互联网的平台思维就是开放、共享、共赢，而互联网平台则是面向14亿用户的万能钥匙，所以，平台模式是最有可能成就产业巨头的。在全球排名前100的企业中，大概有60家企业的主要利润是来自平台商业化模式，例如苹果、谷歌等。
平台模式的精髓之处就是打造多主体共赢、互利的生态圈。将来的商业平台之争，也一定是生态圈与生态圈之间的竞争。如阿里、腾讯、百度三大互联网巨头，它们围绕搜索、电商、社交构筑了属于自己的强大产业生态，即使360这只强势黑马也很难撼动它们的地位。
究竟谁能在平台的激烈竞争中拔得头筹，要看谁能把握好消费者的需求，谁能设计出更加符合消费者喜好的平台。谁能将更有价值的多方需求抓在手中，谁的平台就更具竞争力，并能逐步发展成多方共赢的平台生态圈。
对于大部分创业者而言，想从平台上赚钱是非常困难的，除了需要超准的战略眼光，更需要顶住一切压力的勇气和毅力。马云在将阿里打造成功之前，所有人都认为他是个疯子。
实际上，平台就是某种功能和服务达到一定程度之后的衍生状态，有了极致的产品与体验后，要快速累积用户，有了庞大的用户群作平台的基础，那么盈利就是水到渠成的事了。说到底，平台战略就是人气战略，即有了人气就有了平台。
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