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做招聘的小夥伴都知道，
當碰上業務旺季、大型項目啟動時，招聘人員首先要做好衝刺準備工作，根據項目週期招募大量人員，迅速響應業務上的用人需求。例如業務一線上的銷售、客服、工程師、技術人才等需求都會比較大，崗位雖然都比較基礎，但是流動性比較大，想要在短期內招聘大量人員到崗也很有挑戰。1
突發大批量的招聘需求，招聘難度大
某外資製造業公司招聘專員Kevin，在週一的早上，就收到了這樣一個需求：
招聘
招聘目的
公司大型項目啟動，產線增加，保證項目正常有序運營
招聘崗位
IT工程師，35位
招聘需求
要求3-5年相關工作經驗，希望在1個月內全部到崗。
來自總部Tony
和總部溝通完詳細需求後，Kevin不禁犯難，招聘週期短、需求量大、崗位要求高......3個難題擺在面前，如何才能完成這麼有挑戰的任務呢？
按照招聘每個環節的轉化率來看，粗略的算一下，篩選簡歷邀約、到場面試、發offer、入職依次是：10%、10%、40%、72%，那麼要招聘35人就要offer47人，面試122人，邀約1216人，篩選12153份簡歷！
然而部門招聘人手非常緊缺，現在只有Kevin和一個同事，只有兩個人能夠支持。要想完成這個任務，按照兩個人的工作效率來看，每個人每天至少得篩選276份簡歷、邀約28位人選，面試6人！
2
招聘渠道單一，預算緊張
Kevin整理了下手頭資源渠道，發現現有招聘渠道比較單一，這個時間跳槽主投的候選人也比較少，去哪裡找這麼多合適的簡歷？
如果在招聘網站上下載簡歷，近1.2萬份簡歷的下載成本也難以負荷，招聘預算嚴重超支！
如果找獵頭服務，溝通需求後需求後都發了報價方案，獵頭費用更高，而且也不一定能完全保證按期完成需求！
Kevin最近一直加班到很晚，每天電話打到嗓子冒煙，下班路上Kevin在一個資深HR交流群裡請（tu）教(cao)，招聘的小夥伴討論的熱火朝天：
▽▽▽
工程師這個崗位和薪資不好招、這麼大的量一個月內很難完成、招聘預算有多少、試試做個專場招聘會……..
但是有個小夥伴的@，為Kevin打開了招聘新思路......
3
按時完成任務，達標有“外援"
做招聘的時間總是過得很快，3周後kevin給總部的HRD發了郵件：
收件人：Tony
主題：項目工程師招聘進度
Dear Tony：
35位工程師的招聘已全部完成，on board 31人，還有4人可以在第四周全部到崗。
來自Kevin
深知任務艱鉅的Tony高興之餘，回覆道：“非常感謝你對這個項目的支持，這次的招聘難度挺大的，你還能提前完成，分享下你的思路。”
Kevin說出了他的秘密武器，原來是有外援支持他一起完成這次任務。
4
離岸招聘助手，解放HR
之前在群裡小夥伴安利了一個新的用工方法----離岸招聘，抱著試試的想法，在即派上租了2個招聘助理，遠程幫忙做招聘的工作，每天給她們安排招聘任務，下班前看招聘進度，結果有點超出預期，減輕了很多招聘壓力。
減少繁瑣的事務性工作
招聘過程中篩選簡歷、電話邀約等重複性工作由離岸招聘助理來完成，保證簡歷處理速度和邀約成功率。同時還能把累積的人才庫進行盤活，維護公司的人才庫資源。
預算有限，降低招聘成本
按需靈活租用2個招聘助理，即用即停，全職支持項目，提高項目招聘效率，減少原本在訪尋和獵頭的成本開支。
招聘人手緊張，靈活用人
面臨突發、大批量的用人需求，往往讓人力資源部門措手不及。無需招聘新的HR，租用招聘助理，即刻上崗支持，讓人力資源部門的用人更加彈性。
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