傳統，是用來打破的但顛覆不破的是一抹紅
外表傳統，行事創新
今年的3月3日，我讀過一本《馬雲：我的人生哲學》，書中總結了馬雲的12個人生哲學。此書雖不是由馬雲撰文，但也是授權給作者撰寫，從中，我們也能窺見馬雲的一二。
十二，是個極富中國輪迴意味的數字，它是本書的總章數。馬雲的學習成績並不好，高考考了三次也只是進了排不上985、211的杭州師範大學。但他想當老師的願望一直沒有變過，而且現在創立了給企業家上課的“湖畔大學”。
馬雲對做官沒興趣，否則不會從北京回杭州繼續第二次創業。馬雲對錢沒多大興趣，否則不會死咬著淘寶繼續三年不收費。而他卻做了大官，受聘於聯合國。他賺了大錢，阿里巴巴市值萬億美元。
而且，馬雲經常在公共場合講儒釋道，穿長衫，打太極，看起來非常傳統。但他一開口說話，就與儒生的斯文、忍讓相去甚遠了。
堅持哲學，留著青山在
還是談談今天吧，為什麼突然說馬雲，都是因為朋友圈裡馬雲的一封信。大意是他於2019年9月10日將卸任阿里巴巴董事局主席，但會參與2020年阿里巴巴的股東大會。
這封信發出來的時間十分微妙，也許幾件事中並無因果關聯，我只是進行腦洞的織補行為。事發前十幾天，京東的創始人劉強東因在美國涉嫌強姦，導致京東的股價大跌。事發前一個月，螞蟻金服的法人變革由馬雲改為葉鬱青。葉是誰？任何網站上查不到他的照片和任何背景信息。
在國內，有反人肉搜查的人不多。韭菜是用來割的，人頭是用來送的，如果看不懂還在場內玩，那就是自己惹禍。馬雲在“哲學”一書中的堅持哲學裡說：“活著就有希望”，恐怕我們不是馬雲也知道留著青山在的含義。更何況，人見得比我們多的馬雲了。
十年後你就看得懂了 頂級玩家，用時間來下棋
青山遮不住，畢竟東流去
上文裡沒有就馬雲的辭職時間進行討論。為什麼信裡會說是明年辭去主席，明年的信為什麼在明年的今天發？尤其是對股價有利空的信息。生死最大，千金散盡還復來。你就看清楚了嗎？我寫的可是很清楚的。
2018年9月10日，2019年9月10日，2020年股東大會。2020年等待的是一場重組改革，馬雲的革命之路到此為止，也許是到今日就截止了，接下來的1-2年是收編戰役。銀行那邊的辭退潮來了，你看到了嗎？
張勇的角色非常關鍵，是光緒還是溥儀，也是自己做不了主的。他是誰？那個陸兆禧呢？
江湖已遠，也曾鮮衣怒馬，飛騰揚鞭
早在2013年，淘寶十週年慶典上，馬雲就做了功成身退的交棒儀式。他選擇陸兆禧作為阿里巴巴的CEO，將他的事業傳承下去。但在2015年，陸兆禧將CEO交給了張勇。
三年，兩度易主，CEO之位怎麼搞得像擊鼓傳花？陸兆禧初為B2B華南區最高負責人，2003年他創建了支付寶業務，並於次年任支付寶總裁。2007年將支付寶業務做到電子商務第三方支付市場份額過半。看此成績，他是一個善於做B端，人脈廣的實幹銷售型人才。
因為在B端業務取得的成績，2008年馬雲將他從支付寶調任淘寶，啟動C2C業務。陸兆禧在C端的成績可以說是暗淡，尤其在主持“來往”業務後，即使老馬拉來了趙薇、黃曉明等人為“來往”站臺，也只做到百萬註冊用戶。
C端是陸兆禧的滑鐵盧，所以才有後來的大權旁落。阿里巴巴的文化是輪換文化，一個人在一個領域裡短則三個月，長達半年就要進行輪崗。所以，一個人在某一領域做得好不等於他什麼都能做，這給馬雲一個很深的教訓。
所以，馬雲是辭職當老師了。
聚焦時間律，洗完牌未必一無所有
這兩天央視也開始爭論是消費升級還是消費降級了，背後的問題不是升降，而是經濟真的不好了。人們都說股市是經濟的晴雨表，A股從年初到現在，超過6個月的低迷令股民心中鬱悶，方便麵脫銷只是一個玩笑話，今早的豬肉漲價才是平民真實的疼痛。
馬雲做淘寶的發心是“讓天下沒有難做的生意”，是聚焦了小商戶渠道難的問題。而馬雲做教育也是分了兩步走，首先是2015年設立的湖畔大學，招生的對象是各行業的龍頭企業的企業家，這是在聚人、聚資源。另外，老馬一直強調自己是鄉村教師的代言人，這是在進行再創業。創業需要什麼？人，資源。
世間的一切問題都是時間不夠的問題。如果時間無限，不需要教育人便會有智慧。如果時間無限，也不需要藥品來延續生命。如果時間無限，就不會因為意外先到而努力賺錢。要麼教育，要麼醫療醫藥，要麼理財。
醫療醫藥，亂七八糟，從百度的“人血饅頭”到“殺人的疫苗”，事關人命做不好就被雷劈。時至今日，我都很信服李彥宏的實力，出事接二連三就是扳不倒？理財近些年政策上才鬆動，早年國有四大行，平民就是“造血義務兵”。
這樣一看，只剩下教育了。但教育難，難在你無法深入，明星們捐贈希望小學的不算少，但這就能解決問題嗎？沒有。基層優秀的教師太少，否則感動中國人物中的教師數量怎麼會那麼多。
螞蟻金服已經完成了理財一戰，接下來就是教育一戰，這是一個只有歡迎沒人阻止的領域。老馬識途，志在千里。
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