一个可能会影响中国登月的国企员工张小平的离职……

一个可能会影响中国登月的国企员工张小平的离职……

今天看到一家国企发布的公文,可以说提前预定本年度“最佳”了,真是黑色幽默。

这事儿是这样的,给大家简单梳理一下:

有一个叫张小平的人,原本是西安航天601所的一名研究员,是个副主任设计师,据爆料年薪只有12万,他们整个单位70%的人都是副主任设计师,看到这里,感觉就等于说张小平就是最底层,最普通,可能领导都记不住脸的那种角色咯,于是张小平就跳槽了,跳去了一家企业,拿到高薪(有传年薪百万)。

张小平离职极其顺利,领导直接就批了,都没有阻碍与挽留。要是光看他的职称年薪,可能大家都以为他是什么边缘角色。所里的领导估计想着走就走吧,航天601所多得是副主任设计师,不缺你张小平一个。

万万没想到,张小平一走,航天601所突然发现事情不对了,真的很缺这个张小平啊,他走了之后,项目都玩不转了。

原来张小平是负责所里某发动机核心部件的研发,他是这个项目的灵魂人物,是核心、是关键!而这项技术甚至会影响我国载人登月计划。

翻译一下:普通员工张小平离职了,可能会影响中国登月计划。

是不是特别魔幻???

这不行啊,项目缺了他就进行不下去了。航天601所赶紧发一则公文,恳请国家派人把他抓回来继续研究项目:

我们不愿看到、也无法接受因个人的离职而影响到国家重大的战略项目。(当初人家提离职的时候你们怎么一下子就接受了呢?领导们不知道他是干啥的?)

先给大家欣赏一下媒体爆料的公文原稿。

一个可能会影响中国登月的国企员工张小平的离职……
一个可能会影响中国登月的国企员工张小平的离职……

而像张小平这样的遭遇,并不是个例,在国企中十分常见,这是国企的特性所决定的,我今天给大家总结一下国企的特性:

国企的第一个特性是没有淘汰制,国企几乎不会开除任何员工,哪怕是一把手想开除一个基层员工都很难,除非出现重大责任事故或者员工触犯刑法等,否则国企就等于铁饭碗。如果员工想偷懒,那就只能养个闲人,你顶多就是不提拔他,除此之外毫无办法。

而这种特性不仅是基层有,领导层也有,国企里还有一个最大特性是领导只能上不能下,只要是当了领导,那就一辈子是领导,哪怕能力不足,混吃等死,也只能把他平级调动到其他部门,有些国企甚至出现了特地成立一个XX部来安置这些所谓的“领导”,只给待遇不用干活。这样的养老部门,几乎每个国企都会有。

国企的第二个特性,是政治正确大于业务正确,国企领导层的选拔,第一考虑的不是业务,而是政治是是否过硬,并且经常调动升迁。所以国企领导不需要懂业务,外行领导内行的情况非常普遍。

以上二个特性,导致国企人浮于事,只能上不能下,没有淘汰机制的国企,注定带来劣币驱除良币,能力越差的人,在国企里呆的越舒服,而他们拿的工资,都是从那些能力超强的人头上剥削来的,所以业务能力越强的人,越不希望待在国企。而提拔领导只看政治不看业务,也导致技术大牛几乎不可能被提拔,你不是技术强吗?待在基层老老实实干活最适合你,当了领导哪还有时间研究技术。

以上种种,导致国企成了一个围墙,能力越差的人越想进去,只要进去了,国企会保护他们一辈子。而能力越强的人越想出来,因为只有出去了,他们的人生价值才能得到实现。

刚毕业的时候,是看不出谁强谁弱的,所以大家都想去国企呆,国企代表稳定,代表铁饭碗,哪怕自己能力差,也能活的很滋润。但是锻炼个几年之后,彼此的差距就会非常明显,如果你的技术强到团队不可或缺,薪水能直接翻倍甚至更多,那我建议你还是要跳出国企。

离职能直接影响中国登月的人才,只配待在国企底层,那你呢?

张小平:领导能提点待遇吗?我现在攒个首付结婚都困难。。。

领导:爱干干,不干滚!

张小平:好吧,那我滚了。

领导:嗯,好走不送~

几个月后

领导:你回来!你TMD给我快回来!

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