上篇講到如何通過逼迫激發最好的個人，本篇講如何通過逼迫激發最好的團隊。
故善用兵者，譬如率然。率然者，常山之蛇也。
所以善於用兵者，就像率然一樣。率然，是常山的一種蛇。
擊其首則尾至，擊其尾則首至，擊其中則首尾俱至。
進攻其頭部那麼尾部會過來支援，進攻尾部頭部會過來支援，進攻中部頭部尾部都會過來支援。
軍隊作為一個整體，互相支援協作。
敢問兵可使如率然乎？曰可。夫吳人與越人相惡也，當其同舟而濟而遇風，其相救也如左右手。
敢問用兵可以像率然一樣嗎?答案是肯定的。那吳人與越人相互交惡，當同時在一條船上渡河遇到大風時，所表現出來互相幫救的樣子就如左右手那樣。
如何讓軍隊齊心協力擰成一股繩？答案是大家必須是一個利益共同體，有共同的敵人，需要相互合作才能成功，才能生存，這樣哪怕是仇人也會一致對外。
是故方馬埋輪，未足恃也；齊勇如一，政之道也；剛柔皆得，地之理也。
所以把馬拴住，把車輪埋住，也不能足夠穩定部隊;萬軍整齊勇猛如一人，是為政應該起的作用;強硬和軟弱的士兵都能夠發揮作用，是充分利用地形的結果。
靠一些強權約束是不能夠讓士兵團結一致的，只有通過人性與規章結合管理，加上很強的業務能力，充分釋放每個人的力量，才能夠使團隊眾志成城，萬眾一心。
故善用兵者，攜手若使一人，不得已也。
所以善於用兵者，能使全軍攜手作戰就像一個人，是因為讓他們不得已必為之。
說白了就是要使團隊中每個人都有這樣的認知：大家是一根繩上的螞蚱，任何人沒有其他的選擇，只能一致對外，拼死互救。
舉個反例，在創業時，兼職和全職一起創業就很難保持一致的節奏，因為兼職無生活之憂，往往全職心急火燎，兼職漫不經心，這就沒有做到同舟共濟了，人家帶著救生圈呢，對吧！
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