Online分享|头马与我——助力我的职场与人生

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Lean in Shanghai粉丝群Online分享

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我们最初听说,或者谈到头马,多跟学习英语、提高英语有关。然而,头马真的是学习英语的地方吗?头马到底是做什么的?我们能在头马收获什么?如何选择适合自己的头马俱乐部?今天,我们一起来聊一聊这个有着94年悠久历史的非盈利组织。嘉宾曼丹将结合自身和几位头马大咖的经历,为大家一一解答疑惑

嘉宾- 吴曼丹

曾就职于某公立三甲医院,后专职追寻甜品与咖啡的梦想,因着对医疗和技术的热爱,转身投入互联网医疗行业,认真对待每一次的职业转型。工作之余,较多参与基于信仰的社会活动;成为toastmaster 会员14个月,一直担任 officer。

遇到并加入头马的契机

两年前,参加了一次Startup Weekend创业周末。活动要求每个人用一分钟的时间陈述自己的创业点子,并招募他人加入自己的团队,用48小时完成一个商业PB。当时参与者有近百人,但是我的pitch只吸引了三个投票,所以最后,我没能组织自己的团队。事后对此事进行了反思,不是因为自己的创业点子没意思或者不值得尝试,更多的是,自己的表达不够吸引人。所以,怎样在公众演讲中快速的抓住他人的眼球、说服他人认同并且因自己的演讲产生行动?对于从小梦想着改变世界的自己,实在是太需要这方面的能力了。这就是我加入头马的原因,锻炼公众演讲能力

最初是抱着练习公众演讲的目的加入头马的。所以以为做好每次的演讲就够了。加入俱乐部后,每个月参加一次会议,做一次英语演讲。然而……渐渐才意识到,头马不仅仅是练习公众演讲的地方。

投入与收获是成正比的,随着一次次的演讲经历,已经没有了最开始的紧张、赘词,但是演讲的热情也渐渐消逝。这也是大部分头马会员成为Disappeared toastmaster的原因。除了可以在台上讲,我们不知道在头马还可以有什么收获。

直到参加了换届官员竞选并当选为俱乐部最重要的官员之一Vice president education,负责教育相关内容,类似于企业的COO,每周组织一次常规头马会议,深入了解俱乐部的运营方式,熟悉头马94年的教育体系的沉淀,才意识到,在头马真的可以有更多的收获,但前提是,投入足够的时间

加入头马后期间也有想放弃的时候,特别是,看到一些自己不认同的现象,或者没看到成长的地方,或者与自己的其他生活冲突,因着承诺和责任坚持下来,毕竟只要半年的时间,以为半年任期结束后就可以了。但结束后,发现自身的成长远超过自己想象,便坚持了下来,现在又进到中区officer团队。我相信,目标明确,愿意投入一定的时间,一定会超过预期值的达到自己的目标。

头马对生活及工作的影响

最重要有三个方面,分别是公众演讲、时间管理、自我认知。

01

公众演讲

在认识到每月一次的演讲并不能带来很大果效后,更多的参与到俱乐部的运营管理中,更多的take其他的角色,公众演讲能力也有了极大的提升。这个在我工作以外进行了验收,一是在今年4月份叙利亚难民探访中全程担当翻译(包括公众演讲),二是今年6月份的乐天行动派(北京大学与盖茨基金会联合)闪电演讲中的演讲嘉宾,当场被主办方邀请做他们的演讲者的trainer .这个对我来说还是挺意外的。因为不久以前,我还是一个在公众面前说话就脸红,或者话都捋不清的人。但现在在公众场合演讲,可以说已没有压力。

02

时间规划

分为几个方面,一是个人整体时间的规划,因为除了常规工作,还有信仰生活、头马、健身online的MBA课程及其他的social networking,所以需要更合理的运用自己的时间。因着半年多头马会议的组织经历,我能够更好的规划运用自己的业余时间;二是在工作中,对会议时间的把控也越来越好,因为职业性质的需要,经常要协调各部门参会,现在再也不会出现冗长的会议了…

三是在组织各种活动中,能很快在脑海中形成带时间段的agenda.

03

自我认知

在一次次的打磨演讲稿的过程,不断的锻炼自己深度思考的能力,越来越清楚自己内心的声音,而不容易被外界的纷繁所搅扰。因着更新对自己的认知,能够更勇敢的做出选择。特别是对生活、对不健康关系的断舍离。

客观的讲,有人的地方就有江湖,头马也不例外。中国区头马的演讲比赛比较注重演讲技巧,比如夸张的语音语调、肢体语言等很受欢迎,但对于演讲本身所传达的message没那么重视。但是我个人更注重key message,喜欢Ted演讲,所以这个是需要自己平衡,是希望暂时得到别人的认同,为了拿奖而去讲,还是坚持自己的风格,直到站到自己更喜欢的舞台上。

起源

1924年, Dr Smedly首次发起,帮助职场年轻人提高沟通力与领导力。由于在20世纪早期的美国,习惯使用“Toastmaster”来称呼在晚宴中祝酒和介绍演讲嘉宾的主持人,而常规头马会议都会有主持人。因此,Smedly先生用“Toastmaster Club”来命名。

现状

目前全球在141个国家,共有16400家头马俱乐部,352000多注册会员,致力于沟通力和领导力的培养。通过常规会议既定演讲,积极评估反馈,带领团队,帮助他人实现目标,头马始终保证维持积极、支持的氛围。

除了mission,vision,value外,还有头马最重要的教育体系和官员体系,是支撑头马这94年能够持续运作的非常重要的因素,我会贴两张图大家了解:

这是最新的教育体系,根据每个人的需求,定制成长路径:

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这是官员体系:

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头马分社区俱乐部和公司俱乐部,特征各不相同,大家可以根据自己的需求去选择。

社区俱乐部:

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公司俱乐部:

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对于如何选择适合自己的头马,我建议大家首先明确自己的目标,希望在头马有何收获;其次,做好预期,因着组织的特点,有成熟的会员,也有初入的会员,水平参差不齐是正常现象;最后,有人的地方就有江湖,这里不是一个绝对完美的地方,但是总能在这里找到适合自己成长的方式。

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