許家印的首富寶座坐不住了？
在2014年喊話五年內不會上市的雷軍，撒了謊。
小米赴港上市終於邁出了實質性一步。5月3日，小米公司正式向港交所提交IPO招股書，最快將於6月獲批上市。由此，小米有望成為港交所新政後首家“同股不同權”企業。
所謂同股不同權，俗稱AB股模式，即將股票分為A、B兩個系列，通常對外部投資者發行的普通股有1票投票權，而管理層持有的普通股每股則有N票（通常為10票）投票權。
據第一財經報道，接近小米IPO中介方人士透露，眼下保薦人、投行、潛在投資人普遍接受當前估值至少在700億美元，IPO之後短期內小米市值超過1000億美元把握很大。業內人士分析，小米若在香港成功上市，將成2014年以來全球最大IPO。
2011年小米手機橫空出世，小米估值從數百億美元到今天的千億級美元，才不過短短8年。
圖片來源：財看見-騰訊財經（qqckj2017）
造富神話：1000個千萬富翁、100個億萬富翁
工號1000以內的員工能拿多少錢？
小米的薪資在手機業內並不算高，並且加班多、壓力大。此前，曾有媒體將華為和小米進行對比，結果出人意料：
小米員工的“艱苦”程度，比以狼性、加班文化著稱的華為，有過之而無不及。許多小米員工奮戰在一線不願辭職，就是為了等待有朝一日上市，手中的期權能兌現。
小米的上市讓不少跟隨者雷軍的“老小米人”獲得了豐厚了回報。有傳言稱，小米員工的身家，大致可以根據工號來判斷，早期進入小米的都有期權，如果不出意外，
前100號員工未來都可能成為億萬富翁，前1000號員工未來也可能成為千萬富翁。據@曹山石，根據小米招股書，5500員工分得500億股權，人均近1000萬美元，上市半年後解禁。
有網友調侃，5500名員工分得500億美元，人均近1000萬美元，約6500萬人民幣，清河、西二旗、回龍觀房市一片血雨腥風，房源寸草不生，房東聞訊連夜漲價。
科技公司上市的造富能力不容小覷。
2005年，百度在美國納斯達克上市，一夜之間造就了7個億萬富翁、51個千萬富翁、240多個百萬富翁。當時百度的員工只有750人，多數剛剛走出校門不過數年。
阿里巴巴更加誇張。阿里上市，不但造就了日本首富孫正義、大陸首富馬雲，還至少造就了30個億萬富翁、1000+個百萬和千萬富豪。而據說，阿里上市對園區周邊的杭州西湖區、西溪那邊的房價的提升作用不小。
小米上市，最終贏家是房地產商們？
雷軍要做中國首富？
如果小米上市市值突破1500億美金，那麼，雷軍很有可能超過馬化騰、許家印，成為中國首富；
如果按照業界普遍估算的1000億美元市值計算，雷軍持有的31.41%股份，價值314億美元，個人財富位列馬化騰、馬雲和許家印之後，成為中國首富夠嗆，但湖北首富問題不大。
小米上市前，作為創始人，雷軍持有公司31.41%的股份，如計入總股本ESOP員工持股計劃的期權池，則雷軍的持股比例為28%，但這並不妨礙他對小米公司的絕對控制權：
小米為香港首批“同股不同權”的申請公司，雷軍和林斌持有的A類股票，將能獲得10倍的投票權。而且，小米的同股不同權的受益人只有雷軍和林斌，其他聯合創始人並不享有超級投票權。
2018年4月2日，為了表彰雷軍對公司的貢獻，在招股書提交前，小米專門給雷軍發行了63959619股的B類普通股。通過雙重股權架構，雷軍的表決權比例超過50%，為小米集團控股股東。
小米版圖全揭秘
公開信中，雷軍解釋了小米的定位：
小米不是單純的硬件公司，而是創新驅動的互聯網公司。使命是始終堅持做“感動人心、價格厚道”的好產品。的確也是，空調、淨水器、掃地機器人、電飯煲、平衡車，甚至毛巾、牙刷……小米幾乎滲透到了生活的各個領域。
1、手機：2017年小米手機銷量全球第四
小米當前的主要業務還是智能手機。功能機向智能機的轉型與電商渠道崛起，為小米創造了成功的外部條件；高性價比爆款策略的成功運用，則是其迅猛發展的關鍵。
憑藉飢餓營銷模式，2015年小米手機一度問鼎國內市場銷量冠軍。
2017年全年，小米手機銷售量達到了9200萬臺，較上年實現了1倍以上的增長。雷軍稱小米很有希望在2018年突破1億臺的出貨量。
2、新零售：小米之家迅速鋪開
今年2月，小米之家的300多家門店
用28天時間賣出了10億元的銷售額，這對於傳統零售門店而言，似乎不可想象。小米之家打通了線上線下，彌補了其線下渠道的短板。雖然一般小米之家門店的SKU只有300多，但其App上的SKU卻很豐富。如果說一家實體門店能夠覆蓋500-1000米，而一個APP則可以覆蓋3km。與傳統零售門店相比，小米之家租金成本低、可覆蓋更多人群的優勢格外突出。
3、 生態鏈：“小米艦隊”起航
小米全方位生態鏈涵蓋範圍之廣，已經可以比肩騰訊、阿里，成為小米目前最有價值的業務。
從目前小米的投資分佈來看，佔比最多的是硬件，約佔1/3。儘管小米的投資品類看起來有些雜亂，但其實它正沿著“手機周邊——智能硬件——生活耗材”三大圈層進行產品生態拓展。
三大挑戰
對小米而言，上市只是第一步，因為接下來，小米將面臨很多挑戰：
其一：小米缺的不是市值，而是經典的產品。
在一眾世界巨頭實現千億美元營收的案例中，華為用了21年，騰訊和阿里用了17年，Facebook用了12年，多年以來，他們留下了一批經典的產品，但是僅用7年達到1000億美元市值的小米帶給我們最大的印象還是： “飢餓營銷”。
其二，行業瓶頸已至，小米的高速增長還能維持多久？
剛剛發佈的2018年第一季度手機統計數據顯示，第一季度手機整體出貨量下降21％，跌至9100萬臺，創造歷史最大跌幅記錄。小米的出貨量雖然達到1200萬臺，增長37％，但也是因為小米正在從一年前的低谷爬坡，增長速度相對很高，但這樣的增長速率能維持多久還很難說。
其三，資本的短期目的和小米的長期追求是同一個方向嗎？
雷軍最近提出了著名的淨利潤率不超過5%的目標，為了配合這個目標，小米在全力佈局物聯網及各種生態鏈。
但是小米畢竟不是亞馬遜，小米的投資人也不可能容忍小米像亞馬遜那樣維持低盈利的模式，上市以後，小米如何抵禦資本逐利的短視，如何在融資中搭配自己的長期目標，也很考驗小米的智慧。
總之，對小米和雷軍而言，小米上市是福是禍其實並未可知。
流水的首富也有可能是鏡花水月：畢竟上市和圈錢在某種意義上就是孿生兄弟，而在當前的資本市場下，像俏江南張蘭那樣為了融資弄得淨身出戶的例子並不算少。
最後，還是要感謝小米——沒有小米等國產手機在性價比上的崛起，說不準現在還有多少人捂著空蕩蕩的左腎漫步在人生的黃昏裡。
也但願，我們看到的，不再是沉淪房地產的拆遷賣樓一夜暴富，更多是像小米這樣實體制造業的造富神話。
來源：每日經濟新聞（nbdnews）、中國經營報、券商中國、正解局（zhengjieclub）、品途商業評論（pintu360）
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