小侄女是一個很要強的小孩，不管是學習也好還是玩遊戲也好，都要贏，一旦輸了，就會難過的一整天不說話也不吃飯，覺得自己很失敗，什麼都做不好，而且以後就再也不會玩這個她沒贏的遊戲。小侄女這種輸不起的行為，我哥跟家人都抱怨過好多次，相當無奈。
有時候孩子的好勝心強是一件好事，特別是在小時候，孩子的自我意識正在形成的階段，孩子都希望用“我很棒”，比別的孩子更厲害的體驗讓自己更自信。但是一旦體驗到了失敗和挫折，沒有經過有效的引導，孩子就容易放棄、失落與畏懼。
這種面對失敗、挫折的能力不是天生就有的，而是在孩子的成長過程中一點點積累起來的，這種能力就是所謂的逆商。
逆商（Adversity Quotient，簡稱AQ）全稱逆境商數，一般被譯為挫折商或逆境商。它是指人們面對逆境時的反應方式，即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。
情商與智商決定著一個人是否會成功，但是逆商，卻決定著一個人是否能夠持續的成功。一個人的成功不是一條直線，更多的是無規則的波浪線，有高峰，有低谷，而逆商就是那種排除萬難，不懼失敗，讓自己從低谷爬出的能力。
小時候鄰居家的小孩可可，從小就是傳說中別人家的小孩，做什麼事都是順風順水，從小都是周邊孩子和家長羨慕的對象，從小每次考試都是優秀，也是我們學渣們的眼裡簡直就是天之驕子。
高考那年可可更是輕輕鬆鬆考進了上海交大。但是從小都是一帆風順的他，卻很難適應大學的生活，周圍都是來自全國各地的學霸，從小都是前三甲的他，第一次考試就排在了班裡的中流，就一次考試擊垮了他從小堆砌起來的驕傲，從來不會失敗的他忽然覺得自己很差勁，沒有臉回家見父母。
這些壓力導致後來的幾次考試更是發揮失常，越考越差。最終，因為承受不了壓力，申請休學一年回家了。
一次兩次沒考好，對於我們來說沒什麼，這種事情見多了，調整好心態重新再來就行。很顯然，從小一帆風順的可可就做不到，因為他從來沒有沒考好過，這點就體現出了他的逆商太低。
如何正確去面對生活帶來的不如意，是我們走出生活不如意的唯一方法。困難就像是彈簧，逆商高的人被困難壓得越低，反彈的力量就越強，逆商低的人就容易直接被困難壓垮，更談不上反彈了。
菲裡浦斯曾經說過： 什麼叫作失敗？失敗是到達較佳境地的第一步。每一個成功都不是偶然的，都經歷過數不清的失敗與絕境，最終的成功是源於在每一次的失敗和絕境中沒有放棄，而是吸取教訓，積極樂觀的堅持。
商業的傳奇人物褚時健， 從打造紅塔集團，到被判無期徒刑（後來改判有期徒刑17年），紅極一時的“中國菸草大王”褚時健跌至谷底。但他2002年保外就醫，74歲帶著妻子種植橙，讓世上多了一種叫“褚橙”的水果，也讓自己再次成為傳奇。
在接受記者採訪時，被問到怎麼看年輕人創業但很少有人有能力承認、承受失敗。
他說：“年輕人現在不過二三十歲，人生歷程還很長，要二十年年見成功。也不一定每個人都要做大事業。困難多，搞好一點，信心就大一點，只有這樣走，一步一步來。比如橙子，只要一公斤能賺一分錢，上萬噸就能賺多了。你想心急，就做不成。跌得越低，反彈力才越大”
北京市十一學校校長李希貴認為，挫折教育尤為重要，教會孩子從追求贏到學會輸，決定了孩子一生的命運。
李希貴的兒子小的時候，特別喜歡和他的爺爺下軍棋、圍棋、象棋。但每次都是他爺爺輸，後來李希貴看不過去，就自己和兒子下，每次都會讓兒子輸。他覺得孩子必須學會輸，不然特別危險。
如何進行逆商培養呢？就是要讓孩子在經受挫折的時候，知道有光明。為什麼有些孩子跳樓？就是他經受挫折後，他覺得就完了，覺得就一敗塗地了。
人生不是這樣的，我們必須要讓孩子知道，敗了不要緊，敗了一定還是有光明在的。但是你光靠說教，是不行的。只有他在一次次失敗中，你帶他去尋找，是不是還有一線亮光，是不是就可以走出來了。走出三次後，他就知道挫折後有光明，就沒有更大的人生風險。
關心愈切，心也愈急，結果家長和孩子往往都會輸不起。這樣的環境裡，孩子往往只被教如何去贏，卻不知道怎樣面對輸。但是，人在順風順水的時候，你往往看不出他的差別。只有遇到挫敗時，才能看出人的偉大。
天將降大任於斯人也，必先勞其脛骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為， 所以動心忍性，曾益其所不能。越是在逆境中輸的起的孩子，越是能夠贏的漂亮。
閱讀更多 調皮藍V課堂 的文章
