支持第三方远程诊断、电子处方流转及第三方配送,还可以微信预约挂号、远程就诊、微信支付。”

而至于丁香医生为何从线上转向自建诊所的重资产模式,原因除了想真正解决病人看病难的问题以外,更关键的是,医生出身的创始人想让走出体制的医生“更体面,更纯粹”,不再为医院的营收所累。

当丁香园尝试把自己的情怀付诸实践的时候,另一家移动医疗公司春雨医生正饱受困扰。一篇《论春雨医生的倒掉》的文章质疑了其盈利模式,让春雨医生陷入“被倒闭”的风波。

两大平台都做出了布局线下的决定。今年5月,春雨医生宣布开设线下诊所,要在北京、上海、广州、杭州、武汉5个城市开设25家线下诊所。原因是要把用户线上不能解决的问题转移至线下,从而实现线上与线下的链接。

尽管落地的原因和方式各不相同,但是对于丁香园和春雨医生来说,如何找到成功的盈利模式,是他们眼下面临的共同问题。

「商业模式No.100」新型的医疗模式与唱吧KTV新时代的产物

唱吧KTV

现如今,开KTV还是一门赚钱的生意吗?

起码在唱吧CEO陈华看来,“KTV是个暴利行业,低成本、高利润、好玩。”

作为一款社交K歌应用,经过四年发展的唱吧已经拥有了3亿用户量。在许多KTV难以经营的情况下,拥有互联网基因的唱吧却开始涉足线下,意图实现用户从线上到线下的精准导流。

今年元旦之前,唱吧首家实体KTV“唱吧麦颂”开始营业,用户可以通过APP提前在手机上发起K歌并且完成预定支付。整个唱歌过程都可以利用手机进行点歌、互动、游戏等功能。

相对于传统KTV而言,唱吧的包间数量很少,每家店的包间只有20-30间,但装修要“金碧辉煌,用户很爽”。

按照唱吧的计划,他们在明年还将继续大力开店,并且新开的店都将通过众筹的形式完成。尽管目前离开店2000家的目标还相距甚远,但唱吧似乎信心满满,还要发展相关的配套娱乐业务,甚至开发智能产品。

在线KTV线下开店,唱吧并不是唯一的一家,9158的线下KTV早已在杭州试水,目前还在试验阶段。KTV线下圈地,能否打通线上到线下的闭环,还要市场来检验。


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