手機行業風向悄然轉變:從碰瓷小米到學習榮耀

手機行業風向悄然轉變:從碰瓷小米到學習榮耀

每年9月的手機圈,因為新iPhone的到來而顯得格外熱鬧。為了避開蘋果這一天皇巨星的鋒芒,不少國產廠商搶在新iPhone發佈之前扎堆登場,vivo便是其中一家。

昨晚,vivo X23如約而至,鑑於其在預熱階段曝光得七七八八,因此發佈會僅剩價格這一懸念。整場發佈會下來,除了代言人鹿晗現身助陣點燃全場熱情,Dual Turbo(雙渦輪加速引擎)的亮相是為數不多引發熱議的產品亮點。

乍看之下,Dual Turbo給人一種似曾相識的感覺,這不就是vivo版榮耀Note 10嗎?後者雙Turbo技術(GPU Turbo+CPU Turbo)一舉解決了性能和功耗之間的對立,被譽為“很嚇人的技術”。撇開vivo是否有意致敬榮耀不談,其向軟硬件協同發力這招確實不錯。

過去碰瓷小米,現在學習榮耀

近年來,手機圈大有成為娛樂圈的趨勢,通過撕逼、diss、相聲、自黑等形式,各大廠商賺足了眼球,為吃瓜群眾提供了不少茶餘飯後的談資。小米或許不是撕逼最積極的玩家,但一定是被diss最慘的玩家,屢遭友商碰瓷。

2015年11月,小米掌門人雷軍在紅米Note 3發佈會上無奈地表示,現在手機發佈會的核心主題是“友商是SB,小米首先是SB”。他的這番表態沒毛病,縱觀各路發佈會,全程專注介(吹)紹(噓)自家產品、半點不提競品的少之又少,大小玩家都喜歡拿小米開涮,或明或暗踩一腳,彷彿不借勢小米就沒有話題熱度。

其中,跑分、性價比這兩大小米言必談的指標,在友商PPT中反覆被吊打。一路走來,無論是“一塊鋼板的藝術之旅”“一面科技一面藝術”,還是全面屏定義之爭、全面屏2.0,小米都被友商踩著上位。或許,小米員工只能拿“樹大招風”來安慰自己,但無法阻止友商抓住一切機會來diss小米。

換個角度看,小米被友商各種diss,恰恰是行業地位高和品牌聲勢強的象徵,都想借機來營銷一把。不過,一味靠碰瓷友商來彰顯自身優越感,終究不是長久之計,如果為了刻意博眼球,懟天懟地懟世界就行,而真正高段位的玩家是用實力去征服市場、碾壓對手,而不是光靠一張嘴。

換言之,被同行認(借)可(鑑)才是真本事。小米是模式被友商爭相模仿,其如日中天之時,即2014年前後,努比亞、一加、IUNI等互聯網手機品牌扎堆湧現,但小米2015年銷量未達預期、2016年開始佈局線下,間接證明了自身模式存在一定侷限性,需要不斷完善、修正。回過頭看,當初那些照搬小米模式的新秀,或多或少存在盲目追風口的嫌疑。

與小米模式被投機者當成寶不同,榮耀產品成為行業學習對象。由於頭部廠商的選擇往往代表未來趨勢,中小廠商紛紛向它們看齊,加上學習賣點比複製模式的風險更低,因此,榮耀產品時不時被友商致敬。無論是去年的AI芯片、AI拍照、極光玻璃設計,還是今年的GPU Turbo、雙Turbo,都引發行業效仿浪潮,其中不乏vivo這種頭部廠商。

手機行業風向悄然轉變:從碰瓷小米到學習榮耀

值得注意的是,近期榮耀magic2、小米MIX3、聯想Z5 Pro先後亮相,三者均採用手動滑蓋全面屏設計,儘管談不上誰抄襲誰,但小米、聯想原有宣傳節奏均因榮耀magic2的首次曝光而打亂,這也從側面反映出榮耀產品影響力與日俱增。在我看來,各大玩家學習榮耀產品精髓不一定能保證大賣,但起碼不會落伍。隨著榮耀一舉一動成為行業風向標,未來被友商致敬將成為新常態。

vivo擠進Turbo圈只是效仿浪潮的開端

正如劉海屏氾濫後沒有一家承認效仿iPhone X,vivo X23 Dual Turbo也不會承認學習榮耀雙Turbo。鑑於vivo X23剛剛發佈,Dual Turbo實際效果還有待驗證,因此暫且擱置與雙Turbo的全方位對比。不過,vivo此舉背後的動機倒是值得推敲。

眾所周知,拍照、HiFi是vivo的傳統強項,但在軟件調優方面的優勢並不突出。要知道,在用戶喜歡的安卓系統排名中,Flyme、MIUI、EMIUI、Smatrisan OS是常客,鮮少看到vivo旗下Funtouch OS的身影。因此,即便走“低配高價”路線的X系列採用高通中端處理器,其功耗的下降幅度仍然有限。

在我看來,Dual Turbo的推出,代表vivo終於朝解決性能、功耗的矛盾邁出了實質性一步,而不出所料的話,這一創意源自參考榮耀雙Turbo。畢竟,榮耀品牌聲勢和榮耀Play、榮耀Note 10的熱銷,加上適配華為+榮耀全線產品,為這一嚇人技術的普及奠定堅實基礎,友商不可能不為之心動。

至於Dual Turbo到底是蹭雙Turbo的熱度,努力擠進Turbo圈,還是真正意識到雙Turbo嚇人的本質,給產品性能和體驗帶來巨大提升,估計只有vivo自己心裡最清楚。但可以確定的是,榮耀首發的雙Turbo已獲得同行認可,這是個好兆頭,以華為+榮耀+vivo三大Top 5品牌的行業影響力和出貨規模,未來不排除OPPO、小米也快速跟進,誕生各種Turbo,正不正宗就看各自技術功底如何。

一言以蔽之,有榮耀雙Turbo這一現成的靈感,手機行業迎來各種Turbo爭奇鬥豔的繁榮景象並不遙遠,估計不少廠商正在使勁憋大招,而每新出現一種Turbo,就代表對榮耀的認可多一分。

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技術長征不僅費錢,更需毅力

其實,手機廠商之間的差異不在於簽了幾線藝人當代言人、線上線下銷量佔比幾何,而是用戶在1-2年內天天用、反覆用的產品。國產廠商不應只追求“產品長得越像蘋果越安全”,而應做到內外兼修。內即產品內在,要在用戶看不到的地方花心思、下功夫,技術的重要性開始顯現,這才真正考驗各大玩家的實力,而倚重技術者未來可期。

令人欣慰的是,在手機硬件高度同質化的大背景下,越來越多玩家開始重視技術,不僅持續追加投入,而且務實的多了、純炫技的少了,極力塑造技術範形象。以OPPO、vivo為例,其長於渠道和營銷,今年在技術創新上動作頻頻且成果驚豔,OPPO Find X、vivo NEX的亮相改變了大眾對其固有印象,連錘子掌門人羅永浩都不吝稱讚這兩款旗艦讓自己肅然起敬。

因此,vivo X23大秀Dual Turbo並不讓人意外,背後是其一直希望在產品層面有所突破,在拍照、HiFi之外打造一張新的靚麗名片,形成差異化競爭優勢。當然,如今OV將技術擺放在突出位置固然值得肯定,但一個現實問題需要正視:即技術轉型不僅需要鉅額投入,更需要長期投入的決心。

前者說直白點,主要看團隊規模和研發開支,生存空間不斷被壓縮的中小廠商很難玩得轉,唯有頭部廠商才能一試。以華為為例,其在技術投入上向來高舉高打,去年研發費用佔收入比重為14.9%,過去10年累計研發投入高達3940億元,技術創新正驅動未來發展。

後者更多指心態,一項真正具有劃時代、震驚行業的技術,從立項到商用再到回報,需要經歷漫長的過程,中途放棄再簡單不過,但忍受孤獨、直面困惑、持續堅守才難能可貴,非常考驗團隊心理和企業價值觀。對於利潤相對可觀的OV而言,鉅額投入反倒是次要問題,最大的挑戰在於在面對未來的不確定時能否堅持投入,其他玩家亦如此。

投資技術就是投資未來,世界會默默犒賞醉心於技術的企業,助力其打造面向未來的核心競爭力。華為趕超蘋果躋身全球第二大手機廠商、榮耀科技進入“很嚇人年”就是最佳例證。


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