Lean in Shanghai粉絲群Online分享
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我們最初聽說，或者談到頭馬，多跟學習英語、提高英語有關。然而，頭馬真的是學習英語的地方嗎？頭馬到底是做什麼的？我們能在頭馬收穫什麼？如何選擇適合自己的頭馬俱樂部？今天，我們一起來聊一聊這個有著94年悠久歷史的非盈利組織。嘉賓曼丹將結合自身和幾位頭馬大咖的經歷，為大家一一解答疑惑
嘉賓- 吳曼丹
曾就職於某公立三甲醫院，後專職追尋甜品與咖啡的夢想，因著對醫療和技術的熱愛，轉身投入互聯網醫療行業，認真對待每一次的職業轉型。工作之餘，較多參與基於信仰的社會活動；成為toastmaster 會員14個月，一直擔任 officer。
遇到並加入頭馬的契機
兩年前，參加了一次Startup Weekend創業週末。活動要求每個人用一分鐘的時間陳述自己的創業點子，並招募他人加入自己的團隊，用48小時完成一個商業PB。當時參與者有近百人，但是我的pitch只吸引了三個投票，所以最後，我沒能組織自己的團隊。事後對此事進行了反思，不是因為自己的創業點子沒意思或者不值得嘗試，更多的是，自己的表達不夠吸引人。所以，怎樣在公眾演講中快速的抓住他人的眼球、說服他人認同並且因自己的演講產生行動？對於從小夢想著改變世界的自己，實在是太需要這方面的能力了。這就是我加入頭馬的原因，鍛鍊公眾演講能力。
最初是抱著練習公眾演講的目的加入頭馬的。所以以為做好每次的演講就夠了。加入俱樂部後，每個月參加一次會議，做一次英語演講。然而……漸漸才意識到，頭馬不僅僅是練習公眾演講的地方。
投入與收穫是成正比的，隨著一次次的演講經歷，已經沒有了最開始的緊張、贅詞，但是演講的熱情也漸漸消逝。這也是大部分頭馬會員成為Disappeared toastmaster的原因。除了可以在臺上講，我們不知道在頭馬還可以有什麼收穫。
直到參加了換屆官員競選並當選為俱樂部最重要的官員之一Vice president education，負責教育相關內容，類似於企業的COO，每週組織一次常規頭馬會議，深入瞭解俱樂部的運營方式，熟悉頭馬94年的教育體系的沉澱，才意識到，在頭馬真的可以有更多的收穫，但前提是，投入足夠的時間。
加入頭馬後期間也有想放棄的時候，特別是，看到一些自己不認同的現象，或者沒看到成長的地方，或者與自己的其他生活衝突，因著承諾和責任堅持下來，畢竟只要半年的時間，以為半年任期結束後就可以了。但結束後，發現自身的成長遠超過自己想象，便堅持了下來，現在又進到中區officer團隊。我相信，目標明確，願意投入一定的時間，一定會超過預期值的達到自己的目標。
頭馬對生活及工作的影響
最重要有三個方面，分別是公眾演講、時間管理、自我認知。
01
公眾演講
在認識到每月一次的演講並不能帶來很大果效後，更多的參與到俱樂部的運營管理中，更多的take其他的角色，公眾演講能力也有了極大的提升。這個在我工作以外進行了驗收，一是在今年4月份敘利亞難民探訪中全程擔當翻譯（包括公眾演講），二是今年6月份的樂天行動派（北京大學與蓋茨基金會聯合）閃電演講中的演講嘉賓，當場被主辦方邀請做他們的演講者的trainer .這個對我來說還是挺意外的。因為不久以前，我還是一個在公眾面前說話就臉紅，或者話都捋不清的人。但現在在公眾場合演講，可以說已沒有壓力。
02
時間規劃
分為幾個方面，一是個人整體時間的規劃，因為除了常規工作，還有信仰生活、頭馬、健身online的MBA課程及其他的social networking，所以需要更合理的運用自己的時間。因著半年多頭馬會議的組織經歷，我能夠更好的規劃運用自己的業餘時間；二是在工作中，對會議時間的把控也越來越好，因為職業性質的需要，經常要協調各部門參會，現在再也不會出現冗長的會議了…
三是在組織各種活動中，能很快在腦海中形成帶時間段的agenda.
03
自我認知
在一次次的打磨演講稿的過程，不斷的鍛鍊自己深度思考的能力，越來越清楚自己內心的聲音，而不容易被外界的紛繁所攪擾。因著更新對自己的認知，能夠更勇敢的做出選擇。特別是對生活、對不健康關係的斷舍離。
客觀的講，有人的地方就有江湖，頭馬也不例外。中國區頭馬的演講比賽比較注重演講技巧，比如誇張的語音語調、肢體語言等很受歡迎，但對於演講本身所傳達的message沒那麼重視。但是我個人更注重key message,喜歡Ted演講，所以這個是需要自己平衡，是希望暫時得到別人的認同，為了拿獎而去講，還是堅持自己的風格，直到站到自己更喜歡的舞臺上。
起源
1924年， Dr Smedly首次發起,幫助職場年輕人提高溝通力與領導力。由於在20世紀早期的美國，習慣使用“Toastmaster”來稱呼在晚宴中祝酒和介紹演講嘉賓的主持人，而常規頭馬會議都會有主持人。因此，Smedly先生用“Toastmaster Club”來命名。
現狀
目前全球在141個國家，共有16400家頭馬俱樂部，352000多註冊會員，致力於溝通力和領導力的培養。通過常規會議既定演講，積極評估反饋，帶領團隊，幫助他人實現目標，頭馬始終保證維持積極、支持的氛圍。
除了mission,vision,value外，還有頭馬最重要的教育體系和官員體系，是支撐頭馬這94年能夠持續運作的非常重要的因素，我會貼兩張圖大家瞭解：
這是最新的教育體系，根據每個人的需求，定製成長路徑：
這是官員體系：
頭馬分社區俱樂部和公司俱樂部，特徵各不相同，大家可以根據自己的需求去選擇。
社區俱樂部：
公司俱樂部：
對於如何選擇適合自己的頭馬，我建議大家首先明確自己的目標，希望在頭馬有何收穫；其次，做好預期，因著組織的特點，有成熟的會員，也有初入的會員，水平參差不齊是正常現象；最後，有人的地方就有江湖，這裡不是一個絕對完美的地方，但是總能在這裡找到適合自己成長的方式。
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